Kesimpulan Kepemimpinan

<div class="entry"> <div style="text-align: center;"> <strong>PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI<br /></strong></div> <strong>Definisi dan Dasar pengambilan keputusan</strong><br /> Pengambilan keputusan adalah suatu hasil keluaran atau proses tindakan pemilihan alternatif yang menghasilkan satu pilihan final. Hal ini berkaian dengan fungsi manajemen.<br /> <strong>Menurut  Herbert A. Simon,</strong> ahli teori kepufusan dan organisasi mengonseptualisasikan tiga tahap utama dalam proses, pengambilan keputusan:<br /> <ol> <li>a) Aktivitas inteligensi. Berasal dari pengertian militer “intelligence,” Simon mendeskripsikan tahap awal ini sebagai penelusuran kondisi lingkungan yang memerlukan pengambilan keputusan.</li> <li>b) Aktivitas desain. Selama tahap kedua, mungkin terjadi tindakan penemuan, pengembangan, dan analisis masalah.</li> <li>c) Aktivitas memilih. Tahap ketiga dan terakhir ini merupakan pilihan sebenarnya-memilih tindakan tertentu dari yang tersedia.</li> </ol> Sedangkan Mintzberg a koleganya mengemukakan tentang langkah-langkah pengambilan keputusan, yaitu:<br /> <ol> <li>a) Tahap identifikasi, di mana pengenalan masalah atau kesempatan muncul dan diagnosis dibuat Diketahui bahwa masalah yang berat mendapatkan diagnosis yang ekstensif dan sistematis, tep masalah yang sederhana tidak.</li> <li>b) Tahap pengembangan, di mana terdapat pencarian prosedur atau solusi standar yang ada as mendesain solusi yang baru.</li> </ol> c) Tahap seleksi, di mana pilihan solusi dibuat. Ada tiga cara pembentukan seleksi: denganpenilainn pembuat keputusan, berdasarkan pengalaman atau intuisi, bukan analisis logis; dengan analisis alternatif yang logis dan sistematis; dan dengan tawar-menawar saat seleksi melibatkan kelompok pembuat keputusan dan semua manuver politik yang ada.<br /> <strong>Jenis-jenis pengambilan keputusan</strong><br /> a)      Gaya Direktif<br /> Pembuat keputusan gaya direktif mempunyai toleransi rendah pada ambiguitas, dan berorienytasi pada tugas dan masalah teknis. Pembuat keputusan ini cenderung lebih efisien, logis, pragmatis dan sistematis dalam memecahkan masalah.<br /> b)     Gaya Analitik<br /> Pembuat keputusan gaya analitik mempunyai toleransi yang tinggi untuk ambiguitas dan tugas yang  kuat serta orientasi teknis. Jenis ini suka menganalisis situasi; pada kenyataannya, mereka cenderung terlalu menganalisis sesuatu.<br /> c)      Gaya Konseptual<br /> Pembuat keputusan gaya konseptual mempunyai toleransi tinggi untuk ambiguitas, orang yang kuat dan peduli pada lingkungan sosial.<br /> d)     Gaya Perilaku<br /> Pembuat keputusan gaya perilaku ditandai dengan toleransi ambiguitas yang rendah, orang yang kuat dan peduli lingkungan sosial. Pembuat keputusan cenderung bekerja dengan baik dengan orang lain dan menyukai situasi keterbukaan dalam pertukaran pendapat.<br /> <strong>1. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan</strong><br /> <ul> <li>     Posisi/ kedudukan</li> </ul> Dalam kerangka pengambilan keputusan, posisi/kedudukan seseorang dapat dilihat dalam hal berikut.<br /> –          Letak posisi; dalam hal ini apakah is sebagai pembuat keputusan (decision maker), penentu keputusan (decision taker) ataukah staf (staffer).<br /> –          Tingkatan posisi; dalam hal ini apakah sebagai strategi, policy, peraturan, organisasional, operasional, teknis.<br /> <ul> <li>     Masalah</li> </ul> Masalah atau problem adalah apa yang menjadi peng-halang untuk tercapainya tujuan, yang merupakan penyimpangan daripada apa yang diharapkan, direncanakan atau dikehendaki dan harus diselesaikan.<br /> <ul> <li>     Situasi</li> </ul> Situasi adalah keseluruhan faktor-faktor dalam keadaan, yang berkaitan satu sama lain, dan yang secara bersama-sama memancarkan pengaruh terhadap kita beserta apa yang hendak kita perbuat.<br /> <ul> <li>     Kondisi</li> </ul> Kondisi adalah keseluruhan dari faktor-faktor yang secara bersama-sama menentukan daya gerak, daya ber-buat atau kemampuan kita. Sebagian besar faktor-faktor tersebut merupakan sumber daya-sumber daya.<br /> <ul> <li>     Tujuan</li> </ul> Tujuan yang hendak dicapai, baik tujuan perorangan, tujuan unit (kesatuan), tujuan organisasi, maupun tujuan usaha, pada umumnya telah tertentu/ telah ditentukan. Tujuan yang ditentukan dalam pengambilan keputusan merupakan tujuan antara atau objective.<br /> <strong>2. Implikasi Manajerial</strong><br /> Implikasi manajerial adalah bagaimana meningkatkan produktifitas dengan cara meningkatkan kapasitas, kualitas, efisiensi dan efektivitas dari sumber daya yang ada. apa implikasi manajerial yang muncul dari organisasi tanpa pembatas (borderless).<br /> Struktur organisasi manajerial tidak akan berpusat pada satu organisasi manajerial namun harus mencakup seluruh struktur organisasi manajerial di seluruh negara dimana perusahaan iitu berada.<br /> </div>

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI Definisi dan Dasar pengambilan keputusan Pengambilan keputusan adalah suatu hasil keluaran atau...

Baca selengkapnya »

Kepemimpinan

<div class="entry"> <div style="text-align: center;"> TEORI ORGANISASI UMUM 2</div> <div style="text-align: center;"> <img alt="Featured image" id="featured-image" src="https://indriawansucahyo.files.wordpress.com/2014/09/1.jpeg?w=614" /></div> <div style="text-align: center;"> Kelompok 2</div> <div style="text-align: center;"> – Indriawan Sucahyo</div> <div style="text-align: center;"> -Muhammad Dzuldianta</div> <div style="text-align: center;"> – Mochammad Fikri</div> <div style="text-align: center;"> – Setiawati Wina Pratiwi</div> <div style="text-align: center;"> – Syifa Fauziyah</div> <ol> <li><strong>Teori dan Arti Penting Kepemimpinan</strong></li> </ol> Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong yang mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama, melalui interaksi yang berhasil dari perbedaan-perbedaan individual.<br /> <ol> <li>Teori Sifat</li> </ol> Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin <span class="skimlinks-unlinked">itu.Atas</span> dasar pemikiran tersebut timbul anggapan bahwa untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil, sangat ditentukan oleh kemampuan pribadi <span class="skimlinks-unlinked">pemimpin.Dan</span> kemampuan pribadi yang dimaksud adalah kualitas seseorang dengan berbagai sifat, perangai atau ciri-ciri di dalamnya.<br /> Ciri-ciri ideal yang perlu dimiliki pemimpin menurut Sondang P Siagian (1994:75-76) adalah:<br /> <ol> <li>Pengetahuan umum yang luas, daya ingat yang kuat, rasionalitas, obyektivitas, pragmatisme, fleksibilitas, adaptabilitas, orientasi masa depan</li> <li>Sifat inkuisitif, rasa tepat waktu, rasa kohesi yang tinggi, naluri relevansi, keteladanan, ketegasan, keberanian, sikap yang antisipatif, kesediaan menjadi pendengar yang baik, kapasitas integratif</li> <li>Kemampuan untuk bertumbuh dan berkembang, analitik, menentukan skala prioritas, membedakan yang urgen dan yang penting, keterampilan mendidik, dan berkomunikasi secara efektif.</li> </ol> Walaupun teori sifat memiliki berbagai kelemahan (antara lain : terlalu bersifat deskriptif, tidak selalu ada relevansi antara sifat yang dianggap unggul dengan efektivitas kepemimpinan) dan dianggap sebagai teori yang sudah kuno, namun apabila kita renungkan nilai-nilai moral dan akhlak yang terkandung didalamnya mengenai berbagai rumusan sifat, ciri atau perangai pemimpin; justru sangat diperlukan oleh kepemimpinan yang menerapkan prinsip keteladanan.<br /> <ol start="2"> <li>Teori Perilaku</li> </ol> Dasar pemikiran teori ini adalah kepemimpinan merupakan perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan. Dalam hal ini, pemimpin mempunyai deskripsi perilaku:<br /> <ol> <li>Perilaku seorang pemimpin yang cenderung mementingkan bawahan memiliki ciri ramah tamah,mau berkonsultasi, mendukung, membela, mendengarkan, menerima usul dan memikirkan kesejahteraan bawahan serta memperlakukannya setingkat dirinya. Di samping itu terdapat pula kecenderungan perilaku pemimpin yang lebih mementingkan tugas organisasi. Berorientasi kepada bawahan dan produksi perilaku pemimpin yang berorientasi kepada bawahan ditandai oleh penekanan pada hubungan atasan-bawahan, perhatian pribadi pemimpin pada pemuasan kebutuhan bawahan serta menerima perbedaan kepribadian, kemampuan dan perilaku bawahan.</li> <li>Perilaku pemimpin yang berorientasi pada produksi memiliki kecenderungan penekanan pada segi teknis pekerjaan, pengutamaan penyelenggaraan dan penyelesaian tugas serta pencapaian tujuan. Pada sisi lain, perilaku pemimpin menurut model leadership continuum pada dasarnya ada dua yaitu berorientasi kepada pemimpin dan bawahan. Sedangkan berdasarkan model grafik kepemimpinan, perilaku setiap pemimpin dapat diukur melalui dua dimensi yaitu perhatiannya terhadap hasil/tugas dan terhadap bawahan/hubungan kerja. Kecenderungan perilaku pemimpin pada hakikatnya tidak dapat dilepaskan dari masalah fungsi dan gaya kepemimpinan (JAF.Stoner, 1978:442-443)</li> <li>Teori Situasional</li> </ol> Keberhasilan seorang pemimpin menurut teori situasional ditentukan oleh ciri kepemimpinan dengan perilaku tertentu yang disesuaikan dengan tuntutan situasi kepemimpinan dan situasi organisasional yang dihadapi dengan memperhitungkan faktor waktu dan ruang. Faktor situasional yang berpengaruh terhadap gaya kepemimpinan tertentu menurut Sondang P. Siagian (1994:129) adalah :<br /> <ol> <li>Jenis pekerjaan dan kompleksitas tugas</li> <li>Bentuk dan sifat teknologi yang digunakan</li> <li>Persepsi, sikap dan gaya kepemimpinan</li> <li>Norma yang dianut kelompok</li> <li>Rentang kendali</li> <li>Ancaman dari luar organisasi</li> <li>Tingkat stress</li> <li>Iklim yang terdapat dalam organisasi</li> <li><strong>Tipologi Kepemimpinan</strong></li> </ol> Tipologi kepemimpinan disusun dengan titik tolak interaksi personal yang ada dalam kelompok . Tipe-tipe pemimpin dalam tipologi ini dapat dikelompokkan dalam kelompok tipe berdasarkan jenis-jenisnya antara lain:<br /> <ol> <li>Tipe Otokratis</li> </ol> Seorang pemimpin yang otokratis ialah pemimpin yang memiliki kriteria atau ciri sebagai berikut:<br /> <ol> <li>Menganggap organisasi sebagai pemilik pribadi</li> <li>Mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi</li> <li>Menganggap bawahan sebagai alat semata-mata</li> <li>Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat</li> <li>Terlalu tergantung kepada kekuasaan formalnya</li> <li>Dalam tindakan pengge-rakkannya sering mempergunakan pendekatan yang mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum</li> <li>Tipe Militeritis</li> </ol> Perlu diperhatikan terlebih dahulu bahwa yang dimaksud dari seorang pemimpin tipe militerisme berbeda dengan seorang pemimpin organisasi militer. Seorang pemimpin yang bertipe militeristis ialah seorang pemimpin yang memiliki sifat-sifat berikut :<br /> <ol> <li>Dalam menggerakan bawahan sistem perintah yang lebih sering dipergunakan</li> <li>Dalam menggerakkan bawahan senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya</li> <li>Senang pada formalitas yang berlebih-lebihan</li> <li>Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan</li> <li>Sukar menerima kritikan dari bawahannya</li> <li>Menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan</li> <li>Tipe Paternalistis</li> </ol> Seorang pemimpin yang tergolong sebagai pemimpin yang paternalistis ialah seorang yang memiliki ciri sebagai berikut :<br /> <ol> <li>Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa</li> <li>Bersikap terlalu melindungi (overly protective)</li> <li>Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan</li> <li>Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil inisiatif</li> <li>Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan daya kreasi dan fantasinya, dan sering bersikap maha tahu.</li> <li>Tipe Karismatik</li> </ol> Hingga sekarang ini para ahli belum berhasil menemukan sebab-sebab mengapa seseorang pemimpin memiliki karisma.Umumnya diketahui bahwa pemimpin yang demikian mempunyai daya tarik yang amat besar dan karenanya pada umumnya mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar, meskipun para pengikut itu sering pula tidak dapat menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin itu.Karena kurangnya pengetahuan tentang sebab musabab seseorang menjadi pemimpin yang karismatik, maka sering hanya dikatakan bahwa pemimpin yang demikian diberkahi dengan kekuatan gaib (supra natural powers).Kekayaan, umur, kesehatan, profil tidak dapat dipergunakan sebagai kriteria untuk karisma. Gandhi bukanlah seorang yang kaya, Iskandar Zulkarnain bukanlah seorang yang fisik sehat, John F Kennedy adalah seorang pemimpin yang memiliki karisma meskipun umurnya masih muda pada waktu terpilih menjadi Presiden Amerika Serikat.<br /> <ol start="5"> <li>Tipe Demokratis</li> </ol> Pengetahuan tentang kepemimpinan telah membuktikan bahwa tipe pemimpin yang demokratislah yang paling tepat untuk organisasi modern. Hal ini terjadi karena tipe kepemimpinan ini memiliki karakteristik sebagai berikut :<br /> <ol> <li>Dalam proses penggerakan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia itu adalah makhluk yang termulia di dunia</li> <li>Selalu berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi dari pada bawahannya, senang menerima saran, pendapat, dan bahkan kritik dari bawahannya</li> <li>Selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan teamwork dalam usaha mencapai tujuan, ikhlas memberikan kebebasan yang seluas-luasnya kepada bawahannya untuk berbuat kesalahan yang kemudian diperbaiki agar bawahan itu tidak lagi berbuat kesalahan yang sama, tetapi lebih berani untuk berbuat kesalahan yang lain</li> <li>Selalu berusaha untuk menjadikan bawahannya lebih sukses daripadanya, dan berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin.</li> <li><strong>Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan</strong></li> <li>Faktor Internal</li> </ol> Sebagai seorang pribadi, pemimpin tentu memiliki karakter unik yang membedakannya dengan orang lain. Keunikan ini tentu akan berpengaruh pada pandangan dan cara ia memimpin. Ada karakter bawaan yang menjadi ciri pemimpin sebagai individu, ada kompetensi yang terbentuk melalui proses pematangan dan pendidikan.<br /> <ol start="2"> <li>Faktor Eksternal</li> </ol> Faktor eksternal jika dikaitkan dengan formula Hersey dan Blanchard, adalah faktor bawahan dan situasi.Faktor bawahan adalah faktor yang disebabkan oleh karakter bawahan, di dalamnya terkait dengan status sosial, pendidikan, pekerjaan, harapan, ideologi, agama dll. Faktor-faktor itu tentu akan menentukan bagaimana pemimpin mengatur dan mempengaruhinya.Faktor eksternal lain adalah faktor situasi. Situasi ini berkaitan dengan aspek waktu, tempat, tujuan, karakteristik organisasi dll.<br /> <ol> <li><strong>Implikasi Manajerial Kepemimpinan Dalam Organisasi</strong></li> </ol> Kepemimpinan berarti melibatkan orang atau pihak lain yaitu para karyawan atau bawahan,para karyawan harus memiliki kemauan untuk menerima arahan dari pemimpin Seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang dengan kekuasaanya mampu menggugah pengikutnya untuk mencapai kinerja yang memuaskan. Kekuasaan itu dapat bersumber dari hadiah, hukuman,otoritas dan karisma. Pemimpin harus memiliki kejujuran terhadap diri sendiri,sikap bertanggung jawab yang tulus, pengetahuan dan keberanian bertindak sesuai dengan keyakinan pada diri sendiri dan orang lain dalam membangun organisasi.<br /> Dalam teori manajerial grid terdapat dua orientasi yang dijadikan ukuran yaitu berfokus pada manusia dan pada <span class="skimlinks-unlinked">tugas.Hal</span> ini menunjukkan bahwa pentingnya hubungan antar individu dalam menyelesaikan tugas yang diberikan kepada bawahan.Sebagai seorang pemimpin, bertugas memberikan arahan serta bimbingan terhadap bawahannya, sehingga mereka dapat mengerjakan pekerjaannya dengan baik. Implikasi teori ini terhadap system komunikasi organisasi adalah bahwa teori ini memandang pentingnya komunikasi dalam menjalankan kepemimpinan dengan lima gaya yang berbeda dari para pemimpin. Adanya orientasi terhadap dua aspek tersebut menunjukkan bahwa kepemimpinan dalam organisasi harus memperhatikan hubungan antar individu satu dengan lainnya sebagai motivasi dalam mengerjakan tugas.Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu terjun diberbagai kalangan baik itu dengan para pimpinan lainnya, maupun dengan bawahan sebagai asset berharga <span class="skimlinks-unlinked">organisasi.Semua</span> ini terjalin apbila pemimpin tersebut memiliki pendekatan perilaku yang <span class="skimlinks-unlinked">baik.Hal</span> ini membutuhkan komunikasi yang efektif.<br /> </div>

TEORI ORGANISASI UMUM 2 Kelompok 2 – Indriawan Sucahyo -Muhammad Dzuldianta – Mochammad Fikri – Setiawati Wina Pratiwi – Sy...

Baca selengkapnya »

Contoh Kasus Komunikasi antar pribadi

<div class="entry"> Komunikasi merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan. Dalam kehidupan sehari-hari, seseorang tidak bisa terlepas dari komunikasi. Komunikasi adalah pertukaran informasi antara dua individu atau lebih yang bertujuan untuk memberi dan menerima informasi. Komunikasi dapat dilakukan dengan lisan maupun isyarat. Namun, seringkali komunikasi dapat mengakibatkan konflik antara individu maupun kelompok yang  bersangkutan. Sebagai contoh kesalahan komunikasi dalam organisasi pemuda desa atau sering disebut organisasi Karang Taruna. Organisasi yang beranggotakan pemuda ini, sering mengadakan rapat rutin untuk membahas rencana-rencana maupun membahas suatu kegiatan yang dilakukan maupun yang akan dilakukan. Rapat rutin yang biasa diadakan setiap bulan sekali, pastilah ada komunikasi didalamnya saat rapat tiba. Pembahasan-pembahasan atau  pendapat dari seseorang tertentu harus benar-benar diperhatikan. Tak sedikit yang bisa kita  jumpai, konflik-konflik yang menimpa anggota karang taruna hanya diakibatkan dari komunikasi yang belum tertata dengan baik dan kesalahpahaman dalam menerima informasi. Didalam rapat rutin karang taruna, membahas juga beberapa masalah dalam lingkungan yang harus diselesaikan. Seorang ketua karang taruna akan menginformasikan masalah-masalah atau bahan pembahasan dalam rapat itu dan membutuhkan tanggapan atau  pendapat dari anggota. Tak jarang komunikasi untuk berpendapat maupun menerima  pendapat menimbulkan masalah tersendiri dikalangan antar individu maupun dengan anggota-anggota yang lainnya. Ada beberapa kata atau kalimat yang sering diucapkan namun terkesan memaksa. Jadi anggota yang lainnya merasa ada sebuah keterpaksaan yang harus dilaksanakan. Misalkan dalam bahasa jawa seseorang sering berkata “pokok’e” atau “pokoknya”.<br /> <br /> Kata-kata itu kesannya memaksakan kehendak, dan mengakibatkan anggota yang lain tidak enak untuk mendengarkan pembicaraannya yang lain. Bila seseorang tidak  bisa menerima pendapat yang juga kurang bisa dikemas dengan baik itu, maka orang itu juga akan merespon tanggapan itu dengan nada-nada yang tidak enak didengar. Seringkali  pembicaraan jadi sangat memanas saat anggota lain menanggapinya dengan emosi. Namun, ketika hal itu terjadi akan ada peringatan dari anggota yang lainnya yang mungkin bisa diredakan. Ada juga seseorang yang karena emosinya terlalu tinggi dan menciptakan komunikasi atau pembicaraan yang tidak pantas untuk diucapkan, ia akan dibawa teman-temannya kuluar dari rapat. Bisa juga orang itu yang malah langsung meninggalkan rapat dengan meninggalkan kata-katanya yang mengandung emosi tinggi.<br /> <br /> Konflik komunikasi tersebut tidak hanya akan terjadi selama rapat, namun akan  berturut-turut bermasalah dengan lawan bicara dalam rapat tersebut. Entah beberapa hari, minggu, maupun hitungan bulan. Mereka akan saling diam, tidak melihat dan menganggap tidak ada seseorang yang berkonflik dengan orang itu dengan memasang muka wajah yang sengit. Bila tidak ada pihak yang mengalah, maka tidak ada perdamaian didalamnya. Itulah masalah akibat berkomunikasi yang kurang efektif dan kesalahpahaman yang sering dialami oleh rapat rutin karang taruna yang seharusnya bertujuan bermusyawarah untuk mencapai mufakat.<br /> Analisa Kasus Ada banyak faktor yang melatarbelakangi kesalahan dalam berkomunikasi baik mengemukakan pendapat maupun menerima pendapat. Beberapa analisa yang dapat diambil yaitu :<br /> <ol> <li>Perbedaan pendirian dan perasaan antar individu Setiap orang memiliki pendirian dan perasaan yang berbeda-beda. Perbedaan tersebut terhadap suatu hal dalam lingkungan dapat menimbulkan konflik sosial.</li> <li>Perbedaan latar belakang setiap individu Latar belakang setiap individu berbeda-beda. Ada yang hidup dalam keluarga miskin maupun kaya. Ada yang hidup dalam keluarga berpendidikan, dan lain sebagainya. Latar  belakang itulah yang dapat membawakan perasaan yang memicu konflik.</li> <li>Perbedaan sifat dan watak Sifat dan watak memang bawaan dari kelahiran seseorang dan berbeda-beda dengan individu yang lain. Itu tidak bisa diubah, namun bisa disikapi dengan baik, agar tidak menimbulkan konflik.</li> <li>Mengemukakan pendapat yang kurang bisa dikemas dengan komunikasi yang baik Komunikasi yang kurang dikemas dengan baik dan belum tertata, dapat memicu konflik yang bermula dari kesalahpahaman saja.</li> <li>Kurangnya pengetahuan Kurangnya pengetahuan akan topik bahasan maupun pengetahuan tentang berkomunikasi dengan baik, dapat menimbulkan salah paham dan konflik bila tidak berhati-hati dengan apa yang diucapkan dan menangkap informasi yang kurang jelas.</li> <li>Menanggapi tanggapan yang disertai emosi atau kontrol emosi yang kurang baik Kontrol emosi sangat penting dalam musyawarah, apalagi dalam menghadapi banyak orang. Tidak setiap orang mudah mengontrol emosinya. Suatu tanggapan yang disertai emosi inilah yang dapat memicu banyak konflik.</li> </ol> Solusi Yang Dapat Diberikan Banyak solusi yang bisa diberikan dari kegagalan berkomunikasi dalam rapat atau musyawarah ini. Baik saat konflik terjadi langsung bisa diselesaikan, maupun dengan tahapan-tahapan.<br /> <ol> <li>Menciptakan suasana kondusif dan santai dalam musyawarah. Tidak ada ketegangan suasana dan sedikit menciptakan suasana lucu atau lelucon. Hal ini akan membawa keyamanan disetiap anggotanya dan akan santai mengikuti musyawah dengan baik.</li> <li>Tidak memaksakan kehendak dikalangan individu. Mampu menghargai dan menerima  pendapat orang lain, yang kemudian akan dipertimbangkan bersama-sama dalam musyawarah tersebut untuk mencapai hasil yang terbaik.</li> <li>Memiliki sikap perhatian antar individu. Bisa mengerti perasaan orang lain, misalkan “jika aku menjadi dia dan jika dia menjadi aku”. Saling menyadari perbedaan perasaan satu sama lain.</li> <li>Mengerti sifat dan watak orang lain, agar kita mampu menyikapinya dengan baik.</li> <li>Mampu mengontrol emosi dengan baik. Sabar dalam menerima pendapat yang mungkin kurang berkenan. Menanggapi dengan emosi tidak menyelesaikan masalah, namun hanya akan menimbulkan masalah lagi.</li> <li>Memperjelas dan mempertegas suatu informasi yang mungkin kurang bisa dipahami oleh anggota yang lainnya. Sedapat mungkin dijelaskan dengan baik, sabar, dan meyakinkan individu yang lain.</li> <li>Jika ada konflik antar individu didalamnya dapat diselesaikan dengan pihak ketiga, atau  bantuan dari teman-teman anggota. Dapat mengadakan forum kembali untuk menyelesaikan masalah-masalah yang ada pada anggotanya.</li> <li>Memotivasi orang lain dengan dorongan-dorongan yang akan menguatkan dia saat menghadapi masalah dengan lawan bicara.</li> </ol> </div>

Komunikasi merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan. Dalam kehidupan sehari-hari, seseorang tidak bisa terlepas dari komunikasi. ...

Baca selengkapnya »

KEPEMIMPINAN

<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">PENGERTIAN KEPEMIMPINAN</span></b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1326864816240975614" name="sdendnote1anc" style="color: #f77e8e; text-decoration: none;"></a><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan menurut Fred E. Fielder dan Martin M. Chemars adalah sutu proses mempengaruhi aktivitas kelompok dalam rangka perumusan dan pencapaian tujuan<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=6006153404260466005#sdendnote1sym" style="color: #f77e8e; text-decoration: none;">^{<span style="color: blue;">i</span>}</a>. Sementara menurut Ralph Stogdil yang dikutip dalam bukunya Handbook of Leaderdhip menjelaskan macam-macam arti kepemimpinan sebagai berikut:</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="a"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham <i>( Leadership as the art of including complience )</i></span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan sebagai suatu bentuk persuasi dan inspirasi <i>( Leadership as a form of persuation ) </i>yang menekankan kemampuan mempengaruhi orang lain dengan jalan himbauan dan persuasi, bukan melalui paksaan.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan adalah suatu kepribadian yang memiliki pengaruh <i>( Leadership is personality and its effect) </i>yang dapat diartikan sebagai sifat-sifat dan watak yang dimiliki oleh pemimpin, yang menunjukan keunggulan sehingga menyebabkan pemimpin tersebut memiliki pengaruh terhadap orang lain.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan adalah tindakan dan perilaku <i>( Leadership is act or behavior )</i></span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan merupakan titik sentral kegiatan kelompok <i>( Leadership is a focus of group precesses )</i></span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan merupakan hubungan kekuasaan dan kekuatan<i>(Leadership is a power relation )</i></span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan sebagai sarana pencapaian tujuan <i>( Leadership as instrumen of goal achievement )</i></span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan merupakan hasil dari interaksi <i>( Leadership is an efect of interaction )</i></span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan adalah peranan yang dibedakan <i>( Ledership is adiferentiated role )</i></span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan adalah sebagai inisiasi struktur <i>( Leadership is the initiation of structure )</i></span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 28.35pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Menurut Paul Hersey dan Kenneth H. Balnchard di dalam bukunya yang berjudul Management of Organizational Behavior, yang mengutip beberapa pendapat dari para ahli yang dikutip lagi oleh Wahyu Sumardjo dalam bukunya Kepemimpinan dan Motivasi seperti George P. Terry yang mengartikan kepemimpinan sebagai kegiatan dalam mempengaruhi orang lain untuk bekerja keras dengan penuh kemauan untuk tujuan kelompok, juga dari Robet Tenembaun, Irving R, Wishcler, Fred Massarik mengemukakan bahwa kepemimpinan sebagai pengaruh antar pribadi yang terjadi pada suatu keadaan dan diarahkan melalui proses komunikasi, ke arah tercapainya suatu tujuan ataupun tujuan-tujuan yang sudah ditetapkan. Kemudian pengertian kepemimpinan dari Harold Koonts and Cyril O’Donnell dengan upaya mempengaruhi orang lain agar ikut serta dalam mencapai tujuan.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 28.35pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Perbedaan mengenai definisi kepemimpinan dapat terjadi karena perbedaan konsep dasar yang dipergunakan dalam mendefinisikan, seperti Katz dan Kahn menyatakan hakikat dan arti kepemimpina itu didasarkan atas tiga komponen pokok yaitu (1) ciri atau sifat (attribute) suatu lembaga, (2) tabiat atau watak seseorang, dan (3) katagori tingkah laku aktual.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 28.35pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Disamping kedudukannya yang strategis, kepemimpinan mutlak diperlukan, dimana terjadi interaksi kerjasama atara dua orang atau lebih dalam mencapai tujuan organisasi. Itulah sebabnya dikatakan orang bahwa kepemimpinan merupakan gejala sosial dan kontrak sosial yang selalu diperlukan dalam kehidupan berkelompok. Bahkan Al-Qur’an menyebutkan kepemimpinan adalah merupakan perjanjian antara Tuhan dan manusia (pemimpin) itu untuk mengemban sutu amanah tertentu. Dan esensi dan kepemimpinan menurut H. Blanchard adalah tercapainya tujuan kerjasama kelompok.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 28.35pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Demikian pandangan dan pendapat mengenai arti, batasan dan definisi kepemimpinan. Dari berbagai pendapat tersebut memberikan gambaran bahwa kepemimpinan dilihat dari sudut pendekatan apapun mempunyai universalitas yang mutlak diperlukan.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 28.35pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Butir-butir pengertian dari definisi-definisi itu pada hakikatnya memberikan makna:</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan adalah sesuatu yang melekat pada diri seorang pemimpin berupa sifat-sifat tertentu seperti: kepribadian (personality), kemampuan (ability), dan kesanggupan (capability)</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan adalah serangkaian kegiatan (activity) pemimpin yang tidak dapat dipisahkan dari kedudukan serta gaya atau perilaku pemimpin itu sendiri.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan sebagai proses interaksi antara pemimpin dan bawahan dengan situasi tertentu.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Ditinjau dari sejarah perkembangannya terdapat tiga konsep dasar mengenai kepemimpinan seperti yang dikemukakan oleh Drs. Ngalim Purwanto yaitu :</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Suatu konsep yang menganggap bahwa kepemimpinan merupakan suatu kemampuan yang berupa sifat-sifat yang dibawa sejak lahir yang ada pada diri seorang pemimpin. Jadi menurut konsep ini seseorang dapat menjadi pemimpin karena ia terlahir untuk menjadi pemimpin.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan dipandang sebagai fungsi kelompok yang mana keberhasilan kelompok tidak hanya ditentukan oleh pemimpinnya saja, tetapi juga dipengaruhi oleh sifat dan ciri dari kelompok itu.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan dipandang sebagai suatu fungsi dari situasi yang tidak hanya didasari atas pandangan yang bersifat psikologis dan sosiologis. Situasi ini dapat berupa keadaan politik.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 20.7pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Sementara bila ditinjau dari segi fungsionalnya maka pengertian kepemimpinan menurut Prayudi Atmosudirdjo adalah :</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan dapat rumuskan sebagai suatu kepribadian (personality) seseorang yang mendatangkan keinginan pada kelompok orang-orang untuk mencontoh dan mengikuti.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan dapat dipandang sebagai penyebab dari kegiatan-kegiatan, proses, atau kesediaan untuk mengubah pandangan atau sikap dari sekelompok orang.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan adalah suatu seni ( Art ), keanggupa ( ability ) atau tekhnik ( technicue ) untuk membuat suatu kelompok dalam organisasi informal untuk mengikuti segala apa yang di kehendaki</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan dapat juga dipandang sebagai suatu bentuk persuasi seni pembinaaan kelompok orang-orang tertentu.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan dapat juga dipandang sebagai suatu sarana, suatu instrumen atau alat untuk membuat sekelompok orang mau bekerja sama dan berdaya upaya menaati segala peraturan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.55pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Jadi secara umum kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai suatu proses dalam mempengaruhi kegiatan-kegiatan seseorang atau kelompok dalam usahanya mencapai tujuan didalam situasi tertentu.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.55pt;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">TIPE - TIPE KEPEMIMPINAN</span></b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Bertolak dari pemahaman kepemimpinan sebagai suatu interaksi antara dua orang atau lebih yang mana setiap individu mempunyai ciri-ciri dan sifat tertentu, maka pemimpin adalah individu yang tidak lepas dari ciri dan sifat itu. Sehingga dapat berimplikasi pada corak kepemimpinannya itu. Oleh karena itu ada beberapa tipologi kepemimpinan yang secara umum dibagi menjadi lima kelompok yaitu :</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="a"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan Otokratis</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1326864816240975614" name="sdendnote6anc" style="color: #f77e8e; text-decoration: none;"></a><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Tipe kepemimpinan yang cenderung bertindak sendiri dan cenderung diktator terhadap anggotanya. Dan penafsirannya sebagai pemimpin adalah menggerakan dan memaksa kelompok. Di lain pihak kewajiban bawahan adalah mengikuti dan menjalankan perintah dan tidak boleh mengajukan saran serta membantah. Dalam memelihara hubungan dengan bawahan biasanya menggunakan pendekatan formal berdasarkan kedudukannya dan status bawahan itu. Seorang pemimpin yang otokratis cenderung berorientasi pada kekuasaan.</span></div> <ol start="2" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="a"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan Laizez Faire</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 24.1pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Tipe kepemimpinan ini diartikan sebagai membiarkan orang-orang berbuat sekehendaknya, ia tidak memberikan kontrol dan koreksi terhadap anggotanya. Keberhasillan kepemimpinan tipe ini semata-mata karena kesadaran dan dedikasi anggotanya. Titik tolak pemikiran tipe kepemimpinan ini terletak pada apabila pada organisasi terdapat hubungan yang intim antara pemimpin dan anggotanya maka dengan sendirinya para bawahan akan terdorong kesadaran tanggung jawab</span></div> <ol start="3" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="a"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan Demokratis</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 18.15pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Tipe kepemimpinan ini tercermindari diikutsertakannya seluruh komponen dalam setiap pengambilan keputusan. Dan penekanan dalam hubungan antar komponennya adalah hubungan yang serasi, dalam arti terciptanya keseimbangan antara hubungan yang formal dan nonformal, dan ada upaya untuk berusaha memupuk rasa kekeluargaan dan tanggung jawab.</span></div> <ol start="4" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="a"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan Paternalistik</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 18.15pt;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Tipe kepemimpinan yang ditandai dengan ketidak sinkronan hubungan antara pemimpin dan anggotanya, dimana pimpinan cenderung menganggap bawahan tidak mampu dalam pengerjaan tugas, tidak memberi kesempatan untuk mengembangkan kreatifitas anggotanya, bersikap terlalu over protective, serta kurang memanfaatkan kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh setiap anggotanya dan kecenderungan menggurui anggotanya.</span></div> <ol start="5" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="a"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan Karismatik</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan ini mempunyai ciri-ciri terdapat figur sentral yaitu pimpinannya yang mampu memberi pengaruh dan sekaligus mewarnai seluruh anggotanya. Pemimpin karismatik mempunyai kewibawaan yang tidak hanya timbul karena hirarki atau jabatan formalnya, tetapi kewibawaan ini timbul oleh sebab-sebab lain yang biasanya merupakan kelebihan yang biasanya tidak dimiliki oleh orang lain dalam kelompoknya. Bahkan kewibawaan itu tidak ditimbulkan oleh bentuk fisik yang ia miliki, seperti contoh adalah Mahatma Gandhi, Alexander the Great, atau Franklin Delano Rosevelt yang kesemuanya mempunyai bentuk fisik yang biasa.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">TEORI - TEORI KEPEMIMPINAN</span></b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;"></span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="A"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan Menurut Teori Sifat</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Teori ini juga biasa disebut <i>traits theory of leadership </i>atau <i>the great man theory. </i>Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki oleh pemimpin itu. Sementara sifat yang dimiliki oleh setiap individu tidaklah sama sehingga menimbulkan banyak pendapat dikalangan ahli.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1326864816240975614" name="sdendnote10anc" style="color: #f77e8e; text-decoration: none;"></a><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Menurut Ordway Tead yang dikutip oleh Bintoro Tjokroamidjojo. Terdapat sepuluh macam sifat atau perangai yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, yaitu : energi jasmani dan rohani, kepastian akan maksud dan arah tujuan, antusiasme dan perhatian yang besar, ramah-tamah, penuh rasa persahabatan dan ketulusan hati, integritas dan pribadi yang kuat, kecakapan tekhnis, mudah mengambil keputusan, cerdas, kecakapan mengajar dan setia.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Menurut John D. Miller yang dikutip dalam buku yang sama, mengatakan bahwa ada 4 sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, yaitu : kemampuan melihat organisasi secara keseluruhan, kemampuan mengambil keputusan, kemampuan melimpahkan dan mendelegaikan wewenang dan kemampuan menanamkan kesetiaan</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Menurut Keith Davis dalam bukunya yang berjudul <i>Human Behaviorat work : Human Relation and Organisational Behavior </i>yang dikutip oleh Bintoro Tjolroamidjojo, mengatakan ada empat macam kelebihan yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu : intelegensi, kematangan dan keluasan pndangan sosial, mempunyai motivasi dan keinginan berprestasi yang datang dari dalam, dan mempunyai kemampuan mengadakan hubungan antar manusia.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Ada dua sifat yang perlu dimiliki oleh pemimpin menurut Chester I. Barnard yaitu sifat pribadi yang meliputi fisik, kecakapan, tekhnologi, daya tangkap, pengetahuan, daya ingat, dan imajinasi. Dan yang kedua adalah sifat pribadi yang lebih subyektif yaitu : keyakinan, ketekunan, daya tahan dan keberanian.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Pengelompokan sifat-sifat pemimpin juga dikemukakan oleh Ralph Stogdil yangng terdiri atas lima kelompok yaitu :</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Capacity </span></i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">meliputi : kecerdasan, kewaspadaan, kemampuan berbicara, keahlian, dan kemampuan menilai.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Achievment </span></i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">meliputi ; gelar kesarjanaan, pengetahuan, keberhasilan dalam olah raga.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Responsibility </span></i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">meliputi : berdikari, inisiatif, ketekunan, agresif, percaya diri, dan keinginan untuk unggul.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Participation </span></i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">meliputi : aktif, kemampuan bergaul, kerjasama, dan mudah menyesuaikan diri.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Status</span></i><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">meliputi : kedudukan sosial ekonomi dan ketenaran</span></li> </ol> <ol start="2" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="A"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan Menurut teori Perilaku</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Teori ini bertolak pada pemikiran bahwa perilaku pemimpin akan sangat mempengaruhi bentuk kepemimpinan yang ia pegang. Oleh karena itu ada beberepa pendapat yang mendasarkan kepada teori ini, yang dapat digolongkan kedalam dua dimensi utama yaitu konsiderasi dan strukstur inisiasi.</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Konsiderasi yaitu perilaku pemimpin yang cenderung kearah kepentingan bawahan (an employee-oriented style) yang mempunyai ciri-ciri : ramah tamah, mendukung dan membela bawahan, mau berkonsultasi, memperlakukan bawahan setingkat dengannya.</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Struktur Inisiasi yaitu perilaku pemimpin yang cenderung lebih mementingkan tujuan organisasi dari pada memperhatikan anggotanya (task oriented style). Ia mempunyai ciri-ciri keketatan dalam peraturan, memberikan standar nilai tertentu atas pekerjaan dan mengawasi seluruh aktifitas dalam kelompok tersebut</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Sementara menurut likert seorang pemimpin mempunyai empat karakter dalam kepemimpinan yaitu : otoriter, otoriter yang bijak, konsultatif, dan partisipatif.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Perilaku kepemimpinan yang mendasarkan pada perilaku, kemudian memunculkan teori perilaku kepemimpinan tiga dimensi yang dikemukakan oleh W. J. Reddin melalui bukunya “ What Kind of Manager ” yang menjelaskan ada tiga pola dasar yang dapat dipakai untuk menentukan perilaku kepemimpinan yaitu :</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Beorientasi pada tugas (task orinted)</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Berorientasi pada hubungan kerja sama (relationship oriented)</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Berorientasi pada hasil (effectiveness oriented)</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Dari tiga pola dasar tersebut akhirnya dikembangkan menjadi delapan macam gaya kepemimpinan dengan masing-masing cirinya, yaitu :</span></div> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" class="MsoNormalTable" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify; width: 567px;"><tbody> <tr><td colspan="4" style="padding: 5.25pt; width: 411.75pt;" width="549"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">KURANG EFFECTIVE</span></b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;"></span></div> </td></tr> <tr><td style="padding: 5.25pt; width: 74.25pt;" width="99"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">DESERTER</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 95.25pt;" width="127"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">MISIONARY</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 81pt;" width="108"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">AUTOCRAT</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 127.5pt;" width="170"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">COMPROMISER</span></div> </td></tr> <tr><td style="padding: 5.25pt; width: 74.25pt;" valign="top" width="99"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">Tidak ada rasa keterlibatan, moral rendah dan suka di ramalkan</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 95.25pt;" valign="top" width="127"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">Mengembangkan, penolong, lemah</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 81pt;" valign="top" width="108"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">Keras, keras kepala, bandel</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 127.5pt;" valign="top" width="170"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">Tidak berpendirian tetap, tidak ada keputusan, berpandangan pendek</span></div> </td></tr> </tbody></table> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"> <br /></div> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" class="MsoNormalTable" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify; width: 576px;"><tbody> <tr><td colspan="4" style="padding: 5.25pt; width: 418.5pt;" width="558"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">LEBIH EFFECTIVE</span></b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;"></span></div> </td></tr> <tr><td style="padding: 5.25pt; width: 78pt;" width="104"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">BUREUCRAT</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 79.5pt;" width="106"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">DEVELOPER</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 89.25pt;" width="119"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">BENEVOLENT AUTOCRAT</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 138.75pt;" width="185"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">EXECUTIVE</span></div> </td></tr> <tr><td style="padding: 5.25pt; width: 78pt;" valign="top" width="104"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">Patuh peraturan, manusia organisasi, lugu (tanpa tedeng aling-aling)</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 79.5pt;" valign="top" width="106"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">Kreatif, memberi pelimpahan wewenang dengan baik, menaruh kepercayaan</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 89.25pt;" valign="top" width="119"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">Lancar dan tertib, ahli mengorganisasi, besar rasa keterlibatan diri</span></div> </td><td style="padding: 5.25pt; width: 138.75pt;" valign="top" width="185"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;">Bermutu tinggi, memberi motivasi dengan baik, berpandangan luas</span></div> </td></tr> </tbody></table> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Berdasarkan uraian tersebut mengindikasikan bahwa setiap perilaku kepemimpinan pada dasarnya tidak dapat dipisahkan dengan sifat-sifat pribadi yang dimiliki oleh pemimpin itu sendiri.</span></div> <ol start="3" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="A"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Kepemimpinan Menurut Teori Kontingensi ( Situasional )</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1326864816240975614" name="sdendnote15anc" style="color: #f77e8e; text-decoration: none;"></a><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Teori ini menjadikan sasaranya yaitu identifikasi faktor-faktor penting di dalam situasi dan memperkirakan gaya atau perilaku kepemimpinan yang paling efektif di dalam situasi itu. Sehingga keberhasilan kepemimpinan tidak hanya ditentukan oleh pimpinannya saja, atau dengan kata lain tidak ada seorang pemimpin yang dapat berhasil hanya dengan menerapkan satu macam gaya saja dalam berbagai situasi. Seorang pemimpin akan cenderung berhasil apabila menjalankan kepemimpinannya dapat menerapkan bermacam gaya sesuai dengan situasi yang berbeda, salah satu faktor yang menunjukan adanya perbedaan situasi organisasi adalah tingkat kematangan dan perilaku kelompok.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Ini sejalan dengan teori yang dikemukakan oleh Paul Hessey dan Kenneth Blancard yang disebut <i>Life Cycle Theory </i>yang menyebutkan bahwa kepemimpinan yang paling efektif adalah kepemimpinan yang disesuaikan dengan tingkat kedewasaan (<i>maturity) </i>anggotanya yang didefinisikan dengan suatu tingkat kemantapan usia atau emosi (<i>age oremotional Sability )</i>.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 19.5px; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Selain itu yang perlu diperhatikan dalam teori itu adalah kecenderungan –kecenderungan gaya kepemimpinan didalam menghadapi berbagai variabel situasi (waktu, tuntutan tugas, iklim organisasi, harapan dan kemampuan atasan, teman sejawat, bawahan, sarana pendukung ) berbeda-beda pula. Ada empat kecenderungan gaya kepemimpinan dalam menghadapi setiap tugas dalam situasi yang berbeda yaitu :</span></div> <ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; text-align: justify;" type="a"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Direktif atau mengarahkan dan memberikan perintah</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Konsultatif atau membimbing dan membantu menjawab permasalahan</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Partisipatif ikut serta dalam setiap penyelesaian tugas</span></li> <li class="MsoNormal" style="line-height: 19.5px;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 24px;">Delegatif mengakomodasi setiap permasalahan kemudian keputusan ditentukan oleh anggota.</span></li> </ol>

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN Kepemimpinan menurut Fred E. Fielder dan Martin M. Chemars adalah sutu proses mempengaruhi aktivitas kelompok dal...

Baca selengkapnya »

KOMUNIKASI ORGANISASI

<ol start="1" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; margin-top: 0in; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 26px; margin-bottom: 0in;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Pengertian Komunikasi</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi adalah suatu proses penyampaian pesan atau informasi dari suatu pihak ke pihak yang lain dengan tujuan tercapainya persepsi atau pengertian yang sama.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span lang="FI" style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi organisasi adalah pengiriman dan penerimaan berbagai pesan organisasi di dalam kelompok formal maupun informal dari suatu organisasi</span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">. Komunikasi dalam organisasi sangat penting karena dengan adanya komunikasi maka seseorang bisa berhubungan dengan orang lain dan saling bertukar pikiran yang bisa menambah wawasan seseorang dalam bekerja atau menjalani kehidupan sehari-hari. Maka untuk membina hubungan kerja antar pegawai maupun antar atasan bawahan perlulah membicarakan komunikasi secara lebih terperinci.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Dalam menyalurkan solusi dan ide melalui komunikasi harus ada si pengirim berita (sender) maupun si penerima berita (receiver). Solusi-solusi yang diberikan pun tidak diambil seenaknya saja, tetapi ada penyaringan dan seleksi, manakah solusi yang terbaik yang akan diambil, dan yang akan dilaksanakan oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan, serta visi, misi suatu organisasi.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 0.5in; text-align: justify;"> <br /></div> <ol start="2" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; margin-top: 0in; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 26px; margin-bottom: 0in;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Unsur-unsur Komunikasi</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi antar manusia hanya bisa terjadi, jika ada seseorang yang menyampaikan pesan kepada orang lain tujuan tertentu, artinya komunikasi hanya bisa terjadi kalau didukung oleh adanya sumber, pesan, media, penerima, dan efek . unsur-unsur ini bisa juga disebut komponen atau elemen komunikasi.</span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;"></span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">a.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Sumber / komunikator</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Semua peristiwa komunikasi akan melibatkan sumber sebagai pembuat atau pengirim informasi. Dalam komunikasi antarmanusia, sumber bisa terdiri dari satu orang, tetapi bisa juga dalam bentuk kelompok misalnya partai, organisasi atau lembaga. Sumber sering disebut pengirim, komunikator atau dalam bahasa Inggrisnya disebut <i>source, sender,</i> atau <i>encoder</i>.</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">b.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Pesan</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Pesan yang dimaksud dalam proses komunikasi adalah sesuatu yang disampaikan pengirim kepada penerima. Pesan dapat disampaikan dengan cara tatap muka atau melalui media komunikasi. Isinya bisa berupa ilmu pengetahuan, hiburan, informasi, nasihat atau propaganda.</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">c.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Media</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Media adalah alat sarana yang digunakan untuk menyampaikan pesan dari komunikator kepada khalayak.</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">d.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Penerima</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">adalah  pihak yang menjadi sasaran pesan yang dikirim oleh sumber.</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">e.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Pengaruh</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Pengaruh atau efek adalah perbedaan antara apa yang dipikirkan, dirasakan, dan dilakukan oleh penerima sebelum dan sesudah menerima pesan. Pengaruh ini biisa terjadi pada pengetahuan, sikap dan tingkah laku seseorang.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"> <br /></div> <ol start="3" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; margin-top: 0in; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 26px; margin-bottom: 0in;"><span lang="FI" style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Bagaimana menyalurkan ide melalui komunikasi.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 0.5in; text-align: justify;"> <img alt="" src="data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfIAAAF1CAIAAACcRv/nAAAgAElEQVR4nOyddVxU2fvHHzoMQEVFwO61G2vt7m7dNVfsWLuwEwVBxMBGumu6gSEVMRCYmRtz79x7ZwZG0N397vfL74+hVPy54e6qO+f1+QPmnjn3xJ33PfWcB079veHMmTMH9u9fsGTpLq+jOw8dNunP6vCRLXv3LV6y5PTp05+2pc6dO7d1y5alK1fuOXb8ny/mV6ofj3gtWLz4yOHDn7z53m/N7du2Lfn+e1NrfnHa5eW1YMmSQ4cOnjlz5jc2N5B/b9Dr9RKhcOzsOVH5z4PlWSb9SYVk5fqncKbOns3QtEaj+YQt9ebNm8ArV+as94wvKPrHi/m1KuzRkzEzZuRkZmq12k/Ydu+H169fB12/PmvtOlNrfnGKyHs6dtZseVqaTqf7jc0NpX9v+Omnn7IzM2YsXZaiQGKePDPpTyruWcEtsWzB0mWvy8oMBsMnbKn//e9/9+/cWb7zRx5G/OPF/FqV8LJ4+qLFL54+ffPmzSdsuzpbM+TBg6Xbtpta84tTUpFyxtJl+Y8f//aHBCr+9vDi2dM5K1dJGD1biZr0J8VD1aHZj5Z+v/KvaKmIsNDV+w6kl5b948X8WiUg6NnLV+AI8lc03zshNirq+917TK35xUmk0c79fqWyuOi3t7UJ6x8SxidoCa0TEyTnn8/MB2XCOluJclBCTOskFMNDMJYC5eGUhNaJNZrPueGMMmHdpI/KhPVPJYyLIJEyaWAyOyjtEUuFf7aAMGGdg+DJT/OCktmBHFF0AcJDsdjs9MBk9nVBVpIS+2wbzigT1k36qExY/0RSkTKqcPPUgQDguvBAPKbjI9g/n6u69K/HOiakmZB7p1wAoEmXvbzCnDL65O4ZAFD/m9X3ijUCFP+nc/j/yYT1PygVxkXVXASv818OgnNRNfdz/c3+Xpmw/qkemlpYX2TC+ucMglpYd34H62tMWK8dviqsKzGOCuOoqn6Vqjr//ccz+WlkwvonkoqUUYVbpnsAgPvigyas/+PF/LAwIc2E3D/tCgDNvtnHK8wpo0/tmQUADbuvNWG9dvhasI4JaerG9f0dOnRoPWT99Sd4egnlf2Znuw4d2s72vP2CSSMKdq6b0KpDhzGbbiZTDPfLh7sJ659IJqxXVFSYsP7Xy4T1P9DiIh3jd/Z7AACnyZcfqbPK6PM7FgIA9Jx27bkuQ/Ns5aS2ANBp1rlkrY5nwvrfE0xY/4QyYd2E9d8Yvh6sa5kr3utsAMxazPJ/rM58RXvvWW4FYDlwzvXnOrnm+doZXQGg+4KLyYwJ639XMGH9E8qEdRPWf2MwYf0LlQnrn0gmrFdUVJiw/tfLhPU/0OImrH80mLBel0xYr6ioMGH9r5cJ63+gxU1Y/2gwYb0umbBeUVFhwvpfLxPW/0CLm7D+0WDCel0yYb2iosKE9b9eJqz/gRY3Yf2jwYT1uqQiU+mXnuN6AEDjWbviMb0J65+rMCGjfXj7qBMA2LfaxXmZW04f3zYRACzaLL9jwnqtYML6FyoT1j+VcB6quhsbcSgg8FSCOEWl/mwt1v71WEe5qDohS3YqIPDQrYcP8lVCtTqMn3AoIPBYMDtegXNVn+n72CgT1n+/TFj/eDBhvW6xFKiA0qeVvJJpKLYS+cfz8yGZsM5WIBxMIyt5laYr4SMoS4HwCW1ayatULcP9x/P2MZmw/vuFiXXay6eXAQDUG+/7SJ1VxpzbOhcAoOvEwGf6DOrZirFuANB26plkrd6E9b8pfBFY/1JkwvoXLRPWf78wPknejwyYOn/BxLVn7j3DpQx567bPlPkLJu8++/AlJcELT53aNmH+glXno1MIynR4wN8UTFj/hDJh/YuWCet/QCwFwlMz6aVl6XodT4WyFAiP1KaXlqVrdVwVwlJgQro0vbRMRmnYis93nP3bZcL6v04mrH/RMmHdpI/KhPV/nUxY/6JlwrpJH5UJ679FCFuJi2i9TFsiwtUsBcJS4iJKJ9OW1JaEonm1NzUqEA5CSpiSd6IZJaUYrgpl/RPF+XuwzlKgfDX9XsH1QjVRa48QJtC8W401MXGcrUDYKlxE6d+PINZQtZweIGyVWkyXyLQ6PoqxFJXpsxQon2Rk2hIJqeEoEZYC4aDVLaIXqtU1I+5ad5FQxsgoj6j5bnWbshFCwlTeiK2oKQgP04hpYwq6t8v4lviE1ngXkZp4a11dgXAQQlxZ8JqMsRQon2Bk2hIxQRo/NGHdpI/KhPXfIBXOKX55Ky7WOyzyZsZTLkpwFYW3khK8wyJry5+VloLTEoo2/qQ5iDr5aa5/VOQ70Yy6mCSILcL+kb10fwvWy3kIGi4TvlfwhAePikSUVoBibCXGRZTB7MQ668c7LOZe5gsuRnCKC4KSY9+7GnVdnMshGJGaYCsQDoKzXz4NjIv0DksMySvmVm48x3goEibgeodFXuanJyvVXFSdmJflF1GdfgEXw9lKlK3CuMrieynxxsT9UtKTVGoehkVK+d5hkX58eYoSr27TlOd5flGR3mEJoXnFXARjK40vby27IP96fIx3WKR3WNLDx8UiSi/C1bW4j7KVGBfFIlL5xrvckT/jourqqxxUnfz00dXwSO+w2ODHxXxcXVkEBAkRcbzDIq+LcliImmPCukm/QSasf1wcjBY8449tZgcAw46HSvTl0kLZqO5N4Z1g26zHqKUHI9KFFM1VonyNPiLuQlO7d2NVhk5jLj8mJGr1X5359/V3YN3wJpXC9m6Y/H65nTv1nb7zSrSKEmIaMZG/enirD1SQ5ZxT8eLS18KnvOE9Grx/2aZJ2wGztl6VF4sIgkdoWenh3VwBoIXngyyJluIoUbaKkDGKnbOHAIDT1C2RiE5aog8O9nI2q0xhwOrLLErPU6E8QpssC+ledZNGfbeEoro0A3Fs3RgAaDRjZwyi5aMYW4nySF0894azPQA03RScIdZQHJQQoAUnD23u06ezTVXemnbqO3nTqfvPcCFeC9wIJVZmzR/saozTasb+WEwvqBpwCGhddLxPewAA6L70fCKp56MYGyHSyOL1iwYBQO/F55M1ej6CfZ5Y56hwHka8oxoPc5U1oH4/TlXMynrgogQPI3jvWIRVJq7m1PxNvO+gjouq6/ouVnWXukxJjKmh6g85sOUi6jruVZ0f1du3fkco/oFBG1ZZTKyuUV11Ad/u83HQunLyAZmw/nFxMFrwTDChpSMAjDwZLtGVSQtTx/V1BwAzcwtLK2tLK2srK8tKGjn12BqSLqJogUYfmXDR1REAwNzSysrKyrKW7PrPuJL3lWN9/+YZAABm5pZW1lZW1lbW1lVErT/tSCSfLpUST9eN7gAAUFmNtavIeYl3srikXPiUP6pfE2MyltbWllZWVtbWlhaVKbWeuidcxYgpPUse2asNALTZ9DC7NtZ3zx8BAE1nbY9CdFK9/mHI8Ra2VZnovzzouUaEq4U0cyNga9XH0MxjexiqSyslTmyYCADN5ux+C+u8Wy2cAMB9a0imWEOLaML39Lr6xm+aWVhZW1c9CNB53uFohK4GN5/SR8VdbFH9mq/f7cfEPJlGY7wqoHXRiX5drAEAwLb1uuB0GUMbsb5x2TAA6L/c+3PGOqtYkfii8G0VczBKymh5VZONKYXF78UxqiipSMVWomwlkvyyKPFFYYoCq01nVrEy8UVhYoGCpURTXr6Myy9IfFHEQdS15zy5KMFVKhNfFMblv0xWoNWY5iJYSkFh4ovCxJcqDvKu/XBlyi8VH5oONea5Knu1vlVQmFhQnFI5GkOSX9ZRtBSlWkLrBBj+9qAN5SA4q7jYWCLOe77sWQplYkFh4gsFF33rPVRnTj4kE9Y/LiPWJ7ZyAoBRpyqxPr6vKwAM2+wbmvP4YXpmSLr09LndHZrUAwCnQWseFFASbWlkwqUWDQGg84YbnIjcnAep8moFZz5OKkb/EUvUvw/rW6YDQLMhy/wkj8MzMkMys29F3xrdyw0AXAate6g0pFPP1o1uDwCtFhy+l5MXkiavVUUZ0c+KeWpGkM8f3d8JwGb8xuthT/IepsmD07PC0njrl4+zAQCbfkdYBbISA0se2butGUDbd7G+YCQANJu9owrrJ1ztAMDOqXFjsOmxN+GJhNJKqaJN03pZN2zcpokzADQbvKMS6xsnAUDzuXvewbprIwBouTUkU8KUSJWZM/q5AUCbmTtuZDyNzXsSKRdv3TjDBgAs2+9KfiajNGwlylYRqVr8gOdYAPhm6srJY7oCQN+1V7laPU+Jsquw3rWqw+/Ue9mtF5SEpNLI4o3LhwPAgBUXP1esY0INdeXKtuYuLs5vqU3/6d/vvJmcgtN8lJCRyj1b5zu/G8eoVlP2h/H1pWI0d93kPs4uLh3Hb7lXqBHhOFuJCkkmOOy8u4uLe7+lN19o2eLgIZ1aNmrWYsh6n0RCx0dQthLlqrW8fP60Ud0bNWncZ+HxKBVl/FygYSITr/Zs6eLs4uLcZuxx/gsJSVZnW0Br7z043t7FxXnYd4FP1CL87T4WQqSqX25ZM8nZxWXyj7dYpI6HVH7rYcSFrm4uzq2mnBYVimmdTPVo+axh75er0+Cpy7wCQwtwIV7zOuERNDsrceKAds4uLs4tuq69I5FQdPVVvkYXnuDXpZ2Ls0uHed7xIkZrfJJFxIudC4c5u7iM8rrLJz/uls+E9T+F9fFHwmSl5RINLdLoMsoN/ufW2ZgBmLXdHvNIbiivwnqfkxL6eUVFzk+/Vuk/cobm/EM7ZP9mrLtP3Mkqr3j63/8+/s//cnWqDUs8AKB5v5X3i0vkdCXWO226lVVRkfdzdf38ml1WJkAxDkYJ8vmj+zsA2C08Jc6vqHj086+5P//vacV/rvtubggA5r0OJD2Tlbz67VhvYQtg1n3ByjWNwWzokVBJ6RtBXlJvN4dWgxfNHNzjd2MdyZnn0RoAWoz+7kQkL+qZUlLyJktH3EtJ8olMfPC4yDjRzyMZVlpkf1cbMG+6PjT71rXtdgD27aZezsYlhLoG61YANrb29tYA9uMPhgv0r+SaLwDrIoq+dHYF1B1aLLqcxKf1ckq5afmID8SBXitv8F+VSdCsxX2dAQDAYdqZWJFWz1VhIo327p1DFgAWzcb55ZJyrfrU4SVWAGDptvqOTKZlOCoiVas+sn0qAEDD3nvic0Wk8VWKS2jsyKYJ1XcZvOk6l9JVMRETMrpbN3bWA4B2U/zy1OJ3hs4ImUYUrJrVGwA8VvuxNHoj1oWM7v79w40AAPoe4b6UMPpUVfb0wW0/VLRuS05Gq2jj88NWYmKGCfTfUj1f5z5pdySqrZmLo/QhkaecrAAAbNpN9slEpBqCrSLF5PMfRrcBgB7bAvgarQnrfy3Wxx64X13LPFKfLHnQxd4MwHKqT7K8/E1UwiVXRwBw7D5y6vi5c8fMml2lRdvDZUJS86EZva8F6zMAwK55p2Ez542bPWf8nNkeg3vYAwBAvzUBLNogI5+uG9MBABq07z967ryxNfUze/auS+GFpJA09tYbA1i4dx8xbv68sbNmj509d+zUsa6N7QCg6ahNDwo1Elr/O7BuAwB9dvgGDmxl4zBoa5z+TXiwV0MLGLIncOeSgb8L62INJdRo7tw73t6pclLIqWXn3iPGTd900l/8SFL6RkqqWQqErcTENO1zdpUFQL0O824Uv5LkxPR2twWwmX4yRsTouErMiPXOANCq75qje9vaADj19xIp8gzoxmVfANZ9LqwyA7BxHPj9CZ99l3z2XLq8/eDmTm0aA4Bdt2W3X2qztcjWlWMAoGmfyZu8/fdevLTrwsUq+ZxPyuQSWjGavczDzViT5s2Hn5IUSTUakUZ7756XHYBdy8n+ubhEo5VhecsndQEAp16Lbzwl5QZDRIxPawcLAIeZ55Mker3x98jBtaLnvBEdGgA06zN4SEMA65YTfXJxqRqvxvrtoD1OANBlpv8HsL52/kAAGPZDQG2sPwg+2twCwMbjKM+I9ZzZIzoBQIfx3+3yvbLb+9Kui757vE9NHdXDHADMuuxNeCIxzrYhGinxbOWEjgBWXYeOcHMEsOu0I/aJjK6ai6P0odFnm1Uu85j1Wu6dpNEJUFJMPt8woTMA9P3xmgnrfy/W1Qw7I26YgwWAxYhjUamvf4pKuOTmVPc7fJBXlEyv/dqxPrOuolu0Gbzmaq5KTNBi4um6MR3rrqC204NeMFJaK8jnj+7/3uo0AFg5dR+z7Kz4mYgkeYS2CuvtNoXkvI/1WnPrRqx3PxjCWTSxAzTodylbcWznJIBGG2L4e+f2rgPr8/bWhXX3LQ8zxBoNW6UWU1RI4u15cya6NrWvyZ6Z09CVZ8ILCT6KcRCNGMlZMLQVgOXIg5GZ/63I/4/+4Lrx5gCNh24IVTICFK/Bukvf0/IXxzaOBYDWc47ytJrt34/4IrAOAA3cV8UaKhQVFc8rKgor/nNu/zwzALOmU3wfETk61Ij1TotOpVVUFFVUPKvS04r/pVIkW0mKamEdAHouPp+kKZExb2FdjOMCjS5RGjrAvQGA1ZBtd0RE/rwRbQGg8/RDkYhWiBl7vriEoa/6bLE3B/uey64Jk0d2sgdouMCXI9Yaf3efFusdAWDMkehnFRUvKiqeVVQUVlQkp/g0sgOAJmtuS6Uaiq1EBZQuOt6vVT2ABgPOcKTLJ3YEAI+N1zl05UE0b2MdwKbTtshcmVZvwvo/h3VClywJ7lrZW0+q1Vt36Dps4ugZM0ZMnValeVtCpSLNv6O33qz94CkzR02bNmLqtBFz1u66GRnxQi0iCI6KFBOVvfX6bXt/O2PmyJr6mTZ9+4WwQlJUq7fu2nXYmLmz+vfpZAkAFo3GbbvBpl+l0hq2AuERWlZ6RO82ANBm88NaWNcq9y0aDQCuc3dHV2PdGsCi7wnJiwt7pgHYLzxxY97QZlBvdMCTl/uXDaqN9ePGJdO5e2JRXTXWEwR3XRsDQOvtYdlGrAs1uvSyn9JpTXRW2pXI0N1eu0YM72tvAwC2049G8SmtkCmJSfRztQeARpO2nDwSGHjo2o0NnrPtAcDcddW9NBlN1WC9aY8jaYS8gDv8GweAZhvv8XdtnPhFYN0MwMbRY83ZK4evXDngH7Dj0JYu7Z0BwHGYZ7BCl8VU9db7Ttt2+fpBP/99vn5GHbwWE1mA8jBKhGYvG9gCAPouWtbPzRYs3FffT8t8/fodrLOVuESnC7y8uR6AWaOu42aMrwdg3XzU+XSVjCKrfrMaqTJnwchWADB40+20N9rd348CAEePdQ8KaQGG/xW99U6TVu+7en3/Zf99fgEH/C7MHNsLAKDh4FPCl2KCYKsIGa3auXokALhP2pNQ+ibw7BpzAPOmY7zlSuPdjVhvagdmjT0mLZxsA+DSf9W94pIM3UsT1v8+rI8/EiotKROTlJBg5OXlQYE77cwAwG1jeFbtufUTYs2ziorsN79U6ed0LfOPMP3vxfp0AHAbvzWe+TW7rCxN/ypNXyqltQJMzVailVg3zq1vDMqsqHj0U3X9/JJpeCXE8Kq5dUcAu3nHuDkVFTLVk+3Lx5kB2Di0X+SdIKB1XBXKUTOCRyn9utYHaLDgAjut/LWYpIRUaXYpsmF2fwDo9f25JLVeotM/DDnRwgrAetDJNDwy+nhDa3Bp072JFTiP35nAMEe3TQSAph47wlBtagntfWSROYBNj2V3FSXpWq2QoGSvfk5I8W9WHwB6HUp6nvqqNCza/9sB/btPXOGXTeS8+Sm9tCzz9f+evMY8Z/UDANcFB+JxQzqj2rtuvHndoxLoOv90El0iYWqwflBYmFP+6s7tg46W4Nxj8ugx/b4IrFvUWbwGnX54IBHRunSNcuvKsXVXgfnIS5mYREOL0OxlA10AYIp//NUL660B6vdeeh95FR5y/G2soxxUI1O/2LRoSGUK1q7LA/kSrbb6AE6BRheZ6N/SCszrfbOXXfj411+jY72drQCg1daYXBml+QRYt66N9c51lszSofXc0xFskuGqUJ6a4eYkD2trBxZOC/2FWb/+T5gb27epDYDV9LOJUq2Wo8SMWHe2BWgy/bJINHe4O4DVhCOxaa+xTRNNWP+7sD58q19E3tOwzJywrKwrdy8O6tQIABx6rbj9nJTW7ITpsumWIOZJXkhGdi09TihEOF+rOVItrLcYtf5hEVM1NK5Vq7Ww3nqRV3Des/DM2vWTFZH/klu5E8YRwHbGvmiBTifQlEiVWfPHdgYAaPDNzrhHMi3DQSmJMnvm4NYA4Nhp3J5gVmh2XmROxoWLe1s72wKYjd15n0frRVpdJdYt+nsJUHF+fF9n49qV5ejd96RlukMbx1ZhnZFp9beC9tgBADh9u+bszdSsiNy8h4LY+dP7WwJAi/EXM1GZ3pAkutO2HgBA+9Hrz6eIQ7MfReRk+V0/2c+9MQB8s/IcW/cTNyOyv4s1gHm3qet3+fruPHtux9nze3x9v1s81h7AstGgo5yC9FevYmphPZVmZJqi7cu/rQbEwC8B62bmtg5NmjZq2rSRs3Mj93bDF288FC3hqikeSqRVYd3Cpp6jc9NGzk0bOTsb5dpl2dVcTETUYH302bhM6vmi0W0BzCcciQmN8673NtbZSpSv0XMyY4a0dASA7kvOJGlKBGj1M4ZLtMTRbVMBwLH3dwHpT6Jy8yNTEyb1bgEA3yw8nUjq+MhvwLr6xep5AwBg+PqrbKoG68Ehx97rrXcGAOt6DRs3a9awvvGhsu0xZ0dA6lMhyfBUKFuBihjdjcAdtgA2TYcfSc6KfZwXk5u6du4AAGg8cNWdQkqE4zVYbzjWN4+JTbzkYgnQZJh39pNdM3uYsP7psV65b/3UW/vWzS2tbezsbOzsbOwq9z1bOHyz+b6sat+6cRLGzNLa1sbOzsa2lhp67EvMl1QtlXydWN88DQBcRv7w/2K9AwCYWVi9Wz+2dr02+3CZ16Jn/FH9HABsZuyLFui0XCUqoPTJ4pC+bg0AwLHb/KuPcQlBCmnqms82x0oGmtnY2dvaVW43sG767VHeCzFJChjdw5ATLuYAjsNOytAM6umK0e0AACxarrubkfmG8do+GQCcB20PQ2mhmuY/FU8b2LKyQ2lta2tvZ13ZI7UYuOVKMqHlIYSYQk/uWVS/qnNmY2dXfV+LRv0OxD+Rl5f6X1hrCQD1Ou/jKZ785xd5aVl6aXnWLxWS3OieLWwAzIbtuit5/XNsol8nAHDuflBYmEoSPELLzU0e1tHBmNqA5Z871gGgXvPZl+WFrJcv4569iHtexFVrZTTNVaFsxIj1MQDQZvK24BdYSsHL+OcFVSpmKVEOoqnG+siT4enlP8VxbnR0APOm367bv8MRwP5trLNVGpn6ybKBbQFg2uloMa2tMQ5SM4In7BGdGtfZg7ZoOviERCnTkLWxfuUJISEIjgqrFhshU6mirQuHA0DXpWdZTLkQw9lKXGIoCwk+6mwG4Dr6bLpSQuuq59Y9PH0TETJGlrhwci8AcO42eleUXMJoOUqEjWjE2JOVE7+pM0tg6fbDfblMy9TC+phz6WiWgTiwaSIA9Fy++7tJPU1Y/+RY541pagMAQ4+FVFqZdnN+t23qN+82bMG+kFQBxXBVRivT88427zVhZei4M+aJlPlqsZ5GYXs8JwBAoyGrgj+I9fxVw9w/VEFtVp7mat+InnGHdbcGgMk/Rgr0xgcal+h0t24fbGYOANBz6bk4lOJjpFCtuuS9e1C/bvbV0wH2zboPn78vXC7S0BwlJmB0wQ+8nACg+YhzWXh2qebwrukAYN5y7KVsdWYpc/rwbABo2HtTKEoLEIxP0okZyUsWTGrt6lidq6ad+k7YeiGskBRiOFuBclBSiCvOnd4xoE8X2yprK8tGLXuNWLQvTCZgSiXKjNkDmgNA42FbIxCmeisbW0VINUWb5vYBALOWkwMKmOSUy20AoEHHfYLCNJJgKzGxVn/n5v7G5gAAvRedS9aUfO5Yb7Hw5jNaRlF8nOTXNomshfX2sw+ySv6bZXiVpjcYlaovFRMkByFrYT1MTJfIGPLM4cUWAFa29cwBGrae+hbWEY0EyVncrzUATD4WLtRUYx2XaBn/8+vrmQHYN+o+Yvyw8eM9xo4dPG7i8HHfOjvYAtiP2R/MY/RibRXWv5l7o6g0s7RUQumqpOWjpESHn9g4EwDM3QftjJaLmdJUvUGsfLxp8QhzAKvec67lk2INU431oduu87WvpLoy0TPhxD5uAGDRbPAxfoFx7SQi2rtlPQCo137AyGETJ3iMHesxdvzwyePauzQEgM5zT8bhOjFdUoP1NKVUVyp4yh/XxwXA0s7GGgD67TJh/VNJhXOKC25GRZwNDrmens/FCJ6i8EZ8zNngkNq6zE1PwSgJRXOrz4TJz/YJC3knWqUeJobmK7joVzoJU1rOQ9EwMfdscIhPsiRRgdf1IGJcRPkgOa7u+gkO8RdlsVGSW1xwPT7ibHDYLdlTDlY1TFYRQlR5Kzby7IPgMyEpMYWosUsoZnTcohc3EqKNKfiw01g4LaEo4zIGB1UnPs7wCQ45G8WOeokKcHVspuxscMilBHGiUs1H8ah0wdngkEsJsqQq2z8+wUg0RFSa6KIxV6FxwY+L3zEd5CCkhNFxXz67Hh9lvG+AKJujZiQUzUVwzsun/hFhZ4NDAmSPax8Cw1aiXEwdmyk+Gxxy+kHkg3wl5/kj/+CQs+EJYc9VlfaTiJqPFAfFhJ0NDrnKz/5cz4SphXWX+dfy1CL8PWewSM0kjF2Tlt0HD+s9eHAvjxpN2+ofj5fKsJwarFMMT82IizLmjehgfFn+RqxzUI1E9Wjp+PYA0GLU5mj6l+xXZal6Q1rpm0evNTuXDgEAmw5zrz/VpJeW3A7a09gCwN6544AhfYYMqcnStxN3JeSklxoi4n1d6wEAmDm4fDNwSN9hQzt3bmXsNvRf6ZtM6vg4VY31IVuuskkdV4WJGH1USnC7HU8AACAASURBVGDnxlYA0Gzomrsvtdkl+N4NE8wArNpO8s/X5755nao3pOrLcn9543/6OzMAsOt5iFcgN7yqjXUxQYoYXXDIaVfryh6DCeufUAhbiYuYEpmutNYJjnqZrrS2pBTNq22drEA4KCnVlr4TrVJvnzX41WG9rPLoQV2plKI4H3AByDKe4Fhn/ehKJZVnFuIiqkSmK3nrwEUlwlapjS0ipelaTznGxUgxra/VIm+fqYlqpLpSmdGiXYHwcKoyBSXCUiA8nK4jwypcQDDSylbTC9VEXWvdxvuWVOa85nRJhK3CjZ9LCPIdV4gsBcpTM5UPA4KyEUKiK5UxOj6CVj0YCFulFjMlMl2pmPxsT3DExDTjfXIhAIDd5IDHanFdWE+nlJ4LB31oZNZ4wIYo4nUanjWviy0ADDz8QEJrOUpUyJTEpgR2aAgAAI4jfXNwSS2sS5Gs2R0dAWDU/mAhpTNiXaDRhUWfawQAAJNPJkh1tdZRaf3Dh172AABmMy8kp//05lbgFusPZGn2TbFcqxWpkUsXd7Rr+fY+Zat630zZfDMPFanVbJRKU2VN6tsUAHqt9WVr9FwVxlappVra7/wG41ERvddfjc9OGNAEAKDH8ksspsRoBMtWonxCl5z6sIstAECv1VcE5b+ERxyzAQAYeEqmlBAEGyFkDHawyqiqyyY/fo1F1Qdlwvq/Tqbz1r9ofYZY5+PE/bibc9esW7zjSugLnP/+GFSFi3CV7/Xzc9esq1Oe3mGJKCNEn586tnPumnV7oqV8nOQoUbZSLdJglwNOzF2zbslun+BnWE3iKrVA9fzk0T1z16w7GCnl4aQR63w1eT/2xpxVa+duOHItWyHEat4xHJTkPs/cvdNz7urVnhejWLQ+ihe64oe6srR++xnBExGuZqsIMUXFZoiPXzphvLRgw+HTccIEpUakJtgKlI0QQtXzo6f3z12zbuddNhvTcJQYW4myUY0QfX70xJ65a1Yv2HcpICl61drVc9dsPsl+LKo5wMBYioLTF/bOXbN2mVdgFKJNTIv/znPd3E3nb+ep+BjOVqJcNc3JE/+ww3PumnXbgjncqpL+PzJh/V8nE9a/aH1+WEdZCoRHaOWG1+klOt4HvAiwFKiQKpEbXtepVIbhKBCWEhfryuSG11KCZFWOzBCWEhMxBrnhdXqJ/u3EjfFfyQ2vJSTBqjmhHuGptXLDa7nBIMTeHhArEDZCykrL5YZyGU2xi1VcnEmvO0tlIhyvTFOF8dWUVGuouvRKoqFrnUSGsJS4RPtKbngt02jeHlASUl2Z3PA6Xafj41Rq6Wu5oVxC1GS1MpoSF2tfyQ2v07RajkLFwah0w2t5aUnNoE2BcDAqrbT8vVt8UCas/+tkwvoXrc8Q6yZ9bjJh/V8nE9a/aJmwbtJH9XVjHRfRpbIPL9l96WIpUL5Gl6r94Mi3Tn1WWGcpUIFGV73XrXLHm04nwGp7NkBYSkxElaTpDWKC+H2+4RUIB9NI9YY0Yy19bI2apUC4OJWqN6Qy2ve9Ehod2KfqDakUXedDxVJiQkqfpjdINBr2X/PUfZFY/yfM7j6ZVNhH5rI/GuH36JOYKH7FWMcFavRWTPCxKG6Ssi7HKF+8MB6G3IsNOxmcnKDSCPEP+s98R58R1lUYH1HdTY45eiOoto4/SAh/johpLd+4n0SF81XFN2LCjt4IChQ95nzYl8374mLqxNzUczeCjgbHhL9AeB9zLsNF1bGZ4mM3gk4+TH7PKyHGxfEoMev4jaCTsbwEhfpdn4UqjI8obyVEHb0RdCklLUX1lzx1XxjWFSgXp6SMcUsowlZiPDUlpujf1RH5x1Tl/FZKM1wVylagbCXGwykJRfMQlKWs2lvFlLy9HetP3A4hJIxe/I6f29+vrxbrQloXHnW+uSV0W3mJRep4XyHWcTGj8T44B8Bh2VUeB1Umq0ghXuf2u7f0GWEdIdOJwlWz+r63u8zSrduw5afCktQMH8XYKJ2OZE/o0QAAhmy6zaP1v/knhIl0+oe399oBgHU7L5kqjfz/3VFhElob6LMeAKD+iIA8jVhde68eLjEw57ZOAADoOedekfbdDdoIma5+tmRCVwDoOP9YIq7n/zYXZb9LXxLWFSif1CbKwqaMHv/DNQ6PpHg4mfxYeuzazRvyQgH23j7Iz0sYn2AiUoKGDx/Sa9yWa7kqAa7mYWTyk9TDV4JuZLzg42o+QYfEBXgMHtJryq5b+difKxEmIKgHkT6Dh83en5Ar1lB/JvNfJ9Y5GC1RZMwc0AQsW+9JeCqttNHH+GomtaRcXvpKrCY4KCkrKZeXlgqQquVyFc4nmNSScrmhXG4wiEnNW/hQ4QJSm24ol5eUCnE1F6PSDeW1l/45CCGiS+SGcrmhPE2vF2C1CKLC+Gq6KuUyGc3w3/a4yMU0Ep3B+N1URlt1FWGr1NKScrnBIMBwHk7JSsrlhnIZRRv7iTy1lp0Z1csJ6rkNXH7m+hWONDz3+UcHvJ8V1tOIwh8WDQUAcyvbeg0d6jd0aODQ0KoS7o6TDwRzKC0PUfNVRQGhd/b6XL7MzeGgdby6OIhaqNGlG8rlhnJ56SsJWblznIsRCVni4z6X994MCX2O8BCUp2bkhvI0LcNVqYWUXm4oTy8pFeJEdeXEpPH2+Vw+FBQTXYi/7ToS46nVEbz4/T6XD4Ymx1f11jmI2tjuaSVlWVTBdzP7AkCP5acTcZ0R6xyUlGhL5YZyub5UVPe299+hLwnrqEaK5q0Y3x6gxY7YvHSDIUEcMaqLq3lzjzOpSKqGYCtRjgrnIjhHhbFVGBd5q8KNl4yqXWkcpOorVX/X4eGzMrWamNWNaPyQrUQ5qpq/jZc4b8XHBJT+YcSpJjbm5o0nXcxQyfQlSbKosb1cockAL4kildIIKd3d+4campubu872f4SJ1OrK+xrzpqoj87WLYMx2dQ3wCCZZGtzZHur3Wf2giBL9iZfEV4l1TEwzQTf31gdoPnRzGKoVIihbpRZRdFw6/8C5Y54nfK+mFQiKH3td8PI8GXA7T8lHcQ5CiEgiUsLef+6E52GvDUf9/IU5XDXFQzCWAuGgpJgkw4UJ2728PC/cvPtIwXqSuv2I1+azwREvcZ4K5eEavqroRuS9jYe9PA977fYPfZivFBIajhJhqwgxqYmWC46cPe552Mvz8OmT4dyYIlykJoyzxgKCYr94dPHGZc/DXp6Hjx18mBKrUAtxgo2oOQWPT5457nnE78EzLDlX6nX+hOfh4yfjpGxcw0cxtoqQEsXbVwwGgKY9Jn+3Y8P0LUduPyXet9Svrc8P60MAoMOs3fefFMU+yY95khcUeX30Ny0BAJw9TgkLxRqqEuu+fnVhHeFiGhGO3k+J3Obl5XnYy/OUry9PzsIoAYpzMXVClvi4r9/emyGhz1ERQYbyYzyPeO0O4nEJ7Fb0g02HvbZ4B93JKRKqSY4R6+m8fb5+h27F1oF1XB3Biz/g63eoEusoT02L1Iqb4bc3Hvb68WoUS/Vy3XyPaqzzEFxAMgLFs8u3Az0Pe228dONW1ksxxfyZseOXg3VMxDB3g/bXB3Ad82MUrkvV6cOCTzUBALcRF+SojCRq+IuRIpLmITgXxdlKhK3EhBqtmKR4RvzhlITW8lHMaNlbiUuUENM6kZrkIjhPTUs0NdMgfIKRUDQPrYwm1OgkNS5rMA6CcxC1UKMVaygugnMxSqKheSghprQCTM1FCBGlFeJqtgJlqzBWUVFMXn50XkGyAhNqSyKizzUHgGbDjqcqZRqSrcJSCouiH+dHPymo9GuqwrgIzkHUIkonJjVcBOfiGgnF8Gv1HYUarYgguQjOJxgJRXERrPJdghCplGLHCg8A6ymn4oTaj1uT/ouwzkFIMfpk1eROABYjj0SKtQxHhYtI3D/wYAf3hpUdQYcuc35Y36ohAHTcy3spo2kxoTpzxtOtUbULYbBr3Gbyj7cSMA0PJUV48Yl9q1o6VZ7wYtNq4KL131sBgP2UgDxComE4+eKFMwfbmVV/27xp53H7orKEFC1Sq3zObGpfczY+AFi6919wXvRcoCYEJBPNvT+yT6uaixYN2o1beTmrWEzpeY+SBtkCQMORc+e3b155mphZvaZjNgckYhQPwcVaJihgjyOAfZ/lIfnPT9zy9c9CRV8g1rssOpZElUk0lEBNpZb9FJfk17KRJYDtjDOxIu2rdCR32sDmADBqx713JmE4KMl7mbNh5RSnWk4swLph70VHggvUstLSEKOLskbdT6QhOYaSS+dXA4Btq9HjJ3pUDQvAqc3IvbE5Yo1GQmuv+28BAGg24eoT8m2DSVxSynjvmgEA4LHkfpFWrKF5z9JXLx5dv+oUmpZ9x/fr3b4a62JaG8sPGT+oU/WpvPYtui/1jeUSf3wq9kvBOgclxcjj78a2AbCedYmT+curm5d3tmvayBIALG0bubgNX3tN+Ep7/qRn646dpm3023/Us62bW/sp2249wVIZKiT5wfIV09u4uTV3b9V+5JwffB5EFKn5GCkhiw6um9W6Y+fvzof5B/tNHN3fpXXbntNX7A8RsNUUR4nxCSpWzt6weUWnTi2bubm5dOg9ed3eUwkyNkrwCSZeENy/a6f2/b8/FRy2asVUl5atO3jM3nqXxSPQi36HPPp0cG3Xd8b2c3dyFQJczSeZ8MSrfXt17zBk7c0X1L0HR9yaNbI0A7CwdXJxG/ODL0v3OizWp0e37h1GbLqRj6eXUP5nt7fq2GnCFr9rSaEL54xp0bJ1u2+nr/eLileRfARlq3ARSdxLuLNg1sgWLd17T/j+eIr0zP5lrTt2mnUihEMwIm3Jw4fHGliAbbfFQc/Id92r/puxzlUz7Iyofk5mAG5bwrOkGo2A1MZygzo6mAGY95y19eiD+7v2/dDOoYG5JUDzgYeEhfJXhsjYi00AAFouPnHtQnDQghn9AAAajr6YgaaX6u/d8Wpk/H/dkRP3723cOL95A1sLgAbuC6/lUxkl6oM/jAIAx15z9t8LO+5zuGfbegDQY+65lNKfOakhHesDWHZYceHO5eioE1fPz5w8e4bnQV9hvkCjlSqz5wxpCgDfzNpxOix8z741rhYAYDnpTKLMUCZ4zBptPGfK1mXyzrNnbl+bMb4nAED93of5BVKS5FO6OM6NLg0AGvY+GM07dts/IPuLxHrnBUdisUpvFRyMkRSnTurmAgBdN/hy6Ffp6ON5YzoBwOT9Iby3jKcxIaO9eW27OYB998n770f7RITtP7Fz2MwFSw9fuZ+PSvQloSEnWwFAmyFn5Eh2qf6y72YjYZv3mrYt8O7hUzvaO5gBQKcZx+NJfSrD3Ly+xwKgYcc51/PJt2fPcXEJ7XNosTVA/bFrHir06bRqt9Gqu3HnxcevnL0TuGDWUCPBey4/nUyViV5Ipvd1ATDruejH06ERh09sa1kfwKbdjrjcSi9oXy/WeYQulnO9lQ2ATf/jwqKMMv113+2tGztaAICFjWNTlyGrA8XlusNbpgKAta2Dbb0GjVu4dp97JIYojWVd69wIAMChuZtzE2NXzHr4wbtcqjSNLtw0oRcAODRp1tDJsUmLFvWMfS37HnvjHkv1pcnymFE9mwKYOzZ3c2np7tTQBgAa9190OVMh05XGJgc4AwBYN6jn5ODs0tipHgCAXctBY0c6NW7StEVT4wu665LTcRgjYUqCQ4/aA4DtKN8n1P3gwy2aOFqaAVjYODR1GbXWh1368/17eywBwHHS5UfqrDL6/I4FAGDr0NSpiZNjsxZODYyZa7zkEktAacUUFXTnWKuGFgBg69ismUuTei07duzQFAAGbgrkkDo+oeXmJvZvbgPgvjU8S/JHZ9i/QqzzSX1U4mVnWwCL3kdYz8WkRkyRpw7NBwCHbkuCXuqzy9/kvCm9eHS5PQA0H3RIWJiuo0PZET8cPHowWJbx34rnFRX37x2wBDBrMPCUWJWjV2xcMBgA2kzdE0O+ySr7Kcug3rNmBAA0cF14LZ9KxYu8Ay9sOHbuRo4mv6Li6Sts9cL+APDNtEPxzC8pwqDmNgD2bSZvP3OZK4t+VszDtZmvf5ZpCA6iZj/LPHTm0KZz16PIn15UVMgVkvHdGgJYjv0xTFRWLnjMGu3SAAB6rPYTlP3y6OdfY2IutgCAei3WR+WkURquWsvNiuvf2QagxdoLIUfuBV7N+fKxjlISJHtx79YA0GrZ2ST6lfzDWBdptVe8VwNAg07DVp++G5SanVCICChD9utyIYoLaO17WN8EAGYNu+xNKXj0y6+PStVbvh8CAG2+3RKm0qVptb8R66FImfgZZ3RrGwDrMYfCZK9/ySz/OV2RNtnD3Yh1jv6nu3f2WQDYtJzhm62SaGgpofhx/VgA6L7ch0VpeV811oW09sa1HZYAli3nXcsnhLhaSGnDQs+7AYD7iPNpKimpSaXwwzvnGsE3/2wcV0PzcEpGKvZunGBtaz9ovV8KXZ5G5q+d1B0AnEfujiJK5UzR1ukeAAD27dfeEYhofViMTxsnGwAYfvhh+pvXNy9tsgZo1GtZwCMsrfSVsDAvIDbmpjgnoRgRkLpY1jV3OzMA6L30VAym5z1OGdOpEQCYN+i3O/FxGoMf2TENAKyaz7qap07Vlz4MP9nICsBpwsUMJNVgiIi92NoaoPmwY9JiKUkKKd3dewfrA4DLTP/H6sxXtPee5bYAAE6TvO6ziBJ2RuzQrk0BoPXCw4macmlx+kyP5gDQcdau+y/UUgI5d3ZDY3sAgOE7bnBIHQ+jRIqMBT2aAcDo42Ei6g862/n6sI4JKd2de/vrmQNYjzgrLhaTlJhS7lk9HADafHeRTet5SkygLYmMOt/GEsB54CFhoYQkxVpDKqG6HnZt5eYNMxbN6ti6qRmAldOQ01I0R50/a1JHALMpuyKFJXquEhXR+muBWwGgXov51/LUQjWVbihjP806esFr8dpVYyd+62hnBQDdZh6JIwxSvODA1tkNqgb8ZpY2rQdNWnr0auhLnI9iXLVWXloSm5ry4/5d875bPnRYTxsrcwC7cbvDK7HevD4AjDsfK2O0Ao02Lvl6ZwCo77YhJjeN0nBxRviUP7h3EwC7BfuvHLxz7WvAOsZIXkrGfdMMALpv8uPSZR/uraNcjGI95s8b0a16AszS1rnv5GXbbySloJRYp68T67YtJ/rl4hKClJHYrq1TAKDd6O3hyO/BOlYukIf3swGwbL0jPi+NIlkqIp1Rblk4DAC6Lz/DLSm74LXADMDMwtraxtrC0tLSytqYSacuq4OVWuEfOr/zC8E6LtaRZ3bPMgOw9Vh7r4gSoLiQ1keEe7sBgPtIbzmWSlHVWDfrPMEvj0qlNFwEYytUCc+eJ7x4yVGTiXm5t5JCpo/sAAAuQ3eFq0uqse44fnuU2iDR6FNVmbO6uADAoIN3ZK9eR8X4tKoHAGZOnT2mrNr4w/GLl7hZXFIrVhN8QhvLuuZqDWDhtin6cUaJQap5uubbVgDQYYE3p+RVqs5w/+ExCwDzhkPPSIrTSw1vYf1VWVS8T2trgObDT6SqKpdM38O6NQB0nOyXR6Vp9XI9sn3WYABosXBfEv0mmR/0jSWAfZvt8U8z9Voeoc/AcqZ5tKzBOkqI1c89Z3YHgC7LL6VQNeeU/cuxjgo0uuCwE/WtAKyGnxEZsa7au24EALSceSKJLuGrMFGJISL8lLtFJdblJdoHUT79urk5NHf3mLN2m2/QXi9PawDzhoNOS9Ec4uncSZ0AYPSWu3x9KU+FSXQlgf6eAFCvxYLrT+lUovDA7oUuzs7ObfrN3nr4aFDQ3Jn9AKDbjCOxuE6Ia8QEfp8Tu/fYj8OH92/XobW9GQCAx4arKUwp/5n0uylDnZo0c+85ccWhc8dv+I7s4QRg9Q7WJ12Kl1KMQKONSbja8R2s53MH93ICcFzuFXTo7peK9a5LTqRof0pltGKNNr3sp9hEP3cnCwCbGWdjRcyrNPTRh7DOVqA8NSNQvrgWfs/Tc0Xvfr1aujcDAAD3lTdFqeXlYaF1YL1eq6kBj3AxQcoIZOemiX8Q6xkR/e0AzJqtC81KZyg2Qsp1yPaFQ6uwXu59fBEAWDZo2X3I0J4DB3YfOKjvtyMHjBgxZsXRhy81gq8Z62qJHj/6wzgAsB+7+aGSEqD4B3rrcwDAYfDS2y8o40oGD9ck50j2ndjl0aNL535DB44Y6u7qAACu3+6OqIV1t0X74zCdQE2LCtNmdXYBgMGH7gopvYhA/a4fHdi3e6N6VS96K4fOo1f7yIukutJY1rUWVgB2vb24LyQaRoQ9+n6oOwB03RzIpbViSnf77hELAHPHwXVg/bf11q0ALAfOuf5UIyYoGVW4bfpgAHBbdCCJeROfENAWAJoMOC5RpBIEC9GkEs++H9sdAIbWYP3lliX9AKDD9JMJlPaPra5/hVjnEbo4znU3GwDzrvsT8yWkRkxRPhfWmgPYuo05k4Y9/vW/WYxy+6oxVgDgMuiwWJmtf7l6VCsAaL3kUnpFRVHFr37n15oBmDsMPi1RZRvwfWsmAEBjj+W3C0oe/ee/aWjOkrHdAKCB28JbRaVsUVBnCwBosjr8uaKiIo9+Om9sBwDoPtMrFtcLMYKP4clFmOzVr/kVFZl6/ODmiQBg+83aaG3ZrYDtAADNh/u+eKOqqBDnRg9sYQVgPX5PRG2sT7wYVyfWeYSOLY/s09YCoO2Wa7FH7wV8oXPrbSdvChBn3BVJ7ojFfg8Cxg1oDQDmzb89Jy0WU7pU5MNYV2JcjOAhSApCZP5Skf/f/0mLU+f0aQEA3bcFyt78HB56qi6sT7mS+6ewHqIypKmy5g1tAQB9Vl9kl/zy+Jf/sOVRgzo7GSdh2LqfQkKO1QewdJng+0RfUFHx5Jc3PIWCrylN0zJcJfLH7HG+EKzjIi3lfXSJGYDtwDX3iighVjkJ4woALUddyiLStUxaFdabf7s2uJAWYRgHo/gFqfMGugGYDVl14oY0j0/jXpvGAoDLsLexvrga66kzq7FOMlyckpf9nFGijUwVHAu8snn/lm5tGwDAkI3XBIaf49lGrPc7zi+ojfUunlc4lBHrhy0AzB2HfBDrVgAu356SY+kMLfoNWK96CR1Iot8kC+90swGwabE+LDfTUCKkX8mV8on9XGv11kkR/mz9tG8AoNvGAC5t6q1XiYNR/OeiKZ0dAZy+uyOVURRPzXBzU0Z1cgKAJt1Gz/X8YfSI/vUBzACg+cCDQkV2iXLLnB4AYO7YadyKtdNnjm5kbwUA5g0HHBcVpZcY4rhBXRzNAaDD0Bnz168ZMrCLtRmYATR0nX/zZQk/I6xPYwCAFr3GzfthtUe/zsaFl47TDyYwb+KFwZPGDWzm1qH/1EUL1m9YsGZ5tzYNAWyH77glMJTdv3OoAQCATdfxCxasWvJNx+YAAGA9dmeoqPy14HHKqKb2ADDBuxrrAR0AwL6FZ0xuGqXh07roRP921mDWctxFYdrRm35fHNbXLRwKdQYr10Xn43kUw8WoVOTR3NEdAGDSvofvLplq8KtXDvfv06l5px6jl6xe6LlhzqJpzcwB7NusD05NKy8PCznREgBaDa7Eus9GALBzn1yN9R0bJwBA21HbKrF+bbcZQIP2s+vG+sFFlgD2Y1YHF+vS9cy163sbWQFAvb7Tly5as6xru0qfWT2WnUrSlElVj9ZM7QUADl2Hz163Ye7Sme1bu7QdMHbLfT6P0PyxadMvBOuokNLeuXPAFsDCefqVXNw4tx4actYVAJoNPJSUyyooFlPqIzvnAECz4WseFNIiDOMR+mThHXcLALCfcjJSoKFDEq72amELAK4j9kYSdfbWa7AuZnSx2Wk+wfcO+d6690QppnWCZ5LpYzoAwODVAXzDLwmVWO97jPeHsB5zwd0KwKnf7oSs5JfFPEJ37/5vxPr+eKIsFclZNKYtALQat/5aThHnxaNd2+bUA4Dac+vF6XO7NgGwmn4xQUIxf6Dmv06ss1VqCanYsWooAAzcepvPaDlKVETr4yQRk8f1sQQAgNYjVmzd+0NLAHAbclymSNfpooWh08f0NzqlbNjaY/UJ78nD3AAazvNOFlKMVKcNDr8yckBHAACw7DVn24ZdiywAGrRdFvSCTqMxH9/dPTob/bdZdB6/bvepH11swKrlBJ9MTFSUvX37d716ta+e/G3Uvt/sHQHRxaSQ0AiK83ZvXdLatQEAgFmTYZ6HNm+cbwngOnZ7GF4myWeNaGIDAOMuxFZiPf5KOwCwab4+OjeNoiQM5XduvQ1AywkHEgvzD171+eKwvna+x7tAr9e8x6g5W69xOBqGh6BslEpFHs0Z2Q4AJux9B+soDyeihZGL5o7v0Krad6VZu0ET11xP5qgZsU4X+vC4GwC4DzydjmSX6n0veQKAjetE/yqsb/ccBwCtv91ixPqNwF0AYN925rW6sH7pwAJzANtRKx8UMUK1Rowpvf329aikuV2feRtWzB8OAF0Wn0zE9SKSZuVJPL+f5e5YubTi0KrHsOU7/NNf8LA/uHftS8E6T61lpUf0bABg0eMQ+7mEJHkkkywL7dfMEgDA3KrzqEMpev3hLZMBoEG/ZfeNvXVUIyjMWDKyY+Wb3dbesp6Ta/t2FgC27RbfKtRm6oo2jOsJAI1m/RiL6QVqWlQonezeAAD67L2VZjDcuneiVWMbAAALKxtbWysLMwBw7jPrvPiFTG+ITb7iCADQ+QjnhVTDiLDcpX2cAKD1Kh8OrRPT+qCgvQAAFr1PiorlhlfBIUdsAcDy2/NylVRXysqI7OduAwBgbtlh2o8x1E8P7u0xA4AGE4w7Yc5tnw8A0H1yYL5GTFCpdGGt3JbIGOZhlG/XFvUBAMys7WxtHVt1dGnmBADDtl837oRhZ8b2crYCs64Hk5+KNeQfqPmvFOtKTEhpw6IvOFuA88BNYahOjOHROZl3ya3U+wAAIABJREFUcwp4SkVYaurdtCdpP/98N2CHA4BVt1nXnmrEOM4nGAFSdCc52T+eHf4clWm10ZkS//j4G6LHHDUeKZVHPi5iK17ek6Tey34p/6nswsHZAOA0ZkckSvNRQkwxSY+zAuKTArnpKWqdVK26xU7yi2KF5hVxcUrK6HlFz28nJfvHJ/nHc0OfKES0VoDilYZOGjJSLvGPTwqS5gm1pfzCp9fjE32SBTGFGFdReDclxT8+6X5uARfBOQie8vzJzfgk/0RO+DMFDyNlZPGmZf0BHFbcSE1HHu29culLwroS46mQMJnIPz6ptq4KMpJRSkpXme2oMK5SESzk+ccn3c98zkHetr5ToDw1LWW0iY+zAxKS/OOTrnAkccWEhGa4KpSD4Mn5j67HJ/mzRTGFKB/F4x5l+scnXWVJ44tQrgrjqtAIudQ/PumGMCtZifNQPCEv+0p80lVOakLxu0c4cVE8ListID7pqkiepMA5SpSNEBJGm5SbERCfFCjIZGt0rMcZ/vFJQbJHLBXOVqI8NS2hyOh02ZX4JP94dsjjIhGlq7R2+aqxzkFJMZq/dmoXAItpPikyhuaocAGmuhbiO3HEkG79Bi04GsyjaJ9Le3p5DB659kRYUeViAw/XJOZKfzywodeAAd8Mm7P5ZlyEnLNo4pDeI+afEBbIdcixHat6eQweu98/AaX5mEZQlL1h/tReHoMXB8TxSUaAqu4mhm/Z6zlwUN+uffr2GDp15cmrd7ILRaSGh9PxkojRwwb3GrHCJ7VQRFAC9OmeNTN6eQyedjqUQ1BCgn4Yd7WPx+DeY9dcyVBItbqIlKBhwwYbDw8Qqkk+jty8f3nyxKHd+g2YcfQOS1MannjVw2Nwryk/Bj3F03SaQN8j/TwG9/1+z70XhBAnxURx7dxyESK1tCw5m/3D6oV9hw6d4nnmQW76grGdAGDKoXA+rRNp9Q9DjtY3A4eBa+8X0cI/amj6VWIdZSOklCj4YXpXMGv9Y1x+hqE0NCGgV4c2bXsOHD591pgZM78d921zBysA8Nh0jUVW4oODEiJaJ6F1AlzNNtqq0TqhmhTSmuv+hzq3bNlhwPCRM2f/H3vnGRfF1T7smyJSFFFERcXee+yx9x6x916iJsaCvffejb1jpSMdts82OqgICAJbppctLCXt/7y8HxYQ1MTEqFHZ+V0fYObM2dk5s9fOnjnnvkdMmtR/WN86NgDgMvVUmIQ2D0LCRAQjZ/Vyc6I1DSFl9HKWE2kxc4QjIUbJWL2c1ctZ3ethuTS4hOTkrF5G0QLz54HVy2lWqNby1DjC6OWsHsFwngrlq7V8LSlj9XJWJ9ZiQpyLSQzqXBOcey59pDLGZsdvPHf8YhIq+2K0jvLUqJhk5aVnpoxKaQrMxTAJpZOzZiG+LQqSBhObzz+rlzOcuPxe2PzFyerNOWZ5Kq0Qo+Vl/5YeAMGWnXyt+YtWzurlNPOWGUMqVIgzcrbirEVz07Olh63BzAWkFVPcaXAJxZmPDSH+bkS2L13r5ikFPo8OuQA08zwUyRjFGpSvxhFKZ04DLaUovkorwhk5U3rlv7pEzSeZKW1NCUFLWb2MNjcQKiJZOaOXEuVnGJPQnJzRIxjBV2nN0zhLd2dKK0EIc3AILV9LSBnzh7T0IMUUJ2f0Upzkq7Slsb2YV1eLQEvKGL2cYYQa1JyCUVJWubmJBSglY0qvFp4KFeK0jNHLqdL0uRWPVoCSwqyUvaf3b77hd0ueFJjyNOhp+m2f023cbQHqrbgdK9Pp43T4ntWjAexmnBfK9e85uvHr1boaFdP6KNmDLu61u6/8OZoyyAj1z+f3DB7as3xCYINuQ2duPf/wBf7ur0QNKVan7z20vm/vDmU/8+1aDfhuybH7YWr6LSm+PhG4jCVP757r4Nx2bWCKQqcT5WTeEAr8MtGyS/btfFZat/BP+XK0jvK1lILIWjm5M0DzLZHP5TRVmitcg1WI04JV/hd96/pKZTTmTRUKm9e8bfc3a3595Rv7vlbgzUoElXd5x9spO1qBlpDiqkN7Fjnbv5qMbu5q6jR7j38eI2d0MbEB7WuDc98VPnmsJSbMW8FEGB7+NOVhclq0CuVrCCmrRzDt45QU38Rk38SU0JeoQmeomEL+z9EKtKSM1YvVKv+kZN/EZN/Ep5EqUqHTvwr18F8g0GhDkpN9k9P5KClQa3kaXEIw7wx5atH6F82XpHU1KiK5CEXw9KmzN9yXvPdT4q8HLSHB1N6R/us3rB4xZeqIKVMnLN203y8mNA+X4ISYoHzCb46dumhf5FPp+05CNvMVax3lqzExwUjKgvPx1ZgQJSUkg5AMQjJi7J+Gw8aEKIlU3P0/v0rUqBCjEZL+RwFGLFr/ovmytM5XaYU4G5dfICX+pPesqqEhEFqn1Jvi8wvj8wvjjPlypjSeK0+lFWJMnLFA/k9zxbzB1611C2/BovUvmi9M6xb+C75yrQu0BMIYSr8Y9YZKWSZUWgFKx+UXxhsrJPl+HUyI0XIu31yDkns9TvqHxJwW3VAYn29CyrOefwQ+f60LUVLKGktbTVcpAR5PpRUSXFx+Yfw/TPX3MdpLgFKxxsL4fJME+3R9cRatW3gnX7HWMQnFSTSqe9GPt54+u+X02d13gnye5krNgZvVqBAlI1MVu06f3XLhoV+G5i3p0DSEjOZ4WWkXfe5sOX12y+nzxwJFIXmEgmE/RveLACV5GcmHr57dcvrazdj3H9f8Tj5vrWMIrROpsm4G+Ww7fXbL6bN7HoYHvtBIGZ05zZgIJ0MUMbtOn91yJzA4B39nEruPhwAlo5/F7zt7dsvZG3dScj7i931lLFq38E6+Wq1LSCZY9GjcyJ61nV49d3Zr3tVzz50ILSPWYght9Pc/DAAArQ4heQqyskY1OEKily/s6tGmWXlUbrCq2az3+A0+UjH14c0uog1RsrtNawFAzaWXFHLd+w9vescLfb5axxCKuh98uV/f9jWsX40TcG8zcMmZkBiSFWlwWb7++vFFAADu/S+k0XLiP0ucJqYNIVGXagEAuP7knxLLvOfMkX+KResW3snXqXUhzkgyZeMHeAAAWNm7ujes16ihi7M5DUX18UeDJQwrRImotORTdx8cfRQRlKV9LQ+OhOECQy+0dgIAsHGq7dawUb2G7o5mwdfqujsmXUaVfoxLc90VFCeaChU0U14PT43JOFNiQZGcooQYrTAUJhYUx+n0lRMeYiKCVRoKEwuK4gt/4cU+6uABAI1XXY+VcWzpcHicURoKEwuKEwxGpDxlmkorxNh4U3GCXi8hmLj8ooT8fAn6t7oCPlutiwguOj64d+MaAADVa9R1b1ivYUNnR/OI1IbLb0ilLCvCiLBE+am7D44+5r+RQhrlq0vzCyqNhYkFxYkFRXF6PfLqmTnKV6NCjFboTYkFxQlGk5SkSh+bq7R8LRlrLE40mSQYISa5OFNxYkGRwjwLoUJ7iQk2Nr8osaAo3lQcLrjRyA6gWnOv4FSleUKgBpdQujhTcWJBcYXkhShPhUpoQ2JBcSzDSih9QkFx3PvmvrFo3cI7+Sq1jiGsPiDgeBMAsG+88IJQbjQiBBGRIpo9qqutrVXjfuv9tayUoCOSkY37D/x09OajdE2lbMIaQsnhB7ymAIBTuzHHFHlxOk6sxR6EXenWwtXGymbQLh8JywlUqIjgpNqca763lq1bP3/zrsNhcj7BIjjB1+CIJvfk1aML1m8+wXvOz0raf3T//HVeGy77+r/AyubU4FKai0qW7jiya/66TXv8FWEJgV2aW73SuoaQ0mzUU+W+o/vnr12//MQ17+SXUoYTalAhTocow79f77Xo7CPfJLnXzo3ztx2/Fp8lQt89Pudz1TqGsHpzuGPr6l03B6codXoxTobIgsb2bmpjbdVlwfFIQo9QVLAkbOP+A6svPwh8+UYnjIaQUnRIgnjXwZ3z162fv27jhgs+95/mICQlUGt5agyhOUFmyrHzx+evW7/o4NmrinSE4URaVIBSgozEDXs3LvA6fT9NE6yIXL9544J1Ow4EiqI1lBjFzHllZQwTmijasWfz/HVbD4clhojuNbUv1zopQCkZRfiJwtZv2jh/3fqNtx4/ziFkFM1Xo2IMux1wZcF6r80BiI8oYNG69T+cvuv/An2PTiSL1i28k69T62JaFya42cYZAGr0meG160HQ/eRMMZ2voNCg1Ce+Cc+i8lCENgQEnbAFAOhyVKZSEBUzSuNyjj53aLktgLVr28lbj59+LArKVMkNBeLc7IDkJN8nWTwNJiJY4XPpvLG9X/XSWDv1WrTH9yWJkGwcmjFtVDMAaN1vQpcWdcq7FFoMWnXjOSYlSISm7z063b1Z+SbHjkOHNqpnA+Cx6nqsjNPJGOaO95EuHrXKq7f3+Ob720IxzUlZ44NHu2wBoE6rjl2aAABYtdoWnVE+4+Mv+Gy1LqH1D30P1AAAq/ojf9h94GGU79OXUp1JqlYFpab4pKTHqHGZUX/zzApbAGg54tJzSl4pZguGUPj1yzvamWNulC1Ojftu9o2TUIyU4QLCb/Tr0LB8k22dltNPBPBJTkIZhAlBTWsDQJ2+o8e4O5Z13FWvM+inK+E4K9ISUoq8dedAh2blzeHabdCwug5WUL2lV3CqktXL8Jy9G+bVd3jVf9S439QTsiwZzchpfNe6oQDg2KFni4Z2AGD7zQLvF9R7zA63aN3CO/kqtY7ytaQUzzuwf0l58gqneh4tOn87ddPRs6JUuSFfosXEpD4w9HwdACuXAScVKjlRqW9diDPCDMXC8d3KdezWtGXbbz1Xnrp57xkaq9cJNKSMeLl+fn8AaDxy+ZHHvGtBt83hZIfveiDWFcRjmfOm9gAAgJpDVx48Fx6+YfVUJ2sAqDX3vEBRUMhPCOnvYQ8AbUZ+fygw/Oydc4O6NwIAgOarrscqCwoipA+7utmAVYMJuy7fEAoPHFpTrzqAa69D8pyE/IJH/ofqOgIAOHfw3P3o8SW+PEKF/53f9Z+r1lGBlpSonm9YPs6+7KTXbtisVe9Bc/b8fD32hdJgFGkwqUF3++L6OgDQfdLV9Eq5RgU4h2SIBrSsDlB32uF7dyTIlZCHK5aumLVu96mYFAljED7jDW/rAuAwcPWxy3zhqQt7W9exAdum60NSYw2FwqTQTq1qAYBVrQ6LTty+GPJo+vBOAABO/Y7KcpX6/EjZw44NbAGg/dQ1xwIjTt880bN1XQAAx1Zej58mFxiuXtzgDGDXdMBPN4Ju88NWLhxpDeA+fI2fRp/Akfu3eZrfVKepW86Eht9QPuVr32fqg0XrFt7JV6p1NSrE2FiWvO57bcasse6uLnZlMQPAqcHko74xOCuj/0rrfDUqoQ1STfrh07tHDO1Rq9arB681mw7d9ThFZijkKR+1cQOwarX6njxGpY5WaS5f3mQHUL3dXO9sXRKZNW9qdwBoOGJ1IF6c8uv/KV8I+rSvAWA7+UBwbNEvt65ttgOwq9f/WCyaUlSc9MtvwaGnmzgDQJNVN+ITiw1H984EAPe+q++kq2JeqviZCXO+6wAAI7b7K375zdf/UJ3qAFB74S15yi+/Ks1RLP7Gmflstc5XoyKSU1CaC1dPfDd+YP06zuWNZlO747IbfCHFyo36v9C6JI3fu6UDgHP3qT/ufRh6Ny41UkXGF/0er2OlNHv9ynoAcGwx7eeErJicPH5O+rrlQwGg64KfBfm/ipNDO7WoAWA1ZPt9ReHvKb/+ERB0tIatOWp/ZlKx8dLR76sD2LYc+3MqnVxYlFT866OH+52tAexabAhLf0JnzBzdEsBm6NpbYRptdK42RPywcxM7qNZq0+P0pEJu/7aJAFC90aCTSVRqUaGsYtCYf4JF6xbeydeqdW1MTl50nlbGFSgZOiLtqXdM+NZjO0YM7uEAALU6b+NlJppMf6V1lSY6O5enJpT5hVJMG5QUfyXw4U9ey7p2agwA9Xp970cWh4ScaOQE5rDtlZduB6WaVOblvKnfAECPeSeiKKOE5KSZkv7d6wLYTj0cEldYdPbUCgCo13G1r0aHoJiQ1IuehHdrbQfQcNWNxMQCfOOSfm/UDADQevT+mII//AMP17YDgI47w9Pl1D8YhvH5al2ljcrJi1FhSmOhnMBDn6TcCAvauHXdwL5tAQDqjT2fiMYXGf9M63wNjlD45Qvbmrk7lp+rmk27jl2x80piblw+c2T7FHhbc9XpuMKf/FWaGtaphQNAjQUXhTKWQ2hDYPjPtewAbDvtjnmRUswd85oBAB4TtzzGDAiKiUh9jMK3gz2AbbONES/icpAR3Wq/rblspx2NSSg2HNg+EQBcOyy4m80gfxmL7a+xaN3CO/kKtS7QEHJCvX3T1HqNPLrPPBhCFyUXFicW/va8pET5LKx3E1uAWrPOi+N/KQ76E60LMUaYgcwY0LK+R8sZJ8Nji35PKihO+uV/2SUl965vcQGAJr1PPtNFx5xrVAPAyrXL0HGDx4/tN2rM4ImTRkyePGz6TxcT1ElUtlnrvRecjqIMEpJD0kX9urmWa/3nM6sAwKX13Ls5nBzHRbRRnBrWtUU1gEarbiQkFlJbVgwEgJqNug2aOHHAqNH9x4wfNnnKcE/PuXtux+iK/QLMWu97kJ8t+wq0rqUV2PPlUwfVb+wx1Ou6wPBrUkFxUtEf6SUlPNHVBo4A0HxT0LPEXwr+VOvmp5qsLuJJ7KlbZ6fNmNC9b/cGLnYA0Hj01hDacPrATACwq9O234SJA0eP7j9m3NBJU4Z7ek5eczoILUBSwjq2cABwWXxZLGU4hDb4h5x1fqV13cnNs6wAXIau8lEbZDgupvP5ikftqgPYNt8YnpmQpxjVozaAbZNuQ4Z6Tug/avTA8RNHTJ4y9LsZWx7KYo2cWevuXX56pGLfL92dGYvWLbyTr1DrfA0mZ5kLp1ZZAQA4DVi843hgxNXomIuBDxfNG+5kA2DbfHVAamJh4Z/drQu0lBx/sWJ6ZwCwrtFxzv7L5yNirkZHn7p9dsQ3TQHAsdPUGzn5yvSoPi0cABotu5v0vKQku6REps6NVlNxxnyEoJXaTLPWe80/9abW5YW/PI642KwagH2TFXeUib/9L7VQd+bI0lo2ANBs1Y24xGLTxbOrrAFcuyy5j/+eU1KSVpwfnfVSwuTHchzC6B/5H/qqtK7B5Rx+aM0EAADbuqO8jp8NibwSxbvgc9NzTC8bAHDse0SSl1Cc/+daRwUaTKBWhzzP4lNFmSUlab8VXjm7yg4AXMZczdIHBB6uCVCt4Zjzzw0vS0oyfv+Fn50tJA1xep2Y4IRJoR1bOADUWnRJ9LrWozPjCwr8/I642QI4dVgXmJL06/9STfSB7bNsAaB6S6/Q50/0eStndQeAPiuuy/5XklNSksTikdkahb5ARtMyCjN3wli0buET8DVqXY0KMBrJTV42o/dbOzE6zzsUomXlrCEw5JwLANTsd+KNThgxzYVJHvZ/NYKlwmLVYM7pKAmrkzPEuWMrawGAY6O+E2eMnzGpbdO6Lo3afrf7RjhhiMcz507uAgA95p4s07qwb2cXAKvJB4MRnUlBZHkt6g8Ati4tB0yZNWxEH2c78yAKj5XXlIp8k/iFYkb/5gBQp2P/MbPnDhvRp66Lc7PeE3ZHpChNhY/8DtayAYDeB3hfhdbVqBBnBc9F4we0elujOQ7edCOa1CuM+tsX1roAQNeJVyprXYgz0cnR0yf2rl2nXrOew0bPmj1u5rROreoCWHVdeDKUMCrQ5z9M7QUADs26j5w5Z9T4Ie6uzu6dB665jyD6QmFSSPumdgA1Fl4Ulmr98RknGwCr9ruiMhSsXqpJWzalBwDYurcbMm320CHdq9taWQFA9ebrg1ITTPlBUdc7u9oBVGs7ZML4ObN6f9PSuXa9bjM23EzD4nXUvi0TAKB+xx8tWrfwsfk6tc5XoyKCFb98sm3vmn59O9qZu1NtXNoNGj9v7xW/lwSCExJSHxj6s6u1tU2dgW97ZIohNBcmD122eFqH1u5mtVRza9p34rz116J5JCPSoHwtheB5Z07u6PtNS3MBJ/cOA2auOsJLEZFcLJo5f1oPa2vrip0w/bu7WVvbTTv8WMLqxAQrfJG0Ze2sRnVsAaBG416L9xwZ3KOhtXXDVTdiZRwrodioRMHKxZM8nM0Demyb9x4+fdcFn0xUpjM+8j/sam9tbd3vK7lbV6N8NSomWX6aYs26xd27NLczv2eH+t1GTll8+mG4mpaghNSgu33Jy9Xa2rrn5Df61gmROuvE+T3DRvWrXTbIsHar3pO9zvll4QhOCHFGkBG/cc38Nu41zVsbdh44Yd2h20/yJIxBmBTaqZWTtXXtxZfL79bPudhbW9t12ROdIadIEcEK0hU/rJ7eyAEAoFabAcsPHBjawsHarsWG4FQFzSA09SjwhueYb51KL5d63UZOWX0jLEpLKxhi/3ZPa2vrht3WWLRu4WPz1Wqdr0aFGKPg9IKXL+4jMm9E5i1NDM8jFTojguF8FSrQ4DHZL+4hMm9ZUniO9m1BejExpVOwbMSzVG9E5o3I7iU8ExA6pU5XmoxNreVrSTmnF7zMfIDIvBGZ39OXCGOQkRRfjQrVmqCkBG9E5pOSydPgAg0myMvzjVV6I/KAtBxzoH0hzigYOjgx3huRBaZrFRwTlBDrjSiDM1QCLcZXoyKCkzNUSFKiNyLzliaE55EKTi9GMb4Gi87KuIfIvJHEsJfat2Uh+FM+Z63z1agIZ5U6XUxG2j3zOVekRGnZWJ3eHMlHoMWi0tPuITLvuJTIN5LS8TW4jDXKCTQwNtYbkXkjysB0lZQz55bSmnMbKTg24om5QeMeZ6NyziDBcL4a4+fmPFLIvRFFUEaeQIMJNHhMVuY9ROaNxIdmawQazJxdT06TwXFKb0QelI3JaTJIKfeWxIZkqQXm1D+MXopp/OQKb0T2IO4ZH9eZIwgJNGjYsxRvRHY/9lm0Gvs3YSEsWrfwTr5mrfPVKF+NiTBKSnMympPRbOUg6VqBlpDSnJR6W3qzMgQaXEwwMpqT0ZyUpN82LfDVSyAEVT6dnadGzTtKcOJVdi6SldGcGKs0fsO8UoKTfDUmJlkZzYpQrDy5h6CsQOXj1wq0pJTmZG/NzfaXfOZa56tRvgYT4bT5lEopplICPBUqQCkpzcn+PCeDQEtIKPMZ4yT4G0nmNLiYYKQ0J6NZScWY+xocoTgZzZWluyq9PGQ0I6yQbUqgwSUUJ6M5CUYINLiY4mR0pQADApQ01yOlKl0tQoyW0ZyUfPd8sb/GonUL7+Sr17qF1/kCtG7hz7Fo3cI7sWi9ymHR+heNResW3olF61UOi9a/aCxat/BOLFqvcli0/kVj0bqFd2LRepXj02pdy9cQSkNhgqmoInH6SqnszAn/YvOLEkymvxk1/rPAfNjGogSTCcEwXp5WRHAJpqIEg1H0p2kU/y0WrVt4JxatVzk+oNZZls3Pz6+45nWta0lh1pN9p4/+sGdfRbZeC/TP1MoYzjxUVICSvLS4bQf3rtpz7nbyp0sg9y8RoFTM87idx/eu2n3+ZmKOlKEDJWE/7tm3+tQtn0xU/C8Gp/8FH0nr//d//5eWlmYymSqutGj9C8Wi9SqHCCV8k58sWv79v28XPp/fpUuXEydOoChqXhMcGFBR6wJcJ34S3sH1zVmjNvVaD/nxOk9IcSINKqL00eJbzgAAzl7BzxQ0/Z+fpb91JmlDJHKrvhUA1Frt9yzl18Ir51YDANTpczJeq3wjJugHQUKy0xYtNup0/775XlvGjRvXpUuX69evcxxnXhMeEmLR+peIRetVDhFKBKdljJ4wwdfHx9fX1+d9l4CAgM2bN5sl3axZsy1btqhUqiB//+937q6gdU78NLpXCxcAK+cGTZq1adu0TZtmrZo5mmeBVm+56r5CxjICDc7LzrgeHnYhRBCUqTYnDhThjFxnMnfaxBvzZRQjrDwMXM7ll241GEvT16m0PDUu0xUkmArlJC2hdHH5RQmmQgXDCDWoAKXMFZq7gPhqlK8uL18kJ6my8kVKtnKuOw0uoXSxRnNXUqGS1ZlnHgi0OC8742ZU2IUQQUCGRsFx1y5vsgGwaz7ibKJWgRMigoszFSXkm6Q4wVNp+WpUgJJSxhBv7owymuSlWRK1PBWGsPkJpiIFRYtwRqkvSDAVxekNCP76d4OU0U2YNfvi+fP+/v7v3XavLX5+fn5+fh07djS3Zvv27Q8dOqTVakODg5du2/6Bta7SCjAmtnKnnPnEKhhOVDFNIKVPMBXFcpzgvSIY/wlanhqX6wsSTEUykuSptDwNodAXJpgKZURpG30FWLRe5RChBE+lreve8M1b6H+5ODk59enVa+3hI69rvVkNAPsZ56PlrE6IEiJUfevBmW88XACg7rerfHIYKcHEPJWv3eK1YP3h6wkvxSghobiYtPiDp/ZOXbjIc+Gi2esOn4xSRmspkRbjqVAxyfIyU09cPjZl4SLPhYsX7Dl7WZomJmkhSohVGfuPbpi8+MeDghQ/gf+yH5dMWrZmT5BcwpqQvKcHj+2etGjxiuPePlkaCUYINIRIlXno8IbJi1cekaT68wO+/3HJpEUrtjzgxaAsguM8lZavIaUk/oj3+KfNqz0XLpq0aO222yHBObgEJwQYFfNMvmG314J1h6/E5cQa9a+0noAmGAzhivAlSxaNn7d8b1i8GCdFOCNSvbzic3XO0sWeCxfNWL/3eJiSh9EilBCjeWfO7568eMnOqKToJ/ItBzZNWrR42cHr99LyJESlXKxxxoL+o8d88LZ7c2nXrt3yJUt+2Lvvg2odExF0uDJ8xdIlkxdX5nuvXT68SDWF4ARPjSEEfv3Bec+Fi5YeuR+mfes0wPdBoCWRvLTte9ZPXvz9gZAECa0TZads3rXSc+EPB8NTJX8judgXgUXrVQ6ZBTgiAAAgAElEQVQRSoRn5XzTu8+c2bNnz549632XefPmDR48uNwCzZo12717964dO37Yu/+tWp/5c4xCZxBpcSFKJxSaLp5cbgsATh128DPjDQXRiHd9AAD3zSFp8fnG4BjvQR0bVfZM7VFeNyIwBqG4mKSocb1aV9zmUL/Tam8E4fLleUkT+9cGgPodu9WtZVu62b7p5E37Jo7qWFbcqvnYNfcycSnJIqqkab1dAMCjR68GzuX56pz7LTrin0cjGCEjsTOnfmpQs2KY9uptRm269wKX6/KjZN5NawBAw3WBacm/FFwv0/r5Z7pEdeykvu4A0HjMmtvP1BKCQ/KerJoxxLZCRdYO7hN33o2hDEoqe8V3rQCgYd9BrZu8itvu2mvWz8lqaYV7dgVnHDl5ysTvvpszZ857t91ry+zZs2fPnt2gQYPSE1279oIFC6RS6X3vO8u27/iwWpdwhqCgY681bdnpcPpmxm6fl6QEJ2M5Yve6cQDg1nd1IGr4N1F0KiLAOGWOYnAbRwCYfDhMnv+LNF3wbSsAgKknhXKjzqL1T7dYtP4B+YB965GRkQDQuXPnM2fOkCRZUlISGR62bPvOt9+tn4uSMZz5YyOh9SFRV5oDgHXtuXfkCabCaNnDls4AVu12Rr1INWJr5vcFgC7zD91NTPWJkx06cXjR2p37/EVRGlrBancsHwAA7iNW/SyK9w693b9TAwBoMftABFWkVKfMGNsKAGycOyw55/9AHDazNHOhdcepGy5KZAf3r6gNAFbuKwOS4/QGqSpl3sgWAADWjabsuXFbITt61KuhEwA4TTsaLi8ojlE8alMNABrMP+P3KF65Z+cCBysAaLEp+KkyvzBa8bBjYwBovznkeVKxyaz16q0n3Hiet3vlUADoMnl3gFonJykpx10//wMAWDUbsScY8UHCZ33XEwDsu067maVPZHN+mt0TAABqjVh75qZMum/PUmcrAKg+4WiETM+V68bct65n2X/ffK8tgwcP9vDw2LFjR0ZGhnlNRGjoh+5bxySsPjj0bBsbgOrOrXoP7DNkSM9Bg3sNGdqla2s7AADHKQdCJTqdSItGPE97oIz3TcmIUZvDAZFSRq/Q5Sv1+Up9voLTy6gKASQ0uITSKTijeauSM1TaWoYAYxU5sWN6NgSoPvtUJMLqhGpVYFLCA2Xi48zyQEyMnDOU1qMzKlidBCPKg3mIcEbOGpS60q1ypjTaBE+FighOqc+XU4yEZEuPRGeQ/2Vsko+ERetVjg84EiYlJeXBgwcVB8O8NhLmz7QupnXh/NudAQBcpl2RxBcUVdY6vm7JIABw6zBo4YFzp0JiHia/kOiKkwvyhRpMqMm9HfToyAP/YLUh9Zff4qnMlWN6AED96VtCiMJYdcqMsc0BoMfcc8KCP9J+LTx/fAUAWDXueySeePr7/8kyeMOa2wHUnHKKpzCZZKqUeSOaAkDnuaf5+b/EGwpS8tG1c/tbAbiNXReIGnnP4g7fvHs6Ijmu+I+kwqKA0PP1nQHAY51PojK/6E2t2wI4th6yZMP3dQBq9lp0P8+gpEi+GhNhqC8/7ODdR3dStSm//ZGUTx/bOKsaAHQdeymNTeJyf5rdHQDce64JIIuSC39V5sjGdawBYDNik5/EqBOWNZ95JAyJYf+++Sou//vf/6Kjo1UqVcWVH2EkTKnWWwNA494n0wwZv/8Wn1+UUPRHCvV8zpi2ANB3ySUeZ1RS+OWbR4d5Tpq980aolhHjNKJ9een+xWmTR/caPKTXkDEzNh07w08SYlRpkDWS8BUErlo1t8/gIb2GDv9u/eHzyBMR/rrZK2s9Sqo3ibOT1qyfPcxz7u6gJAlNIxQbmSzbcWBDvyFDeg0e0ttz/toL9x8+U4txgq9CRQQTk564/9iOoaOG9Bo8dPDkldvvRoWrSLGWkFD4xUs7vx0xcs6loMBY4U8blvQaOmzE/M1HouMFOC38YCfwb2HRepXjU45b/zOtI6zRP+iUGwDYuS3zSUjMf3W3viPieazBEC4LHjeoQ4WOj5odh09ef48vIGghSstZxl8c/v2Pi0ZM9vy2fw/X6rYA0GjGtlCz1sc0BbAetcFPbDTGsvTpI8sBwPmbmbcyGSWrEzyLGdHJEcBp0sFIWYFJpkqZN6wJAAw/HqY06PgqTGbSXdgzxw4Aus66mk7FG4zi3PSz149OmDFt2ITRbVs2srYGsGqx3jfpbVrfXL1Cp0K1JgP3i7OUNM1XaXkaQq7TRyTJtu5eO2rq5IEjBnnUdrACqNZt/OXnbBKX+9Os7gDQZsKRCEYvIVhJlnxSH1cA21FbA97U+hc7br2C1t277eSnCXNzQtOzwrNzg5HAkd3qAtRaeEMq1+niOGKP13cA4N5/bRBWEEtkb1sxxqlyn001t15bg5IRmpEyzN0HR5o7V9pq6959U3iqnKrUXf6a1mXGYiRdOKAdANhMPy2KLS6MkPn36/D6Y6eWE7c+fElKaZ0wTTxh0Gv5AJyHrb0dQ+mVOmLf2pEA4Ni8TWP3OtY2ZRevS2evx8ly6pMO7rJovcrxX2l97jVp6q9/xOnzYw2FSfnUnvXfAYBV7W+PyHNjdfkVtS4jKQmtl2Kq+4JQr+1rRkwc16VTcysAqN17nyAngXmxeskoh+pOzXqOXX7y+jVhzA+T+wOAe7nWRzcBsB23JwQxGmJZ+tThZQDg3HX6jXRKyeoET6OHd3AAqDH5cFSp1oc3AYD+Gx/KCkwiNRFbwB31mmQLYPvtwgea/JCYa11a17Or13LYkq37HkVceXSucR0AaPKXWq/W9rvl06cPAIAmY7cGoXopTspI7fEjK92cq9dr2XPG7lPnIvkHti6xB4DXtO55LILRSQhW/EI6sVedr1XrbW0BrG2dXFxru7q6uLq61K3r5GhnVcN9/L57MZROjBJKljiwbSYAtBy1OYT5TRT7qKkjgH1nL38lX4OGp8UfPnFuzx3/BykvRSQnz0ucMqABQLVR2+6EqbS+ETd717cHgAGbHyEGfcU75Te0XoRkiEf0dAaoPe9nJPEP04ldUwCg6Xde956p+Hl5D/kBa09fOhUmCc0jlDr69IH5AFD/2+VXk1/GPI9fPrsPANRpv+heri7BQB7a7GnOyDZs7UW/jCxvvzNta1cDgM5LLvE5/ae8YbdovcrxH2i9eU0Au8E/HjkbEHTioe+JR/fWrJ3n7gQA0HH2sQicQyh9Ra0raComJzcoOdUvTfukpCSjpIQvv9+1oRVAnWUP0sTJ95vUBIC6K+8/zyopScyVT+jeFAAaz9oeVkHrY3cF/12tj2wOAHXaTz4bj6b+/of0GX9490YA0H3Zz9JfDLvn9wEAh29/CjOVvCz5/folr5q2ANDcyy/5zzphqjUacDqFUz4L/6aJHVjVm3tVrDQVy15Ih3ZzAoBh6/2flJQ8N2nWzRkAADbdJ1xJ515pfeLRqqL1Nxdb52+X7LyZkCMh6Ypaf0z9gjwN797EHqC6R89R83cd3XfH907iC5m+MJal+WqMl5N1Xyz0liWL9QVyHA+WBgzpWBvAauDqe6J/ovWE3wsunfreBqCaS8NvJ61Yd+byiUBBaA4VbypAMEyg1gTEK2+KZaG5XKyOFWQ9XfP9aABw6zT3zgsuwUge2uwJAI4eM25l6xIMpng2e+WENgDQcfrpKE4v+oQ97BatVzk+udajujep+bYPMbj3mHMhQSUjSRGpi5Y+aOYIAK12RL5IYHK2ek1xc6nhWK9Vz+GjBowZ07VzUwCo323BtUxW9jyqT0sHAKjRqEPfUcNbNW1gX60aANQZ5xVMFMZqUqaNaAgAo3cEmbV+8uBiAHDsOOV6qdajhrSxBajuWd4JM7IFgHU1ewcX93Z9Ro/u0KoBANh7DDnEz04s0p3ZO9t8C9aqz9C+/bq61KhRzQYA6q18EBeXXxQtf9CuAQC03vT4eVKx6drFDQBg03T4+RQytUD/84nltgA2jUedSyGSqPR549sBgLVz4+7DR3Xq2KJGdVsAgJYjzj+lk3W5q6d3AYCW4w+XaR2Z8I0zAIzY7P/1ab2NFUCdFrMOXT5y6+aeK9f3Xb+18/jOHh3qA0CziTsCtbpEHVmu9SDUoGDIO/eOd+/SpHr5YCX7ep3GLjiBpEtwUkxy/IyUYxcPDBs8pNeQYd16dHC0twWoNmjt/X+idYnClC9++cRrmWdD11dXbO0WXSduuBKcS4pxWoqrbwXfnzd/Ys9BQ3sP+rZB3ZoAUK/LfO+sV1p36fbDQxWD4LQUz1g5pSMAdJ51Ntqi9TcXi9Y/IJ9a6894/Ts0tHdwsHdwqG5vxrFR92HT1p28naqR0TRfjYpILlru276+o71jt91RGbEc4ycIWPT9rC6tGpR9hDuOXrb7svKllKIlJHHH/+LIoT3trQEc6w9aduDkvbNtXR0dm446Fa9NwJ7N/a6NvUPNiftCEINeydJnjq+yd3B06z33plnrz3hjutexd3CbfjxGZirvW682ePvPWzbPq1cDAOw6jl92nPdUyjBClBK8SNq0fl4b91oA0KDzsLWXfdeuGmXvUGPQ2ptCQzEv1vebVo72Dt9sC0tPLMq/cW27k4Ojc/vx55O0Ckan0D5b5PlNNVuHoRvuiAwFobLgmVNHujlaA1RvP3bFMb/7I3s2tq/VYvWjhHiDxmvBt/YOjp2mnSzTumzqgEb2DjXH7wySGL42rbcGgCbfXtSUYCUlmSUlmSUleSUl53fPtgMAtxEnE7EUE1NB6zoJRsoNhQpC81DweMOeLTOXzu3a0hUAGg7f9pgyCZLCRrRxB7v6AxfvPhUmDkpBZg50B4BBa/6Z1mV6Vkxw8fkm/oun529eXLr+pwmTRrjYAECNOTeQRJ12+09j7QEa95++7VbAo5Tnhw8tAgC3zpW13n11qdax9BWTOpRrXahGJbQhIb8olmH4H3nek0XrVY5PG+oL4+epglJSfROTK5DyOFsr1xmk5RNtNBg/NzcgKdk38WlEjoavRsWkLlani8nMNO8SmJaLsHopSfJVWp4aQxidWJXrn5js+/SFmDbISTwkOdlHmRjyQi3UaEOePvFNTHlcmrsOi8rM9E1M9ktNj1ahAg3Gz1MFp6b4JqaEZKqEGIOUPTIddjwy+RdT+LMnvompkVpGTjMCNcpTaYUYLWeY8KdPfRNTwnMJhc7Az8nyTUzySUyP0eD8vNzA5GTfxKfhLzVCLRad9cI3Mdkv5XlUHipQo0KUjHmZ5ZuQ5JuUHq3CJBQnxdDgpGTf5Gc8nFOyTMSzZ77x8YFpLwVaNDztmW9icuCzbJ4G42swvkod8iTV/Eb4FZIafh1ab2MN4NJ00taj20+f8jp2YuPJM157NnRp1wAA7DrOup5BJxupV1rHDBJ1TkCc4mJIjF8m9eSPktRC9siOqQBg226JP1Vw9/omAACXrvvkaMb//er3+HSrmgBgM3jdg3+kdbmRi3yedk/MuyBQivS/Pfu//yGZwjEtagDAiFORsbmSIW4AYDVwe0DS/ytR5MROHdYaAOp3XXg3u4LWv/nxbVo3IDh6P+yh17ETuwLEMSj5UQfIW7Re5fjkgXkxMcEgZCUk2Fty0UlIBiFpYYUsdCKcLi1PkMLK+VqFKImQTGmWQQ0uLtuXp0bNe4lR3DzWWICS5hoElY9HhGIClEZUybMG1AOA/vsC5Aa9hGBK9618bOZdxBjBV6NClEJIpjSXoQaXEGUvrdIKtIT5qMrfnRArL4zyzQn5SAYpzZ6ImQ/VnONQiNEVS/LVmAhnKr4RM1+D1h+favHWXjkAsK4342SIiDXEc8S+TVMAwGOI12PmlxiFz6BujQDAsW7j5u3aN2vd3KkagHXjWWfCEWNhGO9muxoAAHa1GzZr3bxmndo1atYAgO4LLvF1hoq9HwKMVeQoR3SuAwDTj0fI8ouRDNHgznYADrPOIQm/cqf3LavvBGBdvX7zNs3btWvUsC4A1Ow27XySNo5IXzqhLQCAVY1GrdvUq+Nas5ZLNYDqzcZfSaOTTNQBr7EA4NDh+welWn++bFxLAGg39VS0Pj+WQ7cu7AkAzp57Iii96J/kH/6nWLRe5bDEWy9HgFIS1dOVM/o08PCYdC5CyrKf/yTDL13rYkYXEn29XzOPBh6v0bz7uAUbvWN4OCvS4nKaOH54VQMPjz5zDj5G9TJMfTPgztIf57f3aOBcu7ZzbY/eU7/fflfIJxgRSiA4dsvn4vjx/eq61W3UeeSqm8GXbh5u6+HRZuwa7xckUiF1sABl5DmJM8f1bODR8vsrQqm+QJIpnzqufQOPTitvKmRGPS898eDxPd9NGORSp7Zz7dp12/WatvHIpYSXUpIWE3R4PG/lytkt3evXqt929I/Hb/LCJo1sV791300BKfGF7MmDSxp4eLQZs91XRUswCkEzvZYOa+DhMXjV9WhWL6fR4/uXuLs5N5q+N5zUWbRu0fqHxKL114jJVUfnqGLyvowwT1+41lG+GuWrtDE5qujXUQswRsFyIg3KU6N8NcrL00TnqKJzNXw1ylfjCGNQMKwgTx2do4rO0YgITm4urNLyNbiU0UkwLDpHxdNQclaP4AQvRxWR/TL6bc1a2uKlHdzamFxV+b8CjFbojAhOmI8qRo1LWYOMpPhqLU+FighWRtO8HFV0LoowehlF89Wa6OycyGw1X4NVPmDzW3h1aQlRMuaJcMqI3oPXXxXQutd/rX5QLFqvcli0/hoCLSHCXu/k+Wz5GrSuwYQoKcJegxBqK/V9CbS4CCMrrhRocCFKlBV+rb0wczuKUFygRvkaTISRIpR4688vIUqIMKKsxTHzv4JXFwBmfunSGipfGAINXnF9xapK96rQg1d6aWkxvhpHKO3RHfO6fLfiaqr2zcCcHxaL1qscFq1/0XwNWq+SCDRo2LNn4SoCIQj+R87/ZdF6lePL1TpPpRWRuoSC4sSKmAoVDCvS/t2ESjwVirD5iQXFyo8/zuxjYNH6l4sQoz5N5i+L1qscX67WRTjpE/1g4dr18yuyaefBQHGElpZTNP+d+RY0uBRTX7h1dv7a9Vvv8GIw+qN2cX4MLFq38E4sWq9yfLFax2Ss7vzxBW8ZFVetZpsxy84rsqUU9Y5KtGQ8nfP91G4A0Gnm8SjaKNL+9y3yj7Bo3cI7sWi9yvHlal3KcBfPrbQFsK5Wp0WXHh179OjYo2fr1o3Nbq/Vc/HtDFJams0OExGMnMuPNxbGGwtj9UYZRQs1KF9LxlG5Py0YBAB9lpyLogwiLcpXYxKSU+hM8cbCeGNBrM4gJSnzXCQBxsQaC+N0eglBm2uL0xulBCnQ4BJaF2soiDeaFAz7oXL3/B2qjtaFOC1j2H/1vavBJTQnJam/1dum0vK1pEJfGG/Ml2AYL0/LRymFsTDekC9BMd5H7g3/sFi0XuX4wrW+AgAcGsy4+UIXr9PJGJ04N3379rk1AADsJxwJQzhOoEYlFBORLNt1eOvwiZ5DPSdN23j4HD9FSNBC9E2t4whFB0kj12/5cehEz2GeU+fvu3AjNlNM0mKKecx/OG3K1Ambzt5PTtx/cONwz8lT1h2+Epcbq+cehtyZPm/q8FlLt97jR6PUJzN7FdG6kKCFGSnn7vp6P8t7z3OrwRGC8I0MOxUsitBS78xlIcQY3lPxkuVTR0z54ZT4hUynj4qPXDTZc+jsFWdiX8o+TsLxj4RF61WOr0Hr9addfUbICEKgwcR0fhyaMqNfIwBoNWZ3CKGX02y41Ldfm/qV+mnqtFt9RyphDPGVtG6Us8wDv1Ot69lXLOzcdMh+3vO4okKfuztrA4C9W9OWjctjTLl0HLVg5cImDmUrbNymHgoS0uynibxaFbQuItiw2KDB37RydBxxOgGVkRWyuWowc0yI13Z5tdJcQEvICM2xU6sbVnfqt+AKT28Ua14VE7xtRxFpiFE+bOUCAPVX+zyJLy6K4F9rCwDVGm2IzoinqdcO4M1j+HywaL3K8VVofeqVp7gUx/lqlK8hlDS6Zd1oAKjXc8HdbH0ip/Ka/Q0AtJ2x0zspw4//aEDH+gDQdvGxKKogkckr13oMV6RQJU7rWRsAhmy87P8s87bf2dZ17ABg+AH/uOJf/R4dbAoAYN1m0rqrsU9uPjje3q0aAFg5df7hWmRgHH/muK4A0KD/Kh8Vh2Cf4nNeFbQu1Rf6Bx4BAKgx4UqaLo5l+GotX41JKE7O6mQ0J2N05jlH5deGhORkNIuQrIzRyWhOSuuSWdWCaZ0AYMjKB7LiXxEU5ZUW48Sl8061fA0hpTgZzYq0mIjUx8T5dW0KAK29Ap7IdSw/Nzc4OdU/5VlErlagQfkaHKF0ckYno7myY9BJMPxjj1Z8nxNo0XpV4yvUOoVt2+gJAHV6zL6Vwchx1b3IsIsRgmjClGDMF2fHzevfHgCaLNgbQZgqaj2ayRflZtx8HHwpUinRF8fp9NEJoUObugLAt7vvxhb/6vfoYBMAcOi4KSo79bff4zVJEwc1AIA+yy6KTL8/+bXw6vEf7QFsu4y/9IyUf5Lf6V+51jW4jKau3DjQqpWHNYCVjUvTjt3GHfLmEToZy4UqotasW9Kla7e2/UYsOnz9UYZWRlJClBJnJSxbMLzzt55bfIN/WDGpbdd+y49fXDB7XF1XJwCo6da87VDPg/K8BE3qvAVjOvfuu+pyjIhixQQXFRc2YlSfzr3H7w1LlRsKKmj9aawpPyo2ZMawIT3HzTmuyJaTlJQiH0b7LVs2rV3Xrm27dus5fv7a8/d9MjWfZsziP8Ki9SrHV6Z1gZZSUrlrFvQGAI9vf3yUx8koFsE0t4LvTJ/l2X/MmF69u9a2qwYAzRfuf03rUaReSnOivBcX754dO3Fsv9Gjv+naxsnWBgD677lv1roHADQZcCROE8sZkCzF+EH1AGzGbQgQG4xKPXPl6OoaANBx5PlUQmHR+r9HgytY+uyJH6vbVQMAsLKpVt2+29qfJcbi4LDLXRo4AoBNdQdzpPr6/edeSdHIWQOSKRnaxREAarq52dna2tdsMufwRc+hHW1trAHA2taueqOOW0R5qWplnw5OADB2u4+YM0goY6T4jpsDANRa6R2rNBVV1HpcUVknjG3DDdGZKSb93fsHPOpUA7Cu7ujk4GjutbMbuO5SBMp8ymfmfweL1qscX4HWHd1n31MXPSkqijcWJhb+yo8P7NO8JgB0mXOOpy+U5STO9+xpA04dRs7bdDPgYYJ81YTeAND0Da3z9L8IUiKH9WhmZVW/9+w1ex9G+iiiJrV3r6j1xgDQesipJCyW1SNZivED6wHYjFnvK9IblXrm8pEfnQCg0+ifn1i0/uEuUZy6fW+/PYBNzdEnpVlCjJZkKyb0rA/gPGbvQz5jUqLpP8zrDwA911wR6opkL6Rj+jUEAOv6/fdGpvLy1AKMkuU+nT+9OwD0X3Q5DCMEGCvLlA3qWR/A2nOvv5jVSyhDJHK/iRsANPrpQbwy/zWtF0YIb3W1BXBpvYWf86xA9eOotgAw5KcrYRgjJQgfXsDBu7635E9iNPjnFiHOovUqx5eudWsAu1p9vz91bf+1a3uuXt9+cu/g7q0AABzbbwh9Em8qCon62a06ADT8ySc9s6REkhwysLUbALRYfCCyktbPiwr/uHN9HQBAtT4nE7gXJSWhERdauVQDgAH7HsSVa73V4JOJqEXrnwyEzfcNOmEPYOM84WIqFW8qDAo/V88BwK7domM3j931Pnzfx2vDLCsA+5ZzvXOMsTnyMf3qAUDPZecE+iIpSYkwOp7MXTq3FwAM/t5bbCpASO5tWn/w97Se/bSA2L1iJADY1WrUa9qyVQdPHvCLCs4h4wwGcVlsss8Hi9arHF+01i+cWQZvXao39Dzox6c4CanjJ4f1au4IAPauTTv26t7ArY6TkyMAuHluDSFMSUzej3O+BYAeC84I8n8PibrYyB4AoFbjtp16dK7rUsvByR4Auq2/ofj1V78H++oDQJN+JxLMWpeP6esCACPXPDJr/dLBFXYA0HbYeYvWP+B7pPUP/Y7aA9g4jzufiMWZjHe9d9S1e1u7W/U8Hk/G5ynG9KsLYDV6/X0hpxdpUAFKxWJZi2f3BIBBy27xdQYx8Urrk/YF/LO7dV5mgs7Az1AsmT++YYM65S9ep3nXqQceRKL0R42y+x5YtF7l+HK1jtDslStebuZc9WXU8Wg/bN7q7X4iIaUTazGeGpMQxL3HNyeOG1CrhmP1hu0mbb100fdihwaurp2mnE/Upug0G1dNcHF1HfbTlWg6X0aoL946OmxAF0dH+1pt+i499fDUpZ3urq7NR6/3I/IfB53q4Orq0vO7s8moktFJsuOmj2/r4lpvyvYgkc6g0NHXzmxq6Orq0n/apaeE/COH5TNTxbQ+4WIKmVBQ6B90rK4dgF2bWTtPbT97ZsPxU9t+vrTj/Pkt5+/6ZlHybNmYfq4A1b7bEijS64WVtT7ke29RvgmhdLIM6YAe9QCsJx0IlhlMckNROO+Se00AaPxOrcdSlIQ2JhUWCLPTzt27/tPubZOnDLMHANt22yPSZCQlInUJpuJ4vV6o1v7nN+8WrVc5vlito3w1GpOTG5qeGVKB0MxcEalTslyF+SYYwugRrTY0PTM0Wy1lDDKCiEzPfPw0PeKlRqhBo7JehqRnhmer+GqUryGkrF6kygtJzwzPxeScAUHR8PTMx88yovJQfl5eWHpmSMbLGHPCPLUm4sWLkPQXEdlqvgYTaNCYl7mh6ZkhmS9jPtUotyqi9Qc+h6oBWNcYflKRJ8ZoYZpgaHsXgLpTToXLC/9IMXGPYsKuiuIj8jAJrZNkSs1an7A5oILWXyyY8Q0A9F14KZJk+BpKkRM/ooc7ADSdtNknh5Gpnq5aOMQKAKDpu7T+Ip7BAxOUl/z8z4fLxYbi5MLiEN71JrUAwH2db0qsgfOPCli1fceaC2he/iAAACAASURBVD6Pc4n//AmqRetVji9a6wItIcapypBvhN5G+WpUiBJinBKbs+tpMBFOiXFSoEF5alSIkmKcqhAXGzOvEWOEQI3yNfgbf79KmCfCKDH+ak5p6fFgb4/r/TGoCloXk7pwsXeLmgAAjrXd2i48GqXLf3D/UKua1gBQ062BW31XKwCwcxu39x6PKZBlIcO6OwDA6PW+IoNeqEH5GlLJoDvXfQcAYO1Qu3G3Fb5JKUX0wfWTqwEAgJNr/bp1ajnXb+RiCwCuq+7GKU3FMbGP2tUDgMZrfM3Tka63AwC7xht5L1PZl+tXjLcHALB1aeBez929pmM1AJsuM/f65dDxBbrzO+YAgE2nGd5ZrAz7j4c8WrRe5fiitW6hKmidr8HF2rwLl3b36N3Bo3nb8dvuRBCcnKV9Ix4tXjSlRbNmDZu27DNp+brLPoHZqJhgxVlx82d926J9l0XHIoVlv9uEOBWdJFy2ZFKz1q2ad5m0n58mZThxbsaxY5t79GjXuFmnUSv2XOTzv58woEX7ATsep8j1ppik8LHDOrRoP2ZPxHNlfn6kzH9spw4teo85gGTFsmzUk9h9Zw59N2FQo6ZNGzZt1mnojB/PPgzMJRCClDLUnZtHO7T2cOuzwDuLkVq0/ncWi9Y/IBatf9FUCa2rUb6GQGhOjJMijJRgBF+t5atxhNbJaFaMkSKMlJCcgtWJy4JwlWYpqvi7TYUKcVpKMSKMFGGUSIvxVFoBSslYnRgnRRglZfQyii5LjWTey5y2qexfcxYnlBBoUJ4KFWKMgjNISdqcOElMsHJWL8FwvhoVoAQvI3HlnDHdpu4PwTnxfx0W1KL1KodF6180VUXratScfE6oxStGXxFoMOEbK/lqtKzk65WUlcf+rNrKO5ZtUr/1X3OFeOkBvKoTk7LUlQu7+w6edVKeLSX/+6BgFq1XOSxa/6KpSlr/YhBosagXL6Nysb8bBPgjY9F6lePz1rqWp8bl+oIEU5Gcep9PiEBLIDT3fgGYeCoUYYwJpqJYjhO8M9HSW8BEOCOl6I/6+NSi9c8TgZYQYf/9fboZi9arHJ+z1gVaCslL27pr3aSFi7c8Egvxf5aUToCSUlx7Lyz0quIZ/0+yzv8pGlyKa85dOTpp4eKlpx6Ga+h/OEwNE1NM1BP52RBB6Ev8rYNzPggWrVt4JxatVzk+a61jnDJHMai1EwD033RHzOiFZQ+v3lJeg1VcL0BpSU7KjyvH1anefMWNWBnHVtY69vZKytGS8Yzqx9l9AKDe8LWBGr0Exf7mS/PVOEKT3vdPfdO6fkvPLUHl+/5p+ffHovUvno8/JdWi9SrH5611VpETO7pHIwAYueuBmOJEKCnjjEqdUUqU5VLQ4AitU3BGpc6o1BkVnF5KUgK1VkQXxL0QtG8CAA29fDJSfikQqbVlgx/0Cl1ZeVYneeuPZS0ZR6vWLx0BAC08twZpdBKMQBiDUmeUv+pXwcQkK+cM5qqUnEFOM0INylOTib8Yj60aDwAtZxzgG/9QUgRPpeVrCISu8NKcXkpQ/7KLxqL1LxeeSivEWYXOaJ499/Emo1q0XuX4grQu0RUqsMxtaxf37D9olNdp/5eECCOlJH4/7MGipTN7DBzUc/DI6VtPXJalSTljuCx49KDuNR2tAeybdOozcPW+R9mUlGLFuemnr5+cOG5oj4GDeo2duerMXZ9MreTNif6vaV1rTNCRF87t6Dd4QJ+Zay4l5iA4iVDMY0WM19ZVvQYO6jFoyOjlWw8/VvAITkblHtw8v7VHPQBwrN+i26CpW3zjEZ1OhmluB9+eP8ezx8BBPYeMmbnz7LWETAnxrjzaf4lF618sGMLSd+8eHzp8RN+FO26nY8hHG95u0XqV44vR+m7fhGLTiT2zbQHAte/W0EQxwcgY6uqlzW6VUtSBk8fQ40pNlOBagwrRoOy/nXn7pSGBzFq7YLBN5fBQTaZs9MmhJa99qCppfVuk4feAoGMNbQDAbcaZ4BiMQmjuseBOt0bOlepybLL0miTOpF49pm2FtW5zz0sTf9WfO76qjnWl4jU6jjuuzJFXzOL2D/kPtG4qejUcUFN5cKHGPAQQe/MnSIWRiJXXvxoyiL02KvH1yl+VKe0NE74x3LBysTdGPWqw0pXlf7y5qazm8q2CtxSuVPnb3sKb/SqlmypsxeX5ukv751oBQOORZ1MxGUG8eRIqnNU3TmyFA3vbwM1XWLRe5fhStO55KiIg9FxDJ6jRfMRB/gslx4lwRpwhHt3WEcB56onAKBX6IOh8y5q2ANbjT0codIZQ8cOOLe0BGi49zwvPU4lovX/wCRcAqD9oX2SqQJN1aMs8RwCo0Wu/JEdGk2KCi9Xnl2IwJbGqdUtGAEC7OUcepwgGt6kNNZotuSiU6QxilJSROetmdgOAbouP+mdpI+LDR3RrDACtFx6JooyINmP7knEA0GyC190nuTyUFT2J7NXEFmzrL7wQGaPV3LpzuKUTANSaeVGi0HPv3RXz6bWeUFAsxkgRRstY/f9n7yzDotr+NvyjW2lUYEDAAgELsBPsY9exu7C7u1Cx5djdKBJS003ZoojEdOxJhrLd74dBBPS8/1OKyLqv54POrrVnMTebNSuYMowmljHkapZMThVjbIWKLpbRpAq2QlXlG2YxA1OzMSVNLKNJMJZSy5LKSBU9i8QUkYwmltFlSo5STZfIaBKMpVDTxFK6XM2qcvKKUwnE+rE/dLmKrVDRxDKaRMFWqumVEz/wRGQxxlFpGFI5TSyjy1RspYoqFOvbN8hCKU0so0qwikFMEimZLyTyxXS5mo0pKvZXKKkiKVUsoworzknRH1VlzSN9mT87tOIWqBIFR6m/rpyBaVhyecU98oRkkZyt1DBkGE0s029lYxiZL2EVqU7smWkDAC2HHn0sZknldJmSLpFRBIKUAoH+WjSZquJd1b+xSg1DLNF3Cau4HbGMqdCw5AqaWEaTKdkKFfWrbgVI6/UudUHrbgCGwWOmdm5lB2A36WLa/VIdhS8iCSSpr3IuEckXOc/YmmKaSHQr6UwHR0sA6BMRw9W9ZT8ntmlhAeC++MrjdJ2GKhInPLl/hsK8/kKQptGSefkH9s13MAQwCd5MesVVYdFsSsSVaxW5nZrCL1gxqy8AeHQfMahvWwBot/gsu6SMLhSR+GIyv/AmnXaBkUaWF7FlsqSH5DHBzQGAMGnzPanufqkyYtEIAPAZvSVRXsqWyVJysi+QqRcznrO0OrpQcDX2qF8jQwC7sfvJLG0d0XpsXPiWjRevRnj7+vWdeejo9ZMD+3Z0b9ai2+/LDqfl0gserVg+tYWPT4suQ+dHxSUKZFShiMSXMBWK26TbM2aM8mra1K110Ki1B84/KmTJMYoYo+WmTx7T0duv18JLsRu3hvu18vZs223i7iuJIuxWyoWhYZ0JzVr2mrziEPsZXSqnSZVJrDthvn7Nu0+PvBu3YM4Yr6ZeXu37zTp4K46HMcQSIk9EkSjovBd7j2zt2q2Na9Om7QdNXXuFTJQoaWIZRybYtnmGt2/rcevOrts026tp04DfN13LlaWplXcYd6dPHerp7eXfe+KmBFbUweXNfP36rj6ZLNWmSXlr10309vXrO/9IglhNl2LM/IcTJ/b29vWbvPcuVVVMz02bMjTIu02PNbG0yEPrg4J9PVoE9Ju59jD7OV0mJ/FEZJGcxss9ELUrtFewq2dTd5/AvrPX7k/JokgV7KpafyK9X6I5d3FHe79m3m0Gb773kC7D6HJlAicxfOkUP++mrk29m3b9bWbE2Rs5IrpYxlKKD24N9/b1G7nhwpnE62NH9HH3ae7Xf9zy88nJYoxafVwr0nq9Sx3QegdClXYLI78Ju+LFaoZITOKL6HJl8tP0HZHrOnXv2qF3nwB/H0tjIwCjvvtiuUXltEeJgc0tANwWnM9kqRRkgYQhk0VTYheGj2/XpWdIz+5eXi5GBgAWHbdS8h+VKNcvH1ylKSdwd9qLjQsHVm0zse8w7uRTCVsmJfGEFImCUpBz5MLh/gN6te/Zu31IGwcLUwBoOnlrolSXoZXuDB8GAN4jN8QKNTShhC5XJt5nbt6xrHOX7sE9e/n5e5uZGAA4jTtAqUNaX7RtU9SBcAAwNLFpYGVr5+JiaQIAYNe8a1C3tlYNHexsLQEAwHHiH2SmUslUqK7fjGxuawQANo4u9raWANCw7dAj6YUcVREjh967rQ0AmDWwt7R1cHC01TdNtek7sIVXI1tnZzNDAADbDuPPPJOkqbWJxHPNAQAsGtramFvbOzk76BvYgmceiJMoGRKMyX829/duAACmNo6NXEwNAKDhgPVXiPKiLKVg6fSeAGBhaWtuaW3n0qjtxIgkVcndpJP+TSwBwNDSzsnF0bKxd4vWHgDQfNz2JFlJlrxw9sQgAPDpvy5WUsSQKdl56T2DHACg99ILtKLXjJfUsFbmAGDXuImVdUNHF0cDAACw6TDhVLaEJcNYMt6W5cMNAMDIyrFxIwtTAACTRt130/OyyosqtX4yX0dkXGhhDwC2w7bcSBZjDLkqOSO+W/MGAGBh5+zo2FD/Q9h6zoFEqSajSLpt1kAAsLJvZOdga+vcyNrcEADAyG3OeRZDoajajIO0Xu9SB7TengAAVp69FhyIaNPYFMBx6hkmR62iSZUJjGuBng5g7NFv6a5DydzYrNT+HrYAEFZN6+6LLj7gaLQspfz4gUVOpmDbotus/Zcu3H926douV1MAk+CtlPwHxcptmyaaW1pWxLvPgcycDQsGAoCBRdOx2w8O6+EDYBCy4AxZWUSXKGgv00aFtQKwbDdiwfbbpNgXDxcO6QgAHtW17jN6U7xEx1WrYxJPBLhYg33zISsPRVEzYth3e3ibANjVLa0v3LbpxNFlAAAWjSceTmJotZcvb3M1AQBw6TLn/EsZI4c5rKsrAASMPJCqLWfmMvr62wE4jNifwCn78FAjWDknFAAC5hwhqcpYuaz+nRsBgFO7CVEPBGniF7PGdgQAALuR++7SNOpzZ9Y3MgAwa7oo7mlmSUki+WKAqQEAuIbOPftMyJYJDx5c4mQGYExYdPNhVpnu5NGFZgAN2o8/+Uz+5N2He/SLAU4GYBywjZb/WCdZOXcAAIBBkynHiRQZRpUqOeLnM4f6AkDj7tNPPOKxZeKok+ub2BkBQOCUPUmy4kx54fzp3QDAb+jmOImWIVOy8zL6dnMHgP6rLtO05YyX9EHtHQHAxmvgHloORyXZv316QwMAaDr/xoP0kmJiVmwXgo2pU+DymAeZpeV3k/9oagYAFmPPMB6+K6nQetuJp+5zR3VpAiaNRu2LpauL6CIJE5Mf2DXNxMTUZ+jaaL4mUyNYNz0UAEx8J13IU2UVy3aGjzACAAOnEftuk+SaRMbVdp62AOA7+0CqTFN1mAXSer1LXdC6KwD0Xnfjwbs3B7dPNgWwDRhz+gV2X1d0ZN8UADBq0OvwQ9Wz96UXz25wNgUAg36RcWlF5bSHCX7eZgCN5p3LYGuK0sXZ4/s0BwDPEZtSdPhDdeGq2WHGAGDRaSslj62UJ+a8uHX/YUUe5zClhctmhgGAx8DVybpP8QmHGpkA2PiuScrOKn0dm3TE0RQAGs+79Ogp/imVdS2IYAsAXlO3JUl1GVrp9jmDAcBj6NpYkS5LI92+ehQAWLT47WRucfbroj+OLXUyAACn3w9R66LWrQJHn32lySouIXKvB1kBGDhM+IOdWVaapZKsXNQPAJqFrUlQv4tPPOhk/mW9izVHoubMHW4AYOY57nyeNi2f3b+zI4DhgFW3WaXl97WKHWvHAYBlh7EX8rWZxSWU+zEdXQHAZepJVlp5WRLlYmsDAJMm4bcf3y/S0ORFGYKsASGNAaD3yiucYumSUW0BwC1sypqjx1dGHlp/cGc3X3sA6Lv33pMybNXcAQBg0m70uVw1F8NoMhXpfnwXewBDu6kX0rJ0WqpU/UCZN21IAAAE/A2t2wEY9FxwhVlaxtEUp7Iu+9sDgOe8y5lsjZKYlx/3JCfhlYgpEcc8yDx8ZK2XuSEYmI84RX34rvTEnpkNAAwI7bqEBQOAW7eV8aoytkRvZGFiTk58ziuiFCO9yrnGSJ4+rhMAWPhMOvdKqde6AYBRm7Hn8jRclTZTlTc3NBAAvGftSZEirdfv/PRa5/Zu7QAAvddfZWpfswsyhnX1AID2s49TtOV34g82NgMAsHR092zmYdvAzsbWCgBC1l5hakvZ+dx+7RsBgJWjm1vorHO5on1rRwMAgKGjZzO3Jk5Wjo5WRgDQbFXsU5YCo4hkDJmiInJVpoK3aHJ3AHAftCpWXJKlFqwNDwUAh+DZV3k6ZnZq15YNAcDQ0tGjhY+9rZ2tvS0A2A9YFiPSpOlUUbtnGgOAsXXjpm1mHaVeu7PXyQAAwMrFw8PLzcrBwcbKDMBk8OY4hlZD+afVVxtaXwoAbt3Cb/LUHJUmiXGpvQWAoeu065npGnWajL80vC8ANOu76p72zY3L6x1N4BsYB1WsTtfRDsBm7F4Sq0ibrpBsWTkKABr3nHejQM1RaVLSooMJAOAy9Y8KrfsBgE3AFuqrNLmMKJRnSHMmDggAgA7zjjMVeVM7eX/rYuA75VT6G9Wauf0BwDks/HqBiiGWUKWqFM6tdiYAxl4r7z1Lw+REgSxdxV8xsRcA+FfXeuthW+K/aN2tmtbbNQQw6b8+hlGkYWDqe/QL/k4A0HT+lSy2RsWQii8n3pg9d6xX64C2Pfu0a+drY2wIhlajTtP0Wm/4uZBGRoZGDVqG38jkqJRkvogsxsg5j/cc2dm3W7sW7buE9Orh1dTJAMCqxZTzn7UOAFa9p13NVzGlCo4sZ27vQABoNnsv0np9z0+tdZGCnZ81dmBwY4LH6L13qHIVU6WNSTzRupl7I9+hkZzCNKX4xKWDA/oEOTo7enT+bfXllENRGzwIhIDRG28VKtiY9Gr0sW7dAx2dnZr3XXLhlYJZ8HTj5gUB/h52Dq4dRy06QKUvn9a/MaHZyP13qfLqw1CFUq6ct37F740JHiHTd8UKVEyFhvaMMqhraydC6wUX2ZwizS3Sjd/HDmjcyNm+ZfDEXZfP3TvfwdvDtd3ow+kFLExFesGdP3ukh2tjO/c24efYHKXk6MldPXsEOjg5Nu86el0sOXLPIncCocOMPXeFCto/nV2gtrTu0WNxNL+q1ptMuZKeptf6/DAAaNZ3dbz6XVzCficzANNWUyPORly6sPX0uV2Xr+25dHnHxZjbeRgrl9W/ox2A7e8HqVW17tJ99rV8FUelSUm7FewOAC5TT1Ro3d8QwMhp5rX7D0qK6ApdOi+jbwcXAAhdfY1TIln8my8AEAbP3XHl+vbTZ7afuxRx9equ8+cPpTxMU4tXze0PAJ6DVtzhqxkiMUWiJD1I6OoIADZjTzCyinV0TPsAezlpgG+Vp/WCuVO7AECrYVsSFWVcTQknl9Y9wOYrrZt+0TrtfGtHvdbvZ5YXX4/e62RlANbt55y6cyubT3mc0sXWBMCsUusNAMDEefjmc+uXjzYEaNBh2qV8JUumYIpeLBgVBAC+w5YcSs1MlWPHI6YZApg3m/wnWn8xp3cA0jqKiPRza12f1EJ+agE/tWKeLzFVLCMV8pNz85PzBSSBlKnQ0EXi1AI+SYSxlWq6WJJawE/KLUgpFJL4YrpMSRWKUgv4ZL6EzBeSxRhbqSLzBakFAppMzVbotxYm5hV+c4wfsVCQWsBPLayY54siklEEwpT8gqRXPCJfTMfULKkstYCfKpCylBqmVEYq5Ke8yk8uEJD4IopYzpTJiQX8VJ6ILBSTBFKWQk3TF0as4CjVNLEktYCf+Krg36yQV1taJ3RfdOt/aH3VXVkZO5fZL9ARoOGArdeJmI4rF56JvhIZS7r9opCmX52uox1Aw3EHKH9R6/q2dYf2YyPZOVTBq107ZtsZA5g2XRbzNKtMd+roQnMAq9bDDqblpWl1yQ9Ye07ePMN+lCrCMhWClXP7A4DHwOW3+WqGSEwSytiS3PBx7QHAKWT8kfRX1MLc3bvn2psCAARO2ZMoLc5SCpbN7gMAFs1Ct1Oy6bycrZsmWxkCgPFf0PqDB2+0O9cPAQCLRgMOZghY0vztq8aYAoCB1eizdL3WbQCgxbCTBaVZhax+vvYAFv033WYUv2Flp7ZrbAJg0HHJSRKmvZcWGxroDADWraZVtq0jraN8Oz+/1ikiKVUkpXwZ4iHWv1JlUmwpVSSl6DsaCyRUkbTaCnZVt/L1iyHoX6mYX7vy31/n81bJnxVGvwNVpB8/UqNgInJFYaosy/B1UYX/amzhj+4Js33T8ch5AODUYc5Nvoar1ibRzvkBADQYf4GbrtWky/gLZ3QFALduS+6ItFyV8lr0wdZO5gBgZGZpaanvCOI4eNtV/ep0vQJMAIxGRJBYuqIMpWTj4sEAYNNhytV8FVetTeFcD7AHAKsJxxhpr8uSKBf9jQ3A3MHd28PCwsLK0gwAAGx7LzuVKFXRJRij8On8yX307WwW1tbGAADgFDjqALfwkVaydFoPAHDutSCar6noSYWpYsmXg7ztAAAMzKysLG2aNG3cxBkAAibvTpRoOWrV1Wu7PS0MAAAMTKysLKycPJrYWwNAzyXnaUWvGTnU0JZGANBrZTRDp2VgmnuU0z7mAOA860JmZnnJjTuRrlYAAGBgamlt0cDJvVGThgDQY8udzA/lf2yfZAQAhH6HH0vvl+guX9xiawRg7rc++WWmumDxuM769hkTC2szc2tnL29LALDpc+i+5EEptm3mAAAw6PT7lXwVU6rgyp5P7+QNAG5TdqZItUjr9To/v9ZR/p/8WK3Hzt+y8cqtw/7BIaGz9sbwlSxMmZweP6pbiH/HQSsTHrGVSrZEsH13uH9wyIDwQ3FCJU0kZWCKGGr8gkVTAwMDWwS26zN5+frLCfGFUppUQcvNnDkt1D+495JLXIZKxZGLDxxc7R8c0mPWjugCBQtTpj5IGTM4xD+4/6qbWZySkoq2ddu2m5NYEbuXdAhs07rHqMWnE1PEKrpYrF+xiC54eeDk3n6DerQICGzZcfDUHYdPsLKpUgVHJti1c5F/cEjYogOxfCVdKCbxRUS+hFtURslmLF4wpU3Hjr0mrD2TmTV/QhcA6DLvDyKmpQqldKn46p2zw0aF+bZp23vKyoNUbsT6ef7BIdMOxVOVOvqr9NkTe/sHd515lERXKekyZVLa3aFhIf7BwzYlPGEqlQyJ8Pyds+NG9/Nt26br5OXH6A+jTm8LCA4OW3Q0SV105fyOkOAQ/9HLz2aLGTIlR56/fsmY1u2Cxuy+RVIUkXMebNqxokPH9i3bhk2NuHjzIXfOmD6tQ8JWxT7ILFYc2b3SPzgkeO6WWwUKukTOkuSunzvePzhkwI4LqRJllccgpPX6F6T1Op0fP8o0q+wtC1MxZXIyX0SqmL9MxcKUNKGYyBMR+SKqRMHCVAyp/PMk9WK6XMVWqlmYioWpWQoNR6HSrzlH4ovpMhULU9FEEhJPSOSLKGKs+sklDLmKhSlpIjFNpk4kX/QDAGu/TZT8RyXFLEzFUqj140gr3xD9kE6WQv15q5Ypk5P4QiJPRJVgnwsmIvFFZIGUVpizN2r3ilM3zrGyYh4/vfvs5c2kCyGtGgCYjtqTzFCrKHwhSSBhKNTsihNqWJiCJlWwMBVdLCVVuQX658GflW9IxT0KJAxM8+VwuYJecbiEyBOSxXImpmLJMYpApJ8MjompK4+liDG2UqN/39hKNUOKMTA1C8PIfBGRJ6JIqrxXfBGJL6bKlCxMxZBUDuKtCNJ6vQvSep1ObUz1VUYWiGtMqFJtFhSBuOYrVV78ep6W///Yyv/S5Jp7qWc8AQDcVyc9T8Pk37hK9aP+rAyf/ythysSHDy12qGit+QKh77wLL6RVl5b+fMKq56m+6f+5qRqH86sW46tyVj95jR2qXevre6x5bEWQ1utdkNbrdOrPDI5UCZackTp1xMjQ3xcdTctjSv6L+Q4FUoZEdCU1ZsWaxaFDhvYaMrTv7/PXnr8bnSOgS6T/YEWtnzNI6/UuSOt1OvVH6ySekCSSc4tKM4qK6CIx8b9yrkDCkKs4al16UWlGUWl6UfGfTsFfZ4O0Xu+CtF6nU4+0jvJPg7Re74K0XqdTd7Ve2fz9jYkT/uz1v5Rvtar/rXyzXb4uB2m93gVpvU6nDmpdTJMpv3RWwdRspYaFKShVviSkSZWf+5b8zZPzRFX7lvyT4vE+98b5R+sRkoVSpkLDlNbsi1K7QVqvd0Far9Opa1oX0zBlUhZj077Nfft28w8O8Q/uO27tvkPkh3SFiiIQkURyRuHT8Dn9WgS2n3aESFcr/85sOWKGSnHh7PYvPcH/9teqYoZKfuLQqsDgkM5L98XylX9vUgeBhCoSXIg5v+Zs7L1CGeWned5HWq93QVqv06lbWqfJlXG0q928nWp0KDSx95p8LIkqV1LFGKvw4cRhraxs7IZtj2doVZSKsbsS8pdRu5Ivo3arDfqVsHSqKP24Tfe+hx+J2XI59fOxXxVG/HmEsLRKe4uEpcP2LhkEAGahc6P5Grrom2r+cuyXVfcEUo5acmDLbAczaDlxTyqmo1Ue+3lgc83xzIKaw5Irx0j/y4XLawRpvd4Fab1Opy5pXSBjy14tHBUMAGaENgNnLpi8ZNmk+TMDWzUCALBpvyeNx5HLSHxh0svc+OcvE/P4JIGYxBemFvBTC0R0TM3GsNQCfipPylKoaGI5S6GmCYSpBUKaXM2Uykh8cZVl5IafzNVkqRWpBXyiUMZWaWiVnWf0q9CptAyJNLWAn8oTMTAtB8PIfBGJL2EVYZGrRhoC2P22+DZf/ZXWhSSBlKXUMCSS1AJ+agGfLMbYSjVVKCYJZBxF/rKhwQAQMH1foqhinCdFjLFVaqr+LgqF2dfnkQAAIABJREFUVJmagykqrM3T3xr/S68e/SuFgm/OUPSPg7Re74K0XqdTl7QuUnB5mYMCGwNAiyl7yaV4Lo6/xHFiRtyYkb91HTxlBzmbpVQzCx/PntLV3bv5hP3JrJKy1LSYEF+PJs2GbzxzZdqEAQ6Ozk38QqcfiU4RCw8e3RDU2sOhSbPQGRv+4OYypNgXrfsPXX/18tiRPewcnFw79p975PY9IUYXi4k8IUWiZApeRhzdObBfR1t7e1sP3wHzNuynPmZiSorgf2ldKGVKBFHnDw7q39HW3t7WyaV12LhFUTH3hCq25Omc/q0tzUwAwNjcuqFD0NKbDzi6IlrO/Y3blgb5eTS0s7dv0qzbpMU7kzOoUjldrownX+lC8GjcMnhV0lMuhjGViountzcneDTuPurIQxFb+p91skRar3dBWq/TqUtaF0hZmGDL4iEGAGBq69W2x8jFmzaevXaGm5NW/uHJm9cMkZgkwliF90f0cgaAsLV32K/fpjKveFgAgJGlua2DqxeB4AwAYODYpmsX+0ZNCM28rIwAANwHrrnNV6WVaCpmMLeytmhgb0/w9mja2BAAwLLv2iskuYoqxpiC7AXT+xgAgHED9+Yt3VztAcDQoe2SG2kMhZr9/2hdIGZi8lNRKxoAAFi5t2jl2tgeAADsJ5+gpSnzlo7t6tjAEgDMbV0IzcLWxmZnagoWTegEAMYNGjdt1dzeygQADDx77uEWZOh0cff+aAoARg5zYx6mKxQstfJM5BJzACB03Jsp4siQ1lH+aZDW63Tqktb5IrIYo+Y9XD5viKOl4ZeWdUvX9v0mbridzlDo29YfjOlHADAesPEuu/xNKutaMztjAPAfvyNeVsLlp4/o4AYAYBG48t7T+6XaQ7ummgCATeiBDFFmubZiBnOwD1txPgXTcuSFm5eMNgKABh13swuzitVR++aaABh7dN6Y8IClLGLwni2ZNQAArFqNP5+DZZYq/0zrZKGcwX8yc1BrG3uP8UdT0l5/yuSn9w9oAgABC4+RsZKsYsn68b0AoM2sw2RVKVupSWJeDfRwsPUN283gPcU/xMYd9rYGANdZlzIyykvjk061AAAr1/DYR3qtnz20oiEANOu+PwtpHeVfBGm9TqcuaZ0nJIsV6aXvHpfrblPvLdu4dPDoYW0CvPRrOhvZt1l9K4upLvpa6z4NAcBh1rXMTK2Ooy5YMsgXANyG7EhWFXPVxXcSDlkbA5i22Up6lfX686LPjfsfeSxPU2J0hY58P6ZtAwMAy7HnOE+1+RMH+wJAl3ln6boyukjCVJWQM24FWhsAOE+9nPHovfbA/9MIwxOk5PFJPBFNKLjFZR0+vz/E3REA/BYeJmPFGRrh2t97AEDgzAMp8iKaSKxvu08VSEj5OZcpxI1bZjeyAgDCrHNp6a+/ofVzh1baIq3X+ofqFwjSep1OHdI6RSxLyKTvijq55WpCMlb6sPw1B1MQc19eTr7at5MXALScvCdFUcblP6yhde8GANBsXcJTNqZmYS8X9G8JAJ7TIlMwNUuhvRmz39oYwKy61v1HnXguY0kkFImS9pzUz9UQwGxIFO2JKnf4AB8AGLI6jlGkIQtEFImSnssY0tICwOy3o+SHH3V/rnUxXSq7Rbk7d9Ek72bevl16d+ndzd3WCgD8Fx0hY8Xpav6acT0AIHBGZLJUQxXJ6ELeHxcOjxrey907oEPvsKDObWzMAcBj9vn0L1q3dlsQ/7iiEebQchuk9Vr/UP0CQVqv06k7WhfTldqY2P1OAAA2I3bepWlKssrePnr36QH2Ynb/NgDgMmJVvLQ07dtab7kh8VlVrXtM3pcs/3Ot23bcweJnFWk52rIU1pXm5gDgMvf242c64ZwxHQCgzZSD5KLXHEzB1ZUnUc96mQAYei6Ne/rorebPGmGoUnVy2u22BHMAl9E7L0fniDKU+TN6tAKA1p+1vnpsDwBoO+cIRV2eUaQ8dXy5LYCJd+j626xUqZqSdaedEwAQ9FqPu3eiGQBYNJkf/+xhSfH9kqIDO6cbIq3X+ofqFwjSep1O3dG6iCzCmIJHE8KaAQAYObbpO3TwpClDJo0PadfcBADAYujOuwxNCYdXsxHGuwEAtFh/769qXb/os2eP8BNp2QlPWLNHdQEAY59hUY/F6TrNxbPrbQwAbJpOORR9Jzv3NjNhRFgAADTqseRmoSq9RPEnWhfTlUXXb261AAAgzDpJJgoLjhxa7mwGABCw5BhFUZyu4a8e3QUAfEauu/LwFU2Yv3J2KABY+/0WyX1FfJ6xcHovYwAAr7kXM9LLS5MZlwPMAMAkZPqB6Ny8qwlnO3raAgA0R1pH+XdBWq/TqUNaJ/FFNLkqkRM3pGNzgxrjkaBh0PjtN/PlTLmSVZg1tJsdAPRaFc15/TaVcakxAECT1XFPOQoNW5Ezp7srADiO3pmMadjKohvRuwAAwGdjSu79t7qobRMAwNTF29PdGaDiOib2rWafo9ExJVkoY0nyt6yZYG9e7fIunX8/mJbHlCvYOmzv4gEAYNJnTo3hSBSJkvSEGNquccUxhoZmDV2b+3kDgMOAVbEiDVerPLZ7psnnU844wYmOO0iwrvhy2MDAoKGXr6eLNYDh0B0JjKJiliB7weTOn98KA0OThk1btbIEAOe2EZkiLtI6yj8O0nqdTt3SOoknomEa6qsnB88eGzNheKfQsE6hYUOWbN17h5YkVDIkEpJQxuBlr1w1vlNo/wWnaQxtMfF+6vAhYZ1Cpx5kvGRIFQxp3o5V0zqFhg3ddS1FqmDIlDGU6736hXUaMOcot4BbpLp8eW/30LCRW8/fus9evnxGUI9e/easi0x9xMBUFIGIxBORRXKWTHKNGLNo+aygHj2DBo0OP3zlRo6QjSlIfDFdKTsdtblLaFjYuiNxfAW1+uQBVKk8IYu6YtXckF69uk4I330v8y4rZmBoWJexK88+ETClCnLBk01blnXt3bvjkBl7iNkcpfxy3MXfp4wI7tlr+JI9557lnjyxpVNo6LAt5+4JFXSJglrwbGfEhp59enccNHHpucRb7MTxw8I6/b7o1BPRfzOhPF9EQlqvh0Far9OpY1rni0j6le2UGo5ax9XouBodV6VlK1SVQ+2JfDED03I1OqZUSuQJSUIZW63javTDRIVEnpiOabgaHUcuJ/GERJ6QLJJz1TquWkMTVow24mp0bExBlyrZqiKuRsdVa1lyrNqaQUIpA1NzKrYWcZQahqTi0ZjIE1GlKq5Gx8EU5G9N10WTKjmVp8UUNKmCq9FxFUoyX0TkCckiGVul1W+liyUkvoSBqTnqIv1tMqVyOqbmanQsmYzEExJ5IooYYyv1+xexFSq6FGOrdVyVmioQ/YcDTZHW612Q1ut06qLWUX5wkNbrXZDW63SQ1lH+Z5DW612Q1ut0kNZR/meQ1utdkNbrdJDWUf5nkNbrXZDW63TqrdbJAjFFKPl5l6b7mQqGtF7vgrRep1N/tS6UUMUyyt9avegHRUyTqTgK5X/bm+XfBGm93gVpvU6nPmpdIGHJxbt3TGni4Rky+fA9uYr6z5Yt/S4RU0TShCzy4h37DtGf0WWy2i6PiIS0Xg+DtF6nU2+1vmv7pEZu7kETD1VqnSyQUMVymkROk8irrBsn1r9YY7U5qkROk1RZblQgrnps1WvRJHKaWEqu2OHLIWSBhCrRH/LljwaaXEN+cC+stT2YNFtBzMvUKGv9J4SEtF4Pg7Rep1Mftc4XkfiilFd5cdk5CS8LSXwRiSeiSlUcBZb8MjfueU7c89xUIcZRqahCMamQF5f9Iu55bipPXLkCKlkoSs7JiXv6IuEVn8QXUcQKtkpNzMurOFak4CiVFIGIxBcRC3nx2TnxLwrpcgXx5cu4nFcphUISX0STqdgYlpzzMu55TlxOAVWmZssxMl9ElcqjE476WABY+i6JvU8VCon82m8mQlqvd0Far9Opj1oXSFhy8Y7Nv9s7O7cdF3lPrmLKFPcyyPPmjHV3bmBsbGJs3rBlnxGz9l+9W6jgip9OH9q+oUOjkRFxdKWaLBDTMVVM0ulANwcb15C1ydlcjZaSk7l23ZwALydjYxMza0f/QZNWXiMRxRhDro5JPuXl4NDEd+LyiA0tHS2MG/ovjc7iFhUlcu/NnDXKw97cyNjUwtmnx8QlEeTHnKKSK9e3OFgZGwAAGBgZm7QauDZG9GfrXP+4IK3XuyCt1+nUT62zMfGGZWEA4B629Z6mjP2S9VtnDwBw8w9q16WLf4CPiYlRA8+e6xKfZJZqj+ycDADWwfNuFCroYhlbKd+1fiQAOPdeGi3UZshyF03qBABmTj4BnTt6NLYFALD1X5f6IrO45E78YXsAAFMTc1u31h0C+s44nClkvWL2D3QAAAefwDYd2zlZGQOAeYcJFwu0scRTQe2aWRoDGFm6+bUbtOBwnFBJq+3vdZHW612Q1ut06q3WN60cCABeA3Ykl769l3LM1QigUceNic/SS9481ClvZmXeevIylSeiydTEzJg29oZg6LU0/kmaUsMSPBrXpQmAzaQzzPTi0tSM2O5tPBu37b+HJXiB4xT21UBHALAbf5ye8br8bsJRFxMAgMCJkSnqsgyNhq3SXLsZ0dTNtdnAJdf5pS/xT5f+WGlrAGARso2Wl1H2hpx+PcAewCZwA1P4sFjzzYllfnCQ1utdkNbrdJDW72nLGNnkvgEVS1f79xo4aNq8Fcdv3XjOZ8oxslDKUQjWzQkFgK6rb3DfvIu/d7iRKVj5jDmTLWVKJUSeiC5X0kSSpOxHp+JiVq6b3qgBADhNPEJLf11+N+GoswGAoe2UqxmZGhWZLyLxhSSBhKFQUUTC2PvcY9FXp03uY2UAYNFpGyUvrbg4kX6htR2Atf8q4ss0pbzWf0JISOv1MEjrdTpI6wmYmiVX3KXHTB4/2L+Ve+UU6g08QpZdZtPkCqZKezfhSCNTsAuadVeh3bN8IAD0WRfN0GioQhldWHD0jz2DB3Zu7O4bFDawe1hXRxtDAOeJR+l6rTsBgLn3svgnXDlG4ovIYjk558Hmrcu6BbVs0rxDl0G/dewcYGEIYNl5OzUvrbj4Hu18hdZTc7gKpPW/DNL6fxik9TodpPUEuYomkqeVvHn85i2Dl3c5NTny4okhvfwAoGHYgmi+miFVsYUPRwa7gJHXupuJo3q6g03bbawCLiZnKZVnT62xBQBCz833HtDVpeznKV3dDQEcq2ndstW65OdcuZwkkHIUgo3hAwCgSZ+5JzPyueVvY+9GNDICMP+sdeq51rYANoHr6fwHOjX5e78bfyFI6/UuSOt1OkjriWod8RFnzx+H52zatO0uIzb7ZdxTzrzhHQHAZfiau0I1XSRhqlSnjy62BPBs18HFBFpMiUzFNFShlKuSbV02DADM3Lusj8+Iy6LPm9LLCACg0eTjzCpab7k2KZsrl5NEWLoke2wPbwBw7jEjKi37JiV6UGdPAADrrjvp+fqn9ZZ2AMZNp51KuPXwSWK+iFzbo6WQ1utdkNbrdOqn1jkK8dqF3QHAufvGJF1ZEuNGr1YuNZbRs/UbsC31KVMmJ/FFVKmKlk0O87UFAICmi6MfcJQKEl9Mw1QxiSf9G1t/OaplO19vZwDosfQKs+zt3dhIcwCAJisSnqVhchJfzFTIow4stjerPMLYvUNnjwYA4DTvcjpHW0x/yRwU1ES/rWGHSZdfKZji/2ydo38WpPV6F6T1Op16qXUxQyo+fnZ735GjJ2y9niRRMGRY0tPMg2ePjpg0ps+w4X1GTZh/6OKlJwVMOUbWr6+kLXtaiq2Y1RMAXHssuclTMcT6TodiulR2h5Ewf/ms0OHDx687cjmn8Oqt4wNGjhy55VSCRJvEjR85cnTf8YuOcF8x9SsoCaQ0sfBCzLnfp4/tM2x8+KHrsbzCg3tX9R05ev65FIpUQZdK71BiZ82dGDp8+MT91xJ4Uirq4PhXePni+djZc7JK3zDlSpR/GY5SE/v85eQZM79HTd2+dXPe5q2P332s9dv8VZOmLRk9fYZEIPge1VeDn0XrfBGRJ6LLNRm6Uq5SQeYJiXwRVaJgKbXpRSUZutKMohKuSsOQyMh8EVkoTXnxOCo+YW/U9sAmlgBWow6RONqqTd5iukzF1ZRk6ErT1FqGRFZxZoWCxBOQRViarjSjSEcXiYm8yt8rUgamSdOWZuhKuCo1TSxjqnQZupKKpez4IppMxdWWZOhKuUolalv/q+TmvAgJCztBoh6KTfgJcyQ+8SKDfTwptdZL8pdKm5C09eLlgUOHfY+aunn9WujY38/QmLV+m79qjiUTO/YJlYhE36P6avDzaP2vhybXxKf84fi5waTF0JXX8uWM2m4V+cGpG1ovKSnZExGxc9eunzPbtm/3adZs4aJFtV6Sv55Lly59j5oqKCjYvmNHrd/dr53IyMg3b958j+qrQV3UOlkkIz7lrlm5bNKSZSvOxsUVSuifV6OuP6kbWv/JSUtLs7Sw2L9/f20XBIH4L6mLWifxhCShnFtcnlVSnq5S00T16zldH6T1f8u7d+86duwIAM7Ozq9evart4iAQ/xl1UusoSOv/ntOnTxsYGOhb8mbO/C7fQyIQtUL83bsz162/X/aGKpah1KFw1LoxM2Yirf9D+Hy+s7Nz1c6zRCKxtguFQPw3xERHD5kxM+FVwdXMB/UnMU+fp+Tz4nNe1XpJ/nFuP33RZ+gwXkH+X69rpPUvXL9+vW3btk2bNgUAa2vr9u3br1y58v3797VdLgTiPyA7O3vmnDlLV61evGJl/Um/QYMbubu3CwlZtHx5rRfmn2XJylULFi4qLi7+63WNtP4FnU73+vXr48ePA0D79u2Li4uLi4s/fPhQ2+VCIBD/kL0REQAwoH//2i7IDwVpvSZnz54FgODg4NouCAKB+Lfs2bMHAAYNGlSvns+Q1mty6tQpAAgKCkLNLwhEXQdpHYHjSOsIxC8E0joCx5HWEYhfCKR1BI4jrSMQvxBI6wgcR1qvdT59/PjxU20XAvGLgLSOwPEfrvUS2ZO9Sye3dndr0sR9xs74j9/1Ypqno3v4dxy/Xfoex3H8gyx9fMcWPUYfVX/Xi+J4WX5i79Z+Uzck/U9b86hRXVoOI4vfPr6xukWLoKPxf2NkHQLxNUjrCBz/sVr/VMZf+1sLAGjgTPDxabn4AOn7al2RHuAAlkFzBO9wHMffC0lBlmAfsB77rhfF8eLsK84AXSdd/V9a/3hpSTcj34mCdzjr0GgAs/UXnn/noiF+cZDWETj+g7UupvQ0ASvfWc+0P+RnTpkZ4m7m2G2hUK91EbWbI7iFbFF858uWvLjhaWoSOvPm/9B62YsRHq4Dl9/GcZxxaDyA3ZYrOd+5aIhfHKR1BI7/WK1/EFFDLcClz56/MS7436DJCv5K667BWzTf+bJ/pvX3b1+/ff/l7xMVJ8rBufl+igzHccrB35HWEf8epHUEjv84rWsPLupPcHU2NwBDs4ZuBEKHvitelVZsK5M8u7B/44AufgQCwTu4z9q9F58rXlc//NNLZszmBeN9vQkEAqHbqPlnEtJLa17i3UPyzeVTBnsQCC3ahO24zC3TPOve1MKh6xetd3WEpj32ytSCc9vD27YgEDwCpyzbRX4grnqWjzph3MXD80aEeREIBALBx7fbwg2RyY9qrtOmyEk/vmNZd/+mBAKhXei4fecTZJ+L/LXWNS8SR3drFdRnDvNV5e+Uj9eWDWrkPeZ5OY5/U+tvFKRbJ5dN/K0FgUAgEDybBc1cvusO++XnXwvFp5f09+22vLD87cO4Y0N7tCYQCF36zTh9N/Ort6UsI/nGunljfT0JBAKhy4iZx6+QFFXWsVCkX+oY1GkXJT836XCPQE+Cl9/aiywcx3G8PDPl2pYFE9sQ9PiOmrn2bELal/OXF6wZ3qF92I5XMkH04Q29QvwIBA//0DGRl1NV72oWAvFjQFpH4PgP1PqhJQM83BpZGICRua27p2dwv5V6rfPoV7oRLADAsTHB09PTw9UZACxaDot7qqw49KPuysYpDQDAtAHB09PT07ORrRmAQdjcKPmXH93yOzunmAOAgZW7p6enh5u1deOwUdNbuVk36bm4Uuu9XM0aNx88qLOfgWkDD09PT/dGBgBg1mLH7ccVZxFnTOvsDgANnFw9PT09PT0Jro4AAPZtTzErl2r79CTuSICdEQA4uXp4eno6WRsBQLsJu4SvcfwrrfNYF4KdTEw9wq5y+F+e39/xJ3XxDAq/pL+DGlp/X5SzelAAAFjaN9IXw9PdxQAALJpuj3mhfz+3DSGAbe8t6+Y3sbBwcff09PS0NQMAk0HzouSVVv2AHVo4xBAADCwJnp6enh72FgYA4D9oyQNJxU4S8gFbK5N2w4b6NW7g6uHp4d5y1ekM/H3xmYX9DQEMrBw99AXwcDUHALCatI9U8a6XPB/f2hKMWgYHehub2BA8PD09XU0BAAx6LD6jQf2qagOkdQSO/9hGmI9iWpglOPXYpvr8ymsxe4C7GTTpHJWUpdN75kPpQ/LZTk3MGwbNyNbhOI5nnltmBtBh9Ia0XHnFUcr8s5vHmYHJmIOp+h9eAfmYsyE4tBmV+LDwA47j+MfCB3H9AhsDgHf/FZ+1ThvgYwIALXotYudIcRzHP5Y9TDjs7wAGzqGpvHIcxyl7J1uaOU7aHyMrrvxUlLPPrjYH6LPgqv6ltyJ6n8YmYOa57iqz6C2O47hW8GTZQD8AGLoz9SOOl7+46WlqEjYnBsfxZ/H7mjYA16CpHH61x2h15oVm5p4RRKH+vzW0/vjyajszq76rT/NUlc/V77PjIl2MwHf4/lIcx3HdvgltwNjUltD5wJ2s0k84juPSHOrUnk0BzOee5urfytQ9UwwBPDqPv/uwQP8bRZn/KGJ2LwDwH7df9R7HcVzKPOFjDgBOS86z3+E4/vHjRxzH0i60tDULGLvxiaCosszSBzHBjU0sWk7P1xeqNGdWZ0cAaNZ9Lv2J/i+et9kpx9o2BDBsF/viqz8bEN8fpHUEjv/or0wrtF7ZxZBxeA6A5ZrYmnMrP7u0EKDButtCHFfMCnQ0bzniWc31L3WrwpqA+/jnpTiOv947NQSMPE6kVeu7qMk8T7CARr2XVmq9TxOwcOtHlVdr9E4/Oc8IYPx2Co7jZVqVrqzK+/DhtVLCI1/Y0MAQOkw7XIbjOI5z/1hgBNBr0Y2qJynPZ6xdMG/T0ZQ3OP4654anmflvC25nphxqZmEYMGJTjrrmt6eUfRMsW456oKloU6mh9dc6jba0ajPUW5VcmBV70M3awGPAagzHcVwXMd4fwHzeqfSqp32dG9fOFhxC1mA4jpc+H97KHBp2iH5ZvUXrnWBuFycAv1tPinAclzL/IAA49Fgsq7pLmU6lrerlT0VKyfO02yHeDYx9hmbpfy2X5kxr3wDMW19/VlZlzw/7p7QDcD/F/d4djhDfAGkdgeM/VuvvhZRQS3DqvvVzX5Q3xxf1BDBz8/Tx9qqKd1M3OwAYs5X0QZvV3cvM1MrRp7lPtT18fOytAKD1nZfv8E+8iR0amjSZlFte/XofeGNb2jt3Cf/cwZHSxcnAZ/CRGr8gXufFuppCu/GH9HJ6J3959dShpVOGtfbyIrg1amhlql9jpNvc4+U4juPvDof3BDDbkFL4Z7dZ8iLa18nCxbVVAxMAgMl7yTX3+CSe28YjZMrRypJ8o229SBhz/viaub+38/LydG9sZ2OhL4bv8E0KHMdx3e4xLcC0O1VQ49Mrm93bDVwGPSzDPxXE+pkDoc+Wr/vpR+8YDWC+9u4LHMelzOONAEImHq/xbQb+oYh6/czWFXO6+3p5ebo5NrTWF8C+zdj7+jOWvpjcxsbIZexTXbV7O7l6EID76TSk9VoAaR2B47Ws9bKDczsBmDd2JbhVh+Dp1bJly3mHSeViRidPEzMrBwLBvfou7l4+zVu2GXQnuwR/+2J0SzMLj3mFb2tcEFve1qNJp3n8Sq07G7Uac6rGXu94yR6W0GrMnnIcl3Bv9va0AYAGDi5ubu4de49ftzvyyK5lTmYQNP1wOY7jePmeGSEAljtoNb9EraT4+Z2ARgCGVkPnrVs0pB0YeO6j8KruUPYi2rOx+5ro3MpXamhd/ZQ4sm1jALCyc3Zzc2vTafiq7XujIjf62Bt7DlhTofVRzcBp1ANtjYurFgxqDvbdWFocz7vdwgjaDImq6Wscv717AgDMufoA/6z1oPFHqj5yv5M9WfxbWwAwtbF3dXNr5he6YN22Y0f39fRzMvEZWkXr1qaNZ7yseiT+IWp5PwAC0nqtgLSOwPFa1vr7E0t6A7ieSFf92SEfMHawi4FDx0WS/++8kvm9XcG+f0aN59LyF2FNrZ26LhBUdnB0AtfuW2qYUETcZw3Qf1ksjqvDuzYCc5+IWxy5rsozvSjRxQjaTT1UjuM4/vH00n4AxguuZVc/jfbCvjWLNh7Mf42/e3Xb28Ko/ahjH3AcV3D7NzU3ch3EEH85ISNilotjH6biS2fHalr/qNk6sjWA84oTKUJ1FWWWPwh0MHTtu1qv9T1jWoBpp1Re9VoryxnhZ2PcdOKr9zguJnawB5u2swpqfsA/nVzQGcBhP1GAf1vr729tGg5gPHrDhZcSbZX2I+3kEGfwHFJd69NyqrWiI63XJkjrCByvZa3jL25vtwTwnbBPVX28qfI5I+pYFD1bgeNFu39rCeCy9U6NEZhv2XfPHT0dLy37hOM4MWIyAIzZnVT1NJwzy2wA3MKWV7at93UHsG51glWlGfmjeteoQACHCLoSf/OgqxtYB8xTVr3OO2XUov6GAJ3m6Bth8NzbO2wAPHuv4Fcxv5QWZQtg3HqO5AP+4dUtDxOT/nNj9Jtkaeebm4H7b1ux9xVXXPNbS4+R+6u2GFXT+ptXY9pbgcuQ59UqpOTW9olWBtAiP5aKAAAgAElEQVRsyEYljuO4bu/4AACTEWujq+6Vdma5OUDXFTfe4zj+AVsZ6g5gv+JiZtUTqZ/cCXEGcBzAEb/Fv6310u0TWwG0iq0+l0H61U0EMwML39EP9L00kdZ/PpDWEThe21rH34p3Dg8CgGb9p528Fk8kEonEhOM7lvlaA9gE3XmixnFccf9mcEMDMHQYt3JvQgqRSCTei7m0YkIvAGg5dj/25hOO4x9UTye3dQEw+y18690UIjE1Yc+K8a52Tlbmpt59K7VO7etlZt3QpYln5xW7T6cSiamxlxYOaQcAbSYdVH3C8Y+y5QN8ACyGzdmTQCQSicToiwfHhnjq25S9ft9cofu3ovUDWgNAyyHzLt1NJRKJV49vDbI1ABP3XfG5OI6XftVvPf38UmOAsKVX3+E4zksMsrAPv/Sw6jtTTeufdJHTOwIY9Ry7PoZIJBKJcTdOzAj11xfDrs/svLc4jhfvm9gWwMTUzGXQ9M13UolEYuL+FRPsAUy8BtMEFYoWMs+2sAGAhiNX7k0iEonElDN7VrVtZAhgM/cYXf8r8Fta/3hv32QAaNV91qX4VCKRmBJ/ZcX4UDMAADD26Zkieo/jSOs/I0jrCBz/wVrnpwQBGAaslld58YM2f/f0wU5WxvAFk1Y9J0Q/+PJMXci6Nqytl0mVPYysmoxbESUo+fJ0rskjT+odWHkWA4eQg2ev9XM1NWk9pVCvdX6ynzF4DN57PWqFU+V+xg3CpkYUfO5lLcu6PTigSZXrgB2h/aL1G3rYATj15SoqdnuteL5pfF878y+72Xp12R2drt9c/OxiA4CgsZeqNF+URs3qBADzz9Fpx2eAbSeyqNq7nbJrEACsPFPRsFOcR53ctZlRlWLYOLectXrjMC8rMG59N+8tjpftGdcKjDrvObivo49t5fvWou/Uew+r+TSHdLZvgGfVU9kTOm08TSn9XDgxZb8JgM/giKpyfqd9uX5UiGWVo8wbNBk5b9WcHs0BLLYl8nAcx0ueDfcAMB2VXVL1gh8i53QEsDrKrNqzBvGDQFpH4PgP7rdeLLh5cO+x65yyrzYp+c9vXzwWEREREXEiNT2n9Os5wN6XvEgnHj0QERERcfzU3WfCb83D+KnsGTPxUETEvuOXHotf4/jbe+eOHbtK0n2suPrVY/vOJjzHcVz+gnvyUETEwdPMZ4IafQ8/lilY8Vf3RkRERBy4QcpUlX/CcfxpyqWIPWdfyKt1opHm3r8UtT8iIuLk9WS+9svAyreqnJORkTdTXlY98ydd4bn9Ow9fSaTGXvnjJrG4+lUF9xP27j3CeV7lpt4X3SfdiYyIiIjYeyGBJSt6i+M4j3Nn757j9wtLcbx099gWAN0ZEvyDJj/61IGIiMg41vMaXYE+F0j3hJ10dF9ERETkrdQMRXG1ii4VPTq+d+/lew++Ghn65mU68XhkRERExLHrSQVyHY7jxbmMvRH7UjJEOI7j71SJFw5FRiWrqx356REteu/eE08kX1cy4ruDtI7AcTTfel1Fu3tsC4Auybk1+/Mj6jNI6wgcR1qvqxR91vrX3RcR9RekdQSOI63XVbQbBzgB+MW9+Ha7C6J+grSOwHGk9brKG27syV27LhWoUa0hvoC0jsBxpHUE4hcCaR2B40jrCMQvBNI6AseR1hGIXwikdQSOI60jEL8QSOsIHEdaRyB+IZDWETiOtI5A/EIgrSNwHGkdgfiFQFpH4DjSOgLxC4G0jsBxpHUE4hcCaR2B40jrCMQvhF7rAwcORFqv1yCtIxC/DHqt//bbb0jr9RqkdQTil0Gv9SlTptR2QX4oSOs1QVpHIH4Z9FqfOnVqbRfkh4K0XhOkdQTilwFpHYHjSOsIxC8E0joCx5HWEYhfCKR1BI4jrSMQvxBI6wgcR1pHIH4hkNYROI60jkD8QkRGRgLAjBkzarsgPxSk9ZogrSMQvwB8Pr+goGDFihUAMGLEiPz8/Ly8vHoyKAlpvSZI6wjEL8DRo0ft7e2trKwAwNzc3M7ObuPGjR8/fqztcv0IkNZrgrSOQPwCSCQSb29v+Iy9vX1ubm5tF+oHgbReE6R1BOLX4OLFi5Va37dvX20X58eBtF6TSq3Xk2Y4BOJX5e3bt7179waAtm3b6nS62i7OjwNpvSanT50CgLaBgbVdEAQC8W+hkEg2VlbXr16t7YL8UGpB6yqVauqMGQuWLw9fuvTny7IBQ4e6uLm1CgiYt3hJ+NJltV2ef5KFy1dMnDIlJyfnB9RmUVHRjFmzftbarBdZuHzFhMlTvkfD8adPn1auXj1vSV39IIQvXTp30aIOXbrMmDe/1kvyj7Ng2fKZs2frior+esXVgtZznmeHjhx1L58X/fjZT5cn2dGPn959kh3zNPvWo6fRT7Jrv0h/Pyl88dAZs5ISEn5AbRbm5YWNGBn/qqDW77reJoUvHjxlGikp6T+v3Pdv3w4cPuJyxv07T5/X+m3+s9x5+jylgB/z7EWtl+QfJz63IGzESF5B/l+vuFrQem7Oi9EzZ3G1xRSR9CcMVSyjSeQ0sbzWS/KPk1nyetrK1cTk5B9Qm7z8/DEzZrLVRbV+1/U2mSWvJy9dTiUS//PKff/27bip0xLzeDRJHf441PWwVUVjZszkFxb89YqrHa2PmjGTrdKS+CKU75H0otKpK1b9MK2Pnj6DqVDX+l3X26QXlU5asux7aX3K1ITcfIpQUuu3WW/DxNSjp89AWq/vQVqvV0Fa/7WDtI4iIiGt17Mgrf/aQVpHEZGQ1utZkNZ/7SCto4hISOv1LEjrv3aQ1v9ViDwRQ1mUWVKeqdVSBSIi7/MmnpAklHOLyjKLyzhyGZEv5mhKMkvK2ZicxBPWerG/DtL6/1vLYoZSl1lSnqHVUAQiYuUmnpAklKcVlWWWlLHlP2nN/ll1I61Xrdl0lYLEE1XUskZDEQir1jJZJE/TVXyW60QtI63/iwikDFHhgajdY+eFT9p9NqZAThOJ9ZvIIjnl5f1165eMmzdv9UU6XZS3ae+6cfPDN99kkqUYudZL/lWQ1v88Urq44OChrWPnh0/bfimOL6cKPteyGKPkZC7fuHTcnPmrr1PJEvlPWLN/Vt1I6yS+hCbmHTu9Z9z88PAj90hSfuSxrWPmh8/edzmej1GFFbuRRRjpefqy5YvGzZ238jqDIqsDtYy0/i8ikLLV8n0bxgAAQPP1KS84GKbfxFBorl3fZgkA0HD29cePxPe7BlgBQM/FFygqLUVQ2yX/Kkjrfx4JSynbs3YYAIBhi42UXC4mI/FFJL6YqdZcPr/REgDAaf61TJZC8fN/4CurG2mdLJCx5XnhI1oCgFP3zeRS7a7lgwEALAK20Qo4Crl+N4ZKe+nsakMAgCaLbj9gff6M/8xBWv9XoUjVpKw7bVxMAQw6L79AU2rIfBFJIOVgvOUTuwCAY6fwaElpRkFGWBc3ABiw5ipFqUFar1NaF9Fk6mTOzbZORgBGvVddpWu0FIGILJRxZPkLJ4YAQJOei24JNQyxuNaL+terG2mdLJCxZPlLJwUDgNfAHUnFb8jMy34uxgCm/bbcpOs/p0I5V/5qzogOANCo34oYkYYuqgO1jLT+7yKQseUFyyYEA0BDv7FncmQssYQi05AfxLZrYg5gPnjXXZa2jJOXjrReSZ3TOkko58pehY8LAoCGHSaey8GYEglVqk7NuNPWwRjA9Lfd99hqVV15VCchrfNFpK+0nqAozsByZw8JAIAG7WdcycPoYglNrk5h3/BvZAxgMyYymalW14laRlr/lxEzleorV7Y4AIAZIfz2ozS1kq1WRkUusAAAp857WIUctZaNtF6Fuqd1vpip1lw6s9bWGMCw+arYp2yFkqVWHd872xDAwKHH/gweWyqr7UL+vepGWq+pdUzNUWnOnVppDgBmLVYnP09TYGwldnD3dFMAc0LvyCwRRyat9WL/lSCt/9tQJCpmDr1voAOAUbcl5yjaMq7w6eT+zQGgxcht8XItQ6pCWq9KHdS6iCJR0V9QejZrAGDYbc1lmqaUK3o0pqcPADQfvytRpqEK68Df5lWrG2n9a60zZCrKk5SeXhYAJn3W3mAUlbJ598d0JgCA7/jIVIWG+vN9cr8ZpPV/HYGUo/4/9s4zLIpkbcMvOYigBEVEgoCKOWBEwLBGjGsGc84555yzaw4oKog5EKcnRxiCCpgQmNBhOkwgqrvf7vH7MSQVd/ec9exZdep6fkBPd3V1PW/d01PVXaXZsWwoAFi3GBeVX8zLuNPBCQCcp14US7U0B2NMWK+ZvkasIypczGDbFg8EgLotJ0aj5XxZbMuGAJYecy9LxVrmq/htXtNuE9Y/xToP1Uhp9boF/cwA6gdNv6p+w5VebVoHwMJjfpxcQtP/8zL/SZmw/gXEowwPU041sQOAhvPuPr5ydok5gEOnmdfyaSGKsU1Y/zB9lVhXonxKfzf+hJc1gJXn4ntPLpxaYAPg2nV+jIIRYv90hH1qtwnrtWBdhfG1htt3D3rUAbBquiYx58zBmZYAbr0WxxVqBV+Pyyasf4n4QCmR6snE3j4A0GbE4uF9AwGsBm6/w2f0bBVqwvpH6SvFOhujJYqMMb28AaDTmEUje/sDWA/a9UD0lQyjfWS3Ceu1YR1FUFqkkI/o7AEAHSctGdTbD8B2xL4EkV7P+V8X+M/LhPUvIlysZU4cnGsLYA4WYAbmDbrt5BdIKBJRmrD+cfpKsY6ocLGeObZzqq0ZgIW5OQA4h+yTFIo1X9NgaZXdJqzXjnUlLmKoI9snmgGAuYWZOVi5994vV0nIr2Ow1CgT1r+MuKQOSb3d0cPauGZ50/AtDzUGvhpDKrAu693ZDQD6rbxqwvrXinUlytEYWKk3WrmYG132G7vzEaHnfVWDpVV2m7BuxPriCe0BoEm/bZVYR3mkLlF4rZWj0WTwH7c/ifxqBkuNMmH9C0lNSsj8lTMHurq7u3oETrskFDMVAyxsjBblp/84tIOru/uYHbc5tM6E9a8U64hKIyLyVkzr6+ru7urRZm6UWPS1DZZW2W3COlulERIF6xYMdHV37xhxOJ7UGrGOoKQEfbFgal9Xd3dX9/aLYlNF1FczWGqUCetfTmqcXahMePU64VUhosY/bO3qpLz8hFevkwpU//ty1iYT1v+sVDiirHCZ9bHLX41MWK9SSn5BwqvXia+VNTeyVThS0ZYVbNXXcSE1ZcL6lxRbTfAwDQ/TfHo/zkE1PEzD+af+YDdh/Yu4/LXIhPWP3OSiH5eWU+ky+yt02YR1k1DEhPXvTCasf9syYd0kFDFh/TuTCevftkxYNwlFTFj/zmTC+rctE9ZNQhET1r8zmbD+beubwjpLoebg2tTicnlJ7ZKQJEuh5pN6eUm5TKfjKNUshZqn0ctLyuVFxQIMZ1WsaKVGVITYUC4vKRPiOEuhZilxoa70o9xSDcUikq5tFFTNUuIiXYm8pFxeUiahqA8WylKo2SglKymXFxXzUaxinTwFykZJqb5UXlKeajBUb1eiiELNweiKi6p5SMUlozyNTl5SLi8qqS6/Qo2oCIm+TF5SKiSqLur39E/AOkuB8umij10rLpMyOj5W8TIIS4kJmeLa/S0uExEES6FmqQiJoVReUi7TMmyluio2uIROXlKeqtdylDUqRIXzNIxYW5RmrOHiUgmt5eMEu2apSP3nIkpKU4hCzVJgAm3Jp5+mGSNEhSIKNUuJibSfKXlJuby4iKdGEZRKLS6XF5d8FACIWiMxlBmLJ8QJ1kfhVBEeZWJN9ZJsVUWS1LYa39+M9Yq15T6+5FIJo+VVjFWqWUpc/EkTq9pTaIxttUZaVCYvKZfSdI0rRXmkocJuhZqlULON1VhbVmkGPVeFsgrVHEKbWtuJJIyOj1UVCRMZ65CiEEXNRl2ZT3XcGtIqcijmY1gNg9TI76CgBjEQFSHWGy//Ax8rsGYsbXGpkCAqPzLWWIm8pEyk+Xgpvm8J6xiPpG4mXhkTGRkeUbsWRLPENHPm6uHwiMjIDWfvKigRqbkUdyw8InLIrI1ns5QigkCUKBsl2S/TVs2fGB4xYwf7iYhkeKrnOzYu/Ci3cct3HkpOYxNaAY4jNVCLqAgB/nrP9hXhEZHhEdPWXBXxaqybw8GpxLSUGRGR4TPXnkkvEOI4okB5Gh0/P2vV+kWDx43uP37JAU42D9dU7s8kpCZETJkYHhEZvnBbVA4qxCsbjAoTaoiLsSfDIyLD56w7m6EUajSIEmVjJOdl+rLV08Mj5u1KeMIn/3iZrn8A1nE+iZ4+uX3IR65NmbX83O1bL9VCDclW4XzVqx37V9Xub+S0jfFyEaXjvUxftHR2eETk7BMPEA3DMcYGQUbfPRUeETlmzfl7Sg1XXfH9KtHSD1KF+08fHDUxMjwiMnzmsg3XHt56hopo4wPpuJDAzlw+/LmImnc8nkVqhXjBwd0rP/10zJpdR5JlLI2Wj5ECxYuNuz5T8ojI8GlbLjzFkzOSxkyNDI9ccVL6io9XfJOxMYrzIm358pnhEZHhExcfEj4XVk8CjHEJ+j7/1rgpkeERc3cmPxWSJKJE2SqCj73et31ZeETkwmssLk599DjH34p1Fc4nCg/vXf3xJc9YsP7Ko/sFuIAg2GoNN//p2i0fN7EKTZ23h58rpnWsJ4IZsyeHR0QuvczlUQxbiSIqjI/jZ6P3h0dETt4Rm4BTfJyOlyVGTqm9nocvPHT9BS7SMnEPLo77dIeZi9ZfeXA3HxcSGkRFCBUvN+5eER4RufRsIkLq+YqcLVsWGfccu+r07QINT40hSoxP4ucvHRhqzGHS6mOiV3yNpqLFqQkB+nrvPmNsTF0TJ+SRtSyhxVZr+IU5mzbND4+IDI+YtT0hU6Ahq7FGUXEPLo6NiAyfuPyI8KXRYkStESpy121cFB4xefMtKVfzgcXfFNaFBv25o7Pg88l3/sn00pINywcBgGPLSdcK9XI9s2fTcOOn3Zde4mqLeCqUg2vZTx/1tAcAGHtJKNcXi9QZ41rVqSVHO/eQeXtuFmhqTgPEIfWI/FYr54pd3EIW3lTqqnbgUfqHiacaAwA03cB6KSM1PEovVjyeMS4YAAAcBqw6dy8fq5zoFRfr6YMV6+oBQJ3xJ9iiqhUbVLhMS+5aV/Fpt0XnOVoDV41yCB0vO7mzLwBYTzjOlxj+eIWHfwDWCYkBXT8hqDbfzN17TDiZrhTRWrHq6dh+np/zt/fBeHnxG0F2crsGFgAA9bvtERXKaBJRYiJGe2T3eACw9Jt2XcnwUYyNUSIsf/vWuf5udh+drlGr/uvvpQkomq0iUhl8w6LBnzuj5+B9rKIyGf1ydohHrTuYO3gM2HIdoUvSVJm9OzjWug8AAPhtEWkS2ScsAQAarb6fbZx5AlFiAkYfE7O96siOC85xmaqXHjE+UxQTu9kGAAAa/bDyjlonwDC2ihSTz6Z1dQOAVivO8Wn9/xTrGjGTN7+3d21XbekzeOGVZ7iI1gtfivq0r62JAQDAuGhpRskblvh6EysAABvfIaeyCQmpQVS4mCY2LesDAC7d19yn9GLacC/+eN3P1nPo0cdE+tvi8wdmWde+g6XvgAWXcjAhpZMpsgaHuANA0NTjiP6NuFA2rENlxtatt/JeS0kNoqalWM64nj6Vh3svuZ0t0VasV8wldCz57TaV5tULWXRLqf10fSUeqX/IOtOkKotROxI0+op3o5S4qEh//sAsKwAACBy/N4Ey8NUogtKywtS+reoCwNBt9/ha/TeLdR5Fx94/3X/AgOD+A0MGD2jh7QoAlg38O/cf3HPAgOD+A6acS0jV67auHw0AjbvOiSnUpenoAzsjjLVp5tB2bXyOhKG5OMPOTurnYQZQd9JVcZquSKjOmtzVAwAc/ToEDx4cPGBgzwE/NPNxNR7Xc8klNqWtfIoZl+iZE/tn2QM4ODWsa2MJFk0WxmWIK2f15JG6RykXmgNAvfZb2a/SikpEhZnTRncDALD2mXQ0SWAoqTKejTGSwtShXRqBmW29hm4A4NJ9QZyCERh3UOFShty3bWpFODi2XPngqZShOYSWl4OEtasD0GDqGZFY/8dvQv4TsC7Wo1tm9Dartmxgz0GDOnRoZmx+HWYfSaFLpWjOpBGBAFDfs12PweHB/QdUa8DQ5XdlYm2xIAfpHmC0BpqN3voA0wtQXEgzxw9NB4D6HRbEKmk+RopI1e6VY4xEt3P169R3YMjgwV2COxobrplrj23cl2KKltH41lVjAMDGxSeo3+CQAQNqnnTi7jss2iChXi0cFAgA9l6tuw8aHNx/QPCAgT379fFtUh8AwKH1Ju7rDE3e8rUzg/sPCB44uEdYl3p1zABsvNr2DBk8OLj/gOBhS888pR4hp+vbAZi12BCfIzbelKkICa1YObk7ADg1bGhvAdaefQ/KVZKKiWgwPm24cWuXawUPXUYfTBTodFw1KdI8n9vXHwC6bIjiU7r/LdZF9OulQ9sAgJ1ny+4DBwcPGNhz0MC2rbzNAQDMe2+4yteVi/Ik4SGNAMwa+nUONtZJlYaM24JkS3UlLOnNwIrvYPPOc0+mUAaeGhdRxPZ1wwDAu9+WB6ROROnvJ51pZA1g7hDQrU/ooEE1swqL2Br9nJCVGi4eW+wMAHUatO7VP2TgwOD+A3oOHNS+fYClGQCY99l8nacrkymf/DioOQCEzjuD6MpFhWljQ6vY6zjyYIpYr+VR+mTh9XaNrSysbSwBwLLNqvs5YsaIdUys153cP8MKwN6lgZO9BVh7zY1LlzIfrYaKS3Tk7pVDAaCuW8O61gBObdezXkorFlPFhQbdxWOLXYyntfGYHiWW6rRslJYWyod0awJgOWbvIz6j+1axXtENLdUXy/RlT34r3jOvHwA4Dl6XoP8lo7hEpi8WkZSExLZ8BusA4PnDqjuoXkxpa8F6F3cA6LAmRv7Lr2mGktSiEuQpL2JQewAwc+uxW1pgXDmFjdGigowxIV4ANsO3X5o/vjMABE4+xmIM3MoZJ6qwvlOKZ6izJg/rDABW9drPOccR6A015hjBBIw+5sauRlZg3XTI5qgTLewALP2WP8qVMWQtWAfw6LvspkonpnVfL9YBwHHIxpSy90/f/Zz57rcs7atZ4R0BoE6v6TcURWlY7qQRzQGg5/Rr8vfvH5e/yyirVEmZEMcRjKmJdTBrNP2yRKrTiz7AOiNhiu4lnfC0AwCLwJErzsleCnWlacVlUgo/d2aDt7udjaPn+AMJfK0hlca3rhoNAI1+WJJQ9D7355+rz1j2RkKRiFIjol4uHNgCAJrOPZv62/vH5T9nlP/89JdfHyQc97IAAJuhJ1hSrVZIG2T6YvmbX6UvUjo3swBoMOd8Ztav/5eqL5bpdELacDv+p4+wztHokLTbHRpagnmz5ecv/9DeGcB+1KEkkc44s9BHWAdr78HHM1EppRX+47DeGgC8px+X/Pr+8ZufM9/9JkfTR3X1AwD30eviqTJJvjQ8pAGAxfANyY/fv8+q4Wx6cakAxTi4liW9GehmX3Gp9i1WPMyWabXiWrB+2t0CwLbFNhH+8rffavj1Ns2g46hwgUF38dji+gAQMPRsQfnzX3/NKH+X+e5fGXjmyK6+AOAyYt0DTalc/fQTrDcGAJ/mXRvVdWg2YvMjTVGqXnv6yAJHqNOucw9XALCoxjobo8WKjDHBXgB2o7ZdnB3ZBQDaTj6aoi3iqWv0wOBawXNu3+b1AFxnHL08rr8fgFnYqms8nZEYH2IdwLFtRNRLWkzrvhus18aIuv2X31Qy/MrbWwmF14r1el7tffycwbz++CPJktI33M9gve3SC1xGxzF2jxSVP0g44W0DYOY0/ieuRM+wlaiA0V+P2e4AYObY/fBTMubyOgcAa7fuu0QFEkrzAdbduu5I5C4e3RkAoK73nGtyeUkxt4bfiEojxl/NHdkWAFpNOiFkCqb09weANtMOJlF6nroK61MAwNW7rX9jFzCrN/JIoqTkLf9rxrpD7/mXnuQ9zM69l/vsetL1/h29AKDR4JX3sJJUtALrnUYduPW64P7T7DtPKnQ3N4+lxNi4VpCDdPOvD+AU2La9PYBDpwkXnlPpRbpqrKt0cgOxbf4QALDwGnQsS5Nu0LGVKE+jz3jza+7PJTFScUx2AZ+gOGpCVol1t+5TzmXkxefkVJ/xyYukQpStIquw3mT89psvXt9/mnP3Se6DnOz9+xfWBwBoOCs2TUpX/jDX6Fjyux39LQDcph0XCCu71Hik4U7CR1gnJHpyz9px5gBO3ebeJXU7Fw8GAJfOc6+/pgQYXoV1Fzswd/Rv1rYpgHmX6cdTmFIZ9eIfiHWPURtvPM9/8DT3Xk7u5Ttnuvm7AUCLqftTmHLx6wqs95138X5Bwb0azt57ns9SYlxCx5LebOFqBZYNWrVpbQng/sPiOIU+XU/WjnXrpotiREkvXlTlc+dJbvwrJaIihFVY9+mznf008fnzO09y7ue+iE2M6h7gAgAtZx5JoctSVZ9i3QMAQidsmxDmA41Dj2VpMnTKhRPagXPowlWLmgCAeRXWjcthbncxB3O34ENPyNiodQ5mYOkWsldQICKrR0fEOub0kUW2ALYBIy8pdKf3TrcEsPcfefoxJiSIKqzXB7D2DmjRrDGAXdia67yi8lSFCeu/h/UJAODdf8vhqK31zcCycb/jT2hpHvuPsI5yNVrOk6Q+ATYAlgNWxHENeo6alNCFSyd0BwDvUTsSdW+F2SkhAfYAFv03xPH1Bk4F1i8GmgM4NAho7mNm/Aq2ch22975A+8HkjlyNPkl8rbmjOYDH3BsZj9+V/nRgvi0AuAUfkKqMHYtVWG8+eP3hizvqA1h69Dv2mE57zftKsW4GYGZpY1/XsU7dunUc61oZZ0u0cJ92kiPUF0tUOZNGtAQACyu7Oo6OderWrZLbwKUxBbSQ1AtykG5+dQEaL714Zy1u0HAAACAASURBVHJ4IIBZyIpoyZu3Px2eUYF1dVEm+XLK0E4A4DZyxX3UwEdxLkbEJMfO3bR57ubty/bsX7Zr1+ZYVjLKpDEVnTBmltYVpaqUY4PBB0UFIpIRUS+NnTDmVrZ1Kkru6FC34r6y6aA1N/Kpqo61P491Ds4I86ThQa4AVv033pK8+7/7CccamgNAg7k30mVaugrrzlZg7jlm363L7RtZgrXX4ts5maWF8/5ZWG9jrJ9KZx0sjLVTp/myWLlYXyx8JQkPaQwAljb2HznrE7HzIcYISD1LerO5sxlYtN0Uc2do14YA9sP3JsrLi3eu/7gTxsMWAMxt7B1q5lOnrueE3Ul8nV5cVHn/a25p62D8yNHB0dEYbFZu3TYn5ogYg7SWThgPAOg55eTWHWMAnOfFZEnz+V3dLBz6LjxyYYcPAJhVYl2tEWsKl03qBgB+w3ck6n8W5aZ093UAMO+7+YZAqzeazkZJsTpnysAAAAiadZpb9n+INLZ5fQsA+zEnWBKttgrrTgC2faYevPZTgAOAU/tNfMVT8okJ63+AdfeQDQm0eumELgDQbvZZpEA8yPOPsE4wnOyUH1rZAVj0XxrD0ev5lJ6Tcb9DYxuw9Jgf+/jxL79lvzPsXD3aEqBuu8io56QQJ4xYb2lV8ZPKtd3QcREDbQHM7ANXPcyWaZnKh2pwiZ4+vGWSOUDdLnNv4W+y3v0my+P0bO4EYDdo2x0+o2PXwLp3n1UJGmzlpO4A0Hb6T0hB2g8dv1asf5jMGrXsHrk3JgFn+DglUmUbsV5L6jjlagFTA+sui248ThZe9qsLYNd6u6jw4ul51VinXs0Y0QUA3EYsv6vW81FCzNC71n0wNOozYuMjoiRdRxixXlsK2sXNF1PVWP8ouQcGj91+Kva5WkBUz9b9p7FOCWh97M09bmZg1SDkQBaV/fMvmdrXMwe2AIAW4/ckkHqeuhrr4DLk3Evyp/3TLQHqdZl3GytcOrDZPw3rHyYbr3Z95px+xNIwfIIRVGL902Tff/V9TFeNdfDfwsm/e29/AwuwcAs78RQ9tH0U1IL1WtLgtff5hqJqrH+YrJ2aBs9YcwDJ4pM0B6Okis9gfebFy/cO1gXotPxK7IP9NgDBq6KuxuxqDNVY52r0SMa9Dq5WAO5z4h4/+fn/Hr8r2rvyRwuAum0nXnpFGlfU4pH6h+wLvtZgZtNiHacw++dfHpdq1kwOAQD33stuqrUCtBrr5t0mxKrpvauGAIDnkG0pymcje3qbsP57WG/YY+V93Vue/F4Hb2uwabE06trIZra/j3U+U5Qsutbe0QygzrDdCUKDXqpjTh5aUAcAwKFpUHDn0NBOvXq1aWW8JXeOOMuXaLV8Svco5WJLCwCw8uwy9rBMlapKG9zRHQAadp9x5SVZ8ZAlxogL5cN7eAGAbSP/DqG9OvUM7RzWw6O+DQDUaRER9YoS4ZoqrHuFLrlLveNnPejWxA5sApZdvD64p8vXiHUAsOs4cm1U7N4r0buiruy5/jDumUpM67hqDEFJkSp70ogWANC81/wdsXF7oq7sqtTeB7wEBc4ldFVYn3NJlvlGv2/dWADwG7l597HFFlWdMEX4ltn9AcCq1ZiLeVoZRQlJ8sRPy32at/Bv1dLdxREAWkXujCeK03WEsROmXuuBqy/E7ouOrjrjruj42y9UHJSq6oRp0HfGzhu3th/Z3LaZGwB49Zt7PlsjN2hrPlb8Z7FOaSW0cvW0UAAwt3FvHRzWKSSkc1iYn7crAIBzpy3s1xKaqsa686DjT+l0/MnYUD8Am5EHo5eOaPdPwnprAHDtNWXrtRt7oqJ3RV3ZfzPpTh4uprVcFcrBjVhvCGDeacTaPXFxu2s4eyBJmqwieBpdJdb91j56nlWKr5vZBwA6zTq8eUfkh1g/3cgSwMpj9JaTB69dq/YrKuai+BkbI0UGXcWQqXvHmceuHo4+O2pEdzMA2wZBC2NSU0tKje8Q1IL1kEYA0GvVLfbL5M4uFk6tx0+b2AfMHKZFpcezf/K1A4DWq+7niLWMWK89dXCeDQCAg3+n4KCQkKCwXq1b+wIAgPP4kzypXstWEmIduWfNaAAAM+cW3UKNu7Vo1hgAwMZ3QVyWVKsVVWG9y+hL+aWyfFH/9g0AGs75KWZM/xYmrP8B1m9j+rQi3dljCx0AnJsGNnGyAst6H2G947q4zH+9zyh5k176NqOY2rt5oh0A2PoveZidqjcIX8tGdm4MAGbW1lYWFfedFlY21tYWAOAzeOMDQi+mK/vW67Rcn/QyvUgv1uouR21yswIAq5BlURxtEVeNCWht9LWtzjbGzKwr72HNre1szc0ArBrPuCKT6nQ1sX5TqZcX6c6dXFoPoF7TwEbudgCNvkasO4avTzD8X2ZJqcxQItMbBJUvB7ErsN4cAMLm3M59/z7v/fsXlXr+228ymmRjTDXWL4okRWXCgtSR3TzBzMm3VYAFgEvHhbFKRqrTx8TscLMCAIewhSfjMb285E162bv00reZxej6iX0BoPmEbY9qYN1jwCrur+8VNc/4/n26QcdWaYSVWPeddVL07res8jcPudHtPR0AoF6H8WdzNZLqvtQ/i3VZcVmS6HrbhjYAYGljbV6xdAdY2dpamQGA9Q/rYnmMQVAD60cz1KklpQ+ST/s5W1g19PNr7AwAXf9JWPeaekTw5rf0olKZoUSq01e9ZVaJdTcAi1HbhXnv37+qUc/Pfv0/CakxDpkasb7m/lNZURk3O6VX8/pg28A30AcAfPpvre5bNwewbbknsxitkc+L9++fvivno4RAX9m37j/k5KvinF9+kaE5M0Z3AQCw8Zl1VSLR6zifx3rY8pupxfmRgwIBbOytLMzdu+zNoljcM/6OANBq1f0cSXGx8LV0ZNcmAGBhZW1pWWGehbWNjaU5APgP2XQfNwhpPfdJYq9m9QHA0trGopIYlja21uZmAOYdph9LpookxdVYv/CcTi8ujo3b7W4Hjo2aN/aoB2BvwvrvY13LxxkJ8WLOyMqnp62dazzg2AgAPHpFLNqzd+H2nYu2b4+cPLR+HQAA36Eb76kZidYQd3NXfQAAl4iTiUmvXt19knP3aW5CXt6RA/PqAECdZivvZcvLSiuwXr/jDn6+jNQgakpKvV4yvjsAgF2zhTczZIYiCZG3cFQ7AKjfJuJ0+qv43Ny7T3Lu5b5KfMz7sbcfAHgOXnUHLUrXUzWwrhNqGAnxYu64rpU/Kxt/jVj/wLIaYte4W/cJGjt/z75F27YvqNaObTdFbKZYWAPrIpoRag23Hx33rnzg2LXTwlglzccpEf5i0bhuRlS26DVm+qYdS3btWbhp7bBhvepbAAC0n3IoiazGel3/4Cmb9yzZsaPGGbevPXvvkVIrpSuw7j3lYBKp5aoJiV5/5cIGZ1sAgNbjdz/E9f9e33rC86xy/f5NEVYA4NJl48OMxJcv7j7Jufv0eWJe9sqpYQBg4zPs9FM81VBcE+tCDS3VavZviqzs5INu/ySse0bsTtDouKqPna3EujuAeWDvaYv27Vv4gbO798Vn8HUlNbEuJmmRTn8leotr5aXWxHojKwBLtx/mrFu+a1dNvxbsPHk5s1BaYqjAetMBB9NVYo2GTxm4T5J7t3QDADvv/gekhRKd4XNYD10Sm/pb0e4lwy0BAMC9y/xb1Nv4pBN+DhVYl78pi7mxy80MwMot8lhiYn7evSc5d5/kJuS/PrZ3joM5gE2L1Q9zMt+Unj2xxAEA7P0XXBUm5hmJ8Swx/+XOVaPMAcCp+x5RYcab4hpYp0QaWkqr1s8dWOmw4/eEdQO6cXIPALAKWxT3IdY3rh4GAK7tp18v1Mn19L6towCgXqcltzAtX43xqCJW2p3O3sbOObsJl0VyfbFQnRnRofL9og9To57jj6UViCithMxfNKYTAFg0HXXxJSNjtHyC4hOUSFcqeJrQzccGANrNOMopfpeQfM4XAGxabEJeSUkNokR5lCFZerNDI1sAsGs26kwuw5Zd87MHAAhbHysuLhUQFJ+g+ASTVlr0054ZlgBgFrAu4fnjMv3eTRMAoGHX+XFKnQDFeJSBnX6/k7cDAAA4TzwpFBu+EqzXatnHWH86YXDTWo0AAL8fj7LLfxblpnRsbAlgP+OcUEQzbDUh02l2bxhnvGWq22pOjJLmoxiXYNjZgokje9p/0p0PVs6dxqw6LXvFI6hUBt+0dPjnzmgfEBmjKJHrXs3r7QMA7hP2JpFargpD1KSUQTctGWYchBuy4y6PZozj4VyNjpV2u7UnADhMOsIT6quxfvvRMXsAAJ/1SXlpStmgdk4A4Dd8czxdJqFoYzhJDKV3Hx52BQCwGHk4Je3tuxtx2+oAgF2fw+lqoUbDwbViReb43hW11HHNhX8C1hcN8AcAt9HbP491cf8un3Z3V6SuC66L3v2CSGJ97QCg8cq7T8QUxVaTqbRy9ay+FS0xbKMR6/cSTn42I3BbcS8n4+fSC0fm2QOAR6/9cpVYo0GUmEhnuHn/iJ8DAECDsMU3lIYM9OnQPt4A0H3mSUT/RlSY+mOQEwD02nE/7Zefb8RsMb5m1GH+eX7Zz4mc8751AaDpivvPM0vUS8Z3BAA7v5EXXjGpDGP0TqgtFeQkdmlsDQCtZ54SUHlT+voAgGu3OXFosYymK4lRliK5GmAPABC6Njb1/95ePDLPBgDaDTv/nBLhOEejE7zgDWhlfIrXcuTOB98J1nGRFt27JtLLzz9w8s47SrriYXAVLiLxvfsXePn5B/24Ia6QkTHUiRNLvPz8O4zefRdleGrMuN706VOrff38vZp3XHgnTcboBeqni0YFe/n511TbXmNn7b8Q8wwVUxQHpznZ7GH92jXx8w/fEo2QNVa2U2kklGLT0jFefn6+IdMvPqNZ4luhfv5eHYbsE70WawhEiSIqQqKljh9dFuDn79Gk+eijd85f3NbM38+r5ZA93JcikqxuABpdStr9Xl1bNvFtPmRbnLjIcOLYSi8//67jt91RMvyK8tPnTq9v7ufv5ddj8dVUkbaW95X/eVj/jGU1sa7WCFXPFs4Z8JERlQoYtPo6u6hM+FwwtHc7L7+glTdShSTNVqIcQivIk04Y2NXLz7/tsC03lRRPjSEKlKvRCrGC09fPzJo/uW2zAC8/f5/OYWNXbttzT8gidCKNBlHiEhLft3vBZ87o33X0plsKg4x+vXZqfy8//24rziVrGK4KQ5RqDqEV5KVNHBHSpKlPQK+Zp7KUQoJAlCiXYFiZiQP7NPPy67LkklTAMFUPPt5jX27dyt/Lv/8+oSKBdyUowMcroN3sS6KaS+uxMYr/Wj59ZBcvv6Zdp+5+SJXfSzzZpoW/V6dppx8bx2YxAWO4l3SuY/tmXn7+Qw/c5JHM/xTrhJDM3zhzkJeff+clJxMJphasYzQ/Tz5p3MdNrFKtxu9NEJSUI/JHoZ0CvPx6b0/ONTYKrkbHeZIc3qOdl59/98lHH2kYIal9yLnWqWXtfnkFDtqFvEgtLYq+tLW1n79Xr6knslTG0SxERUi0xMHdC3z8/Dyadpl3TZZG5s2c1s/Lz//HjdcQpkRYmDl7TDcvvxYR5zmSolIkIz6sSwsvv6BlN9Ok+pIU+YM+Pf29/PpvZxeI84XDQ1o38fMfsOEam9JWV76KEJHKrStGe/n5Nes3/0TS7YFBAV5+zcYejBcw1a+Cs9UaIfp8+fR+Xn5NWw9fFacxxEVvb+nn7z1ywZWXxrFWTKTVXY872C7Q38uv7axTCI9ivges/0XhPPyP51HhYLRYaxBUzt3BKlSlFKoQJcpFiY+PVeHG5VdY+Yrkws9MvKXCeJhxKglVUn5hcoGSpUQRFfHpTHhsNcFRY4hSnZSvYNVeNoyHk5x/55L/AVj/b0qBclAND61l8Xg2qhExRWKK4agw479C2iBhtNwvsY4VB9UY5/ZJzi9MKvjjCddqilWoSlGgiArjYB8vrcdW4xyMQJRocoEiRVHr4RgXJ39nKa5vaQZHDkbyPlnb6D+UCucTJFuJIgpF4mvF7+/MVuEcFYYoMc4n31KsQpWxmXOwT1GAGb1jFSqS8pUpChRRYrXtVmFxSoEipXZiYDyc/NzC2d8y1tlqnIMSnwY3W/XB9o/+ra59lOCgRNV3YEVuNfXxUpYYR208pJbmVHm48RCsxt+1nJSjwipK9ek+NU5kLPPvlh//k0t2/UOw/jnLaqvJ2lR5YKURfzZzdlXNq/FP7av04vfO+Nlgq9hea6h86k6NwPgkAmvNttrrjzFaGSS1RePfj/W/6GylKbXX2yeZY5/1q+rYykr7XBs0nrEiZ9UHLn+mMJX//lHlVzZYnK36E8T4HYs/LGpNfctYN+nP6x+CdZP+Nru/mbt1kz6VCesmoYgJ69+ZTFj/tmXCukkoYsL6dyYT1r9tmbBuEoqYsP6dyYT1b1smrJuEIiasf2cyYf3blgnrJqGICevfmUxY/7ZlwrpJKGLC+ncmE9a/bZmwbhKKmLD+ncmE9W9bJqybhCImrH9nMmH925YJ6yahiAnr35lMWP+2ZcK6SShiwvp3JhPWv22ZsG4Sipiw/p3JhPVvWyasm4QiJqx/ZzJh/duWCesmoYgJ69+ZTFj/tmXCukkoYsL6dyYT1r9tmbBuEoqYsP6dyYT1b1smrJuEIiasf2cyYf3blgnrJqGICevfmUxY/7ZlwrpJKGLC+ncmE9a/bZmwbhKKmLD+ncmE9W9bJqybhCImrH9nMmH925YJ6yahiAnr35lMWP+29b1gna3CjPrkI+zTjz6z53+gL5XPf13/C6zrq2r+8+6gyL/lxb9p3O8abSzS/8aOLxeBn7X728L674bQv1Wfxny+Eh8/p+8B62pERQhpvYQxSBiDmKRreIYLqMrtNMNRoSyFGlETIsYgYbRcNcb6CzXLUqA8gpEwBqFGgyjVf7+1/5b+bqxPmyEtfmOs+RrSixkdHyNqFAzjkzoJYxDgBKL4ozpU4QJaL2H0fBRnKf7okhVqNkqKGYOEZjifsJulRLkEI2EMIpJk/wfeqXABpRNR1H9yrFKNqDUixiBhdDw19scX8rEwnoYRM7Vc1Ed2fxtYZ6MaIaMXM/oaIaQXasjqNq5Qs9WkiDFI/qhOECXKUmI8UithDCKC/MttVo2ojCTRcf8TH/+Svn2sszEGecweMbp/x54hHXuGjNhwLgFluGqMrdYIVS/Xrpls3B7844pLOZiI0iWlPuwX2rVN9/GHhHlCQvMf1qyKEGuUO3cu6tgzZPzWa8mElvs/uu/7kzJinfNfaOeJiYl379797bffqrYoChSR86cc2r7AWPNV6jFk8tLTN++8wsUkhSjVbJWGjz5bM31Imy5dJ55NFJDM79xDsTGK/Vw4Lbxbmy69VzxIl5Dk714vxiO1NxPOduvWtc2AZRdzUD5eg0EqXIir9h1c1LFnSPicUw9Qmvdv3XCpMB6O33h0e/OZuDsKzb/rO5dg4sV3+/cO6dhrzG52rkjz70UgF9ckpvG2HbkQla3goZ8F67eAdQXKJbRCrODCrauLVszt0jOkY8+Q7mNmrDh55UpGgVirM0Kcp9HeY0f36RPSccCSs49VApz4bIYqjRB/tXnRlI49Q4buiU7BGM5fuNHm4AwrIzn8h25tuozcw34m1Px+QH5hfftY5xAGJPWWjytUJN/wU08JEUFwCS2S9ah75XYz517HMzGptihRcM2/vo2VfYdtrBfiCjpgbDXOQQkOSnDUtTjNVlV9ilegR61JoxULIroCQKsxe5PIIp4aNWbCVtXIsEZulZ/WzB/jqAkOild3BaiMW4wbv+SPOyPWk+Pj//Wvf/32p9O//vWvP/Ru+fLlANCvX7+YmJiSkpL3799rcHLSoomrRrWH2pJ3WOSx1HyhhmSrSSH2dGZYUysbmz67b4poHbuitrGK2q5RCRyc4eSkDPS1s7JxmXJNkkrTiNK4G15Rbx/sj/FpQ8zNna62NlaeI08+RoVEjdauIiQa1YrZ3QCgYbvldzA9X41VWozX/GqpxXclJqKo05c2etjbeHVefZ8qEqLVblZH0ee945GGB8mn6gMAuC26nSWjyMow+PCo2iKBT+oe8K+29XGzsu1/4jEhrvGV8EFRVd8C1rmElpeXMT+ir8MnIVTft+uCK1w+reWoUD5dFHd7pz0AmPfYn6qs+pqsNrSqVtWkVPNsejc/AGg8eWeyxsDDPtvkP1BtXnAJHUt2u5W7rZVN4LoHT8UU9V+tjY/0PWBdj6TdDfSpcr/pstuZYooWMPro6A0OFhZ2jg4A4OA1+KcsTIQTSKHi0bMXD3JfJReqESXKRkkxo6/qGeDgtESr46GVTqtwAa0XaSh25adiRsdDMUSlSaUUS6f3BoCgSYeSSANPXdnAUEqi1fMxHFGiPEIrpmi2EkUUquRCFaLEuChRBQ42SnDVKFKoSi5UsYynZnRcY5CpCAGtF2n++k/FCqWVlM9at6F9u3bh4eED/3QaPHjw1KlTZ82aNbO2NGvWrHnz5rVr166qvbVr1+7AgQOsZGTKkskbJgYDQJ1mPYbPnjt65uzRs2f27tXRBgAAPPutuaWg+SiOKNWJL14+yH0R/1ppLCdPoxVTlbdRKkJA6cVkReUjClXCsxcPcl8mFqhqwBfjabQSRstRoca+OAFh7M/BWAWFD3NfPHj2OuWjH8gqQqxRrVnUBwB8e6y7i2n5GCnQUIgSTcorSCpQ1fCdNH7jcjBarNXx1BhLhUtpYsOKIQDgF7b5gUbPV1d1+FRFEcYndRW+fyIeqX/IOt/YGsDKd/m9xxKK5BE0T40hhYrEvEJWVRDWFgkC2nDl6iYAsKw/7FQWLsQrT0fpxCTNqQgqUszoM8veTFqy7OvFOhslRarcBWO7G+PKo23Y0Olzxs6ZHT5ygIeTJQCAU+DyW2lCmuHThpv39rvZADj9cCjNiHVMQOnFJM1WVdYeSSJKNaImJZrnc/q0BYCAOYd4RT8bf/NxCeZzZiEKlEswElpb6QX+gbMKpZEkSQV/dx/s94L1Ft51ACxb9unlaWPRaUkUT1skZVRrJ/UAN9+u/buYA9RpMvinLEzC6JOkd4M7BjZtPXQ//5WI1vIVrw4e39arZ3tX90aujTxa9Bs792B03HM1F8UQFS7QENF3oyaMH+DeyN3Nw7NV3zHzj918UEjwMLIm1pPpUjGau2hSmJdf4MzLj46e3Nqta6C7l0+3kXO2xqdyKb1ElT13Qq8mfi0mHUvk0Vq2CuWRzCNebFhb/8bNw9bGP5UZDCnZqes2Lmzbsqmre6NGzToNXbT9lOgZ7z/uJvpQ8pI3czdurvX2+cumunXrzpoxe9LiSRsnhwCA5+TDwp/fZ5W/TS97KyMLN68YZQkA5o3n3kyXafUCNHfZ+F5NAwPH/PRIQGr5JH1fkjhnXoRfUw9X90YN/NoPmr1md7wEwTRcnOY840eEtWoaGLTojjzVUJIgutWpvb9X0PRD8UnLlk4O8Gjs4ddp+LK9UZmFAkLDI3VxD0+0bRnYNHju+WxU8EEnzIdY15TIaeWWDVMaN/Fs3mfOqfQCPkEKNfjl+5fHj+1v9L116NgFJ24/UDJyTd7C6YMcHe0AwNLG0bVxwLSrQqnOwCt8sf/olrDgtq7ujRp4NgudtGTXfSkbpz4dkv0Q60/SS8sesqPDOrZo4Nd20k+PEJziaegPIiGg09BF206Jn6camGOHljm7OJkBmJnb1W/YKHTjBYTQCSnqNhI3ZfpI30aNXBs19uo2ePreCwlU2fSVK79erPMp3fXYHU5mAGDTKWJHXB4pL32bUfY2Ta+Le3S6o68jADQMWXqzUCvWFdXEulBDCSn6JvfOtGkjvTwauXm0CV+47aTklYii2TWw3nLhnp9unBv4Q1DDJt7tf5y1+5GcS9RmloZJyOItXT4zsHkTV/dGbl6BfSYv3XyTnazW8AgtKz2+T9eWTQP770jJNXXC1JK+BNZtARzHbdvfp61rnebTY9GytHxhqK+Ta5dJSzdMNAew9xz0UxYm1RYl8qLczQHAf1NKXqYO3bhipCWAdb2Gnk39PL0aWQCAjef4Y/FckhbSTOztA02sAcDczcvXvUE9AACwH7n7DpcpltPKaqwzZRL0SWQvTwCo26BhXUfnRj5e9lYAANA4bI+kMKNUe2jTWABw6L7wpoLhY4SYoQ/tmggADp2mRRfoZaqsyf0CAcCqnrunTxNbSwAAl6DJl54RQuwLtJ+04vLpq9fu2rEj6Uun0aNHG4Hu5+e3ZcuWvLw8tRKdsmTK+shgAPAYt+MRUXGzw6dLeE/ju7tbA0Doyuv8olIx9mRSJxcA6L4lRlryJkl6OziwPoClaxPfJk2buta3B4AG3SefzlKKGT0nO7GXMwBYjo8SZZS+iWdfdK0DAA4uLm6Ozo08PBsYi9F02NZ7akaiK7oWs8kGAOr2P571cSdMNdaDNySVvI06vbQuALi0WXlTxtPQAlobE7fP3R4ALNy8fBs2cDJ+YY3YGS8vRpfNGlq/Xh0AsLKt39Cn5cwYWWYRsXXZcAAAm3qNm/o4OVgBgHn9rtuQ5+JPWntNrK9KypMrpQM7NgCA9lP23i7QCDRaQUFmbZEwNaaQPntydYMG9c0AzMztXRt79d4SxdeXP+JFt21oAQD1Gvt4eLiaAQCY9doaG7lmA5+NfPGm+rdgnRBr0U0zwwDA2vWHo481cm3FuAtbTaaWGg7viDQHALvOO3mv04pLa2BdlVZcFPvgeGADKwCo39i7kYczANh599vJfyGi9BLN8zl92gFAnQYNXBt5uHt5O9pbAICle9/9onzhh+McXIJmZyNDuzUxZtXEr2lDN0cAcAwcsl/0UqIrYUlife0AoPHKu09MnTC1pC+EdbuJx2MXje4M1n5bU/GUpMOultBx+tn9x+dATazzo73rAFi2Bn34BgAAIABJREFU3sZVpBaKeze3AnCdeIol0pWlG+gYEfsES3T/RQFbTYo0r1dMCrarU7/fhmiu4ZcMzdNxvVoAgHfE1gRNSQbzEdafThkYAAC2DXpsjH8qK9ZfurTZwxoAHEcfYcvevEmRxbV2AjALWJWQI2V0YuzZ9P5NAWxGHUuRv3lz6+4hX2d79w5jT2QST9+VnT+92hEA6geuZ+fJqC9wI2DsW5eKRF/cu61bt7Zt2/b06dM0TRu3KAtVkxZN+hTrbJQSFKZPCGsMAB3GHE3WlUnxp9N6eAJA6M649Hfl5w/MNQdw6zT9XC6RVlIuLHh2LiHhiiw7SYFyCYaTk9yvsTlA3YnR4vSS8njuZU9XSwDwHbQ8Jo+Ukvkrp/UGAAvnPkfk6rSikus3tjmZAzQY+tMnfetVWG/Rf1+sMK51AxvrRp1X3X8s1es5alJC5C2ODLZ1cB20/hqv5Bc5+njcoAAAaDNyVwJVkq4lt20cAwD+vbY8pIpElJaV8aiXv3Mdj46rHjzJfPdLAjcqwM4cwHr0GbaUpjk4k1pSLq9QmUxf/CDlXGNrANsWW1jpG2eGAVh1n3E4HjeIcA2f1n4UCRfOrHECgPqB69ivskrLYuJ2WQFYOw8//VQjJikRie1cP8a2Tt2O0w8m0uWZBuXy8T0AwOOHDYOWrRdx2X/R3KKiopycnJpb/g6sq0kJ+WJe/7YA4PzDmjuojlej+1tAG67H7bIFAEu3GTGp6aXlVVg/kqlJVcmHd3QBcPpxx33pz+9z3jA7V4wEgKajdidQJankCyPWzeu1W343TaIrvv3whHddSwCLoUfjxXTNQXtMqNXFRm+pB2DrO+xQamFqcbkEzb+U9OiS6HFCoZqn0bOkN5s7mwH4rblv6luvLX0prE+6wD53cIYZmI87lLB/eySA9cQr4lNHp9WK9a3s/HTqxYyhbQDAzKphp0HjIlZs2HD+/p1XqJjWclQoolAlvnydkq/g4ZqHWRkX7kUNaO0NAJ4Rm+KJWrHuBwBtfjyMFJeJaQM/l9U7wBqg7uh9KcLiIhmlWD09FABC19+UvP05kXvRxx6sGw08kaEWaTTJr/MTXytSVBpO/qvrQs66xWPrAYBrszWsF18Q6/+NBxzVarXBYKi5RVGg/B2sjw9tDAAdxx77COupZW/u3D3iaQ8A4NSsy6Bp8+dsP3yEncHWaIWEhoPRn2K9sTMA1J8ZLUszGMS6kuhrm80ArFzCDslUfxLr7gG9gtp4AEDwkivi0nKeCkWUGKJQJuTlJ+cruDjx8LH8wp2o0CBvAGg7ake8pjhdR27dYMT65oekQYBiKfmFiS8KkgowvloRJxMfPLS6qZ0FgNWIU6y0oqKHqazVO7cv2GbU/tPywkTuJU9bM7B17zagjxMAePU6nkPLGYqlRBEV+kEkCDjrl4yrBwAuzVazXmSVlsfE7azA+hNCTGgQpToxLz+5QMEmNInZWVFJt8YMagMAXr02DFi6LkMq+YvmUhTVqlWrUaNGJSUl/frrr8aNfwfWNc9mhrQCAOd+a+5in2J9Z61YP/6USRFc9DYHsGwyfOWOVXv3LNt/aPas0Q4ANt6DTj6ls7QvjZ0wjcfvSmZKhZRBnCce2MQJAPrsuy2mtR+M2VDaBG50GzcrALDzavvDxNkzNu/ZmyBNwRkRSXJxrQnrf5C+BNatAZznXs1M4J+rbwHe/SJ+CPEB204H09BL55fVivUtKS9ken2CHJkWMSjA36Oqd9jJs8O0w48QguZrqIdpnBUbF7Vt07xF97DuvUO8XRwBwDtyc+1YH9AUAIKmn0X0er5GizxJDGtuDeA45gBLaNAKtYY794+4WYJL93kPtCVHN48BgO5LLnN0Bi6q4ateH7tweMSwUK82HTr3+aF9a387AHBrsRZ5+Q/H+qfpc1jnUUW87MTQRlYA0GPpVX5RqRirxPqOGyLaINSofzq/s3uXDi4O5hVmWDo27zP7hLxAzOg/g3Wv5TczxBQtpHUXL280A7By7XU49c9gvW+l4ZbWAHU8e+8V5UsoElGgPIJ6mM5etn5Ru9aBrbqFdusd4tHACQDajd4ZrymWM8SW9aMBwD9s031Cx0dxAYFevndl6vQR3i1atQ/7oXPXdvWsLMDMduRpJPPd26uXV1tCdRpzRsQWX2tSeYEWdjYAdXqviebQeo4KZas/iYQ2FZGwBnmZWVJ6LXaHFYC187CTWZgQJ7g4lfJEunHXmuD2gc06BXf/oXdTH1cA8O27KXzFxjnTpx86dGjff5oOHjy4bt06JycnADAzMwsJCYmKisIxbMK0af/9Thj1+qmhAGDt3PdQBibXMWwliihQNkrLS3V7Vv9oBgD2XT7qhDmRzdx/dNDRBmpJDk3XcxXZhjwj1pvPO5ii0fMILe8Zd6CnEwD0O3D3Q6yjiBIXkMSlm8d7hwQ1cratzMjOu+uY3bxnYm2xCet/kL4U1mdHpUmVkn5+TmBuZg5Qp/PMW3jpxfOrPoP15yKSFunLst6+ExS+OH8rdtOxA6NH9DQDAO/ex3K0qXn8fp0aAtj1W3zkcmaeVIeuGhcCAE3+JNYfJ4Q1q8Y6B2PEyvRhHVzAyn/zfe7k8ACwDlib8kLGMGISP7hrmiWAS8sftyeKkzHt/YcnPQHAtfnXjvWKIdOyt+mlb+V6zf6dM+oAgJn79OsymdYgrIl1SsvF6PTyXzKK9fdShXsunlu+ZVlr37oAELrsEq/oDT835Q+wHrXh38W6lUvbpVfuzBrbEQBajNmdSBUJSS0nGxncwQXArvfSE9ef5ElJ9eKZwR9ifRQABPTelqAtS9XpY27uc7UDsO+0IOrRvVc4/xkn1MUawHLkaSS9vCzu/vFOrQK8A4zqvPROVooguom9GZhZtZ+889DFnQ0tAJzab0ZeybRaMYl9EAko8yD+VBMAcGleifXtlgDWLiPP5tKpWr1AkTm5TwAABE3edkGSw9fThzaMAgCfvpuHr95aG97+auoZHBzavz+iwv7rQ6Y3dtYzAwCr9mO3xL4iUkveZpS/TdPRl6N3N3e1AwDnrgtjCxiJrrgK68eeMCmCi54WAFa+k/ZHHY2L2xMdczDu9pG4m3vj7sa+wNOoFxVPwszen0xUYH3A57CuULNRKq3s58zS4vhM2f7LF1bvXNe1jTsAtInYn6z/mZN2y4T130tfCOsusy9K0g3qxRGdjSHYad5xQfG7c2eW14511isxmn/p0Z0tJ4/veihmoZSQRI/tme8EAD69TjwvYvPPNLQDAOfxBxI4JHElZn8zZxsA8Jn0mb7138U6W4kJtczpQ3NtAVr07O3tYNZk5NZ4XMfHSAn2csaoQABo3HV+9EuclSuePqwDAECDwHWcV18r1j94wHHW6FmzBoaH1rUDAPDstzKukBbgdE2sS3T6B+mSw1ejNh69GJ1dwNfQnBze4FBfAAhdcJFb9Jb3hbFuHDLdlFz+ni2+2tLFEmw85lxLTXv79sGjo74AYO4y+nAin8SjYvb7uVoCQIexuxPIYjlDbF7zIwA06bowKjsfUaF7t44CABuXvnsFr3iq51tXjLICALD98SwiY5iaL76zVRi/xpDpmqT8Z+XEsinBAOA1dO09vCSdzJvx4weRMGN4RSSs5bzKLCm9dn2bOYCFU+/d7KcJ+Rg7/W4LRwCwClt3mYWTt1Kiuvg6AIBvvy1DVm6aFDFh69atG/7TtGXLlkWLFtWrZ3xSAHx9fTds2CBPSxs7eXLC68K/4QHHhZUPOLq37jl4yqxxc+cMHt7X1fjbp47vwljZRw84HsnQpKJZY4M9AWz6LDzzSE2JsMKTN69siX0Ym5XHxZnqBxz/BNY5KP7oSdqx2KsbD525kP6Sp6H5eemTfuwEAG3H7E3W/8xJNWH9d9NffR1JdsvLGQDcFl97nPmm+OjuaQAA4DDxJ7787Zsrl9YBADiFHcvEZLriRO4lNwAAn01IvrQgNbJ3M2PomFtYWliYAQDUbfzj/rscpljwSjIi1K/iU2trK3tX3+Z+AGDTfWas0pClVVa+jrQnWVsuRZ9MCGkAAK0ifkIMBr5Gh2Q97OoBADBsd5KwSMdWolxCy81O6R1gfMTefdYViVirRVS4iNIcP7Ko8ne5uaWVTUOfZm71zAHqTb+WJtV+5qHafzLWF0/6/deRRCTJVlNC7ElkOycA6LL5uryk5OLl7Z71jM8PmVlYWpoZq6nr+GOyfLHWwMlOCHEEABh7SZhR+iaefaG+FQDUXxQjl9C0kNGfP78SAMCmywGpSl5ceu3aBksAsOt77JMnYapfR2q/4g5eJDeQB7dEWgCAz5CT2aS0QPpjiFeFGVbWlrYNfAJ8AcC5+5zYQl2aQXv+zJo6xo/NHAYeSnrIu9i0noVxg6WNlVMDX08vZwDosf66QKvjVL/MQnBQnE8ZHiRVvI60+PZjeXEZK/1eJ19bAPOhex7ISgwnPoyEBpWRMO1qqry0NEFwrUV9Y8WYe0XuY2nyF4wMqiiLhbWFrWPj5s1sAOo2m9R9+oonctlftFKr1Xp7e3fq1OnkyZMURRk3jp/6972OtHDyoPqfdKo4+3adf5nNpT55HUmmSi0y3E6+1LmZc0UFVtjiPGDVpUTCkEo+n96tKRhfRyIMPELHy2X3cjIDgJDdtySMrmZDE5BU7L2fmnvUNWZhYWlptKV+iwE7kRyxvoQljmliBQANV9x5IqFNWP8k/eXJAzgjRvcJCp2wN/m5pMhwLzl6cGhY0NAZR9IKZXrd7eTLwaFhPUauiMrBRJQ2KS1+cP+woN5Tjohfi2kmMTtt/+nDw0cPbNetW9tu3QfO37g3XowQDE+Fcgkq4bFw1boFXYKDOwyJXHOdez81afgPYUEDZx5PU8gZdNeuxUGhYRO2XU8hDUL187XLxgWFhk3YdQehGR5OIbnCaRP6BoUOWnZVwqcptpoQMsVPSqhVc/sAgGvQzOg8Smh8nlqt4aH5p64cHTGsT/tuPX9cd+xGdu6ubfODQnpPPXKPRfzxZBf/MKwrIudPObxjYVBoWE2FjZyz6sLtGpMHEHz0+fq5o4JCw6ZdTBaQWj6qvpp8Z/nGxT16dm/brVunPqPmHoy6/rRQSFIclGS/EM/+sVdQ6MDVjzJluqJE2aMB4WFBoWN2p2QLCJKvoa8/OBMUGtZ1yKJzj9USrf5W0oWwsLCgYWuiclE+9sHkAQJcvf/QkqDQsCFzTz1EaT7B8PPSZ08O7xDcb0mMWGwwJGXyVqyZ3zm4R5fwyWtj+A9k8cOGhAUNmHNCli+kaO7r3F37VnYO6dmu+6h1d9PEOiom8frUySM7dO/eZ/a60+LsC1f3dw4NHbj02D0lVfWeWiWtmHjxvQF9woL6jNvNyRURlIihL1zaGdQzuPeMvbcUjBgvrDUSphy+h5A6Aaa6cO1w38Fh7bv3mXLgTgqtR55nbN69qmtIcLvQ0YvO3r/7WDxrdL8ew2cEDJ6aKuL9RSsZhklOTja+PGxMf+/kAYxIo7qScGvVxmVhoWFBoWE9xs1ceTo6OrNQotVxqyYP4Fzt2zcsaND/s3fecVGcWx8/9CZNFBBQKQKiIlijomBvYO8tKthji2LXqLH3XrD3Rgep2/tSBAVBirBldtrO7C4gRpOb+/L+sYCgmGvuTe7VRD7nD92dnX2e55znuzPPPOf81l7KV3BRnEdSybnsjdtX9xvQv3u//sMiInffTUuS4WyE4KNlP6xe0Ds4ZMLB2xkqiq0i2SXSpZPH9g4OWXKbxWvIOmyIExVHpXrIfrx576aQwQO69+sXOChs4d7z17JLeQTJVqkzn2RODB3cO3jmYVYx7w/KL/mK9UZTMhSYQK3TZ4dmypQsFSmkdSKq/r9MhBDS9SWf3pX6ojVsJZIpQ9ioWkhpRbSu0YTkO4yyMUpINbyuprgoKaR1IlLN1Jf6wmkRrePjBEOmzNRXraJ1fBxnyJQMuZKhQPlqnYjWclGUIVdllL64LRRfibkY5OMAYDJ2T6JAp2XVR7CSocT56oZmUFoeRvJITX226h9RReh/UOqr5qemo1o/hh+W+iK1IlrHR7FMmVJfQqtxwEW0TkhpeSje4GWUpx9PBM2UKRlKXEg1Oh1hyJQshBTROn3G6Tu/t1QBKlOOcDBaROv05boyZUomggvod2Wb3vc7RgppnbDe70qmvlYXrRPRWp4KzZSreKSmoc1aPkFycUpE6/gY3lL9MiVDiQvpd+Gqr2Dz7ngl9rFIaBwi/bsCnGDoo/1dU2kuRgooXcE/fp3//ZddPEBvTCXOJ7XvhcT7pb6aOlqGMOQqThP36YeFrVTpJymH0IjoxlJfyvr6cbSOp4/A9xug4hJ001OJKC0fI5j6OauoJ0l9BP5XgK63vwPWEYb8g5KtLVTi/fjBDa98UtnPZoe995GWT8uQIxxCm8y47NpwF9luYPiV5ygf/WBi/NbJ/yP7PArzfoLjmgx4C93/VwWWW6rA/LExUTEVKsZvRkWzj/+r7/oXIfcbEfWvQ/RfffUHIZpV/fpLrwnzkZD41PH82Iu/MUk/4dv/RUD+1+xvg/XP21gqMvMpb/m8WaOnz1xw8Oq9IjkP+69mG3+V0fhb2V+g1NdX+w37ivXPw2RKhhIXV9VmVb+WaLTNFyL+G/YV638r+4r1v7Z9xfpXQxhfsf43s69Y/2vb3xLrChVTiTa3P0DeTH+eP8tV+jb/aet0fwmsq5iKBoe2uJCqRP9XInb/TVd+orv/JKz/+ssvsxYsfFxeyVbhf+Dk+s9M9efOzSbGbIEtf4Svf2fM/B2xzkIILkY2N7VArRMQ/55KmX7cUQ5GcjHi0/casjFKSNFsJfIpW1lYCM7FSM6ftjjzpWOdjVMiWsvH1Xpv8tVaoZpqqkzEUhFcjPwNwaD/mjERnIuRXBT7owQz/z13/0lY/79//t/s8Ih0mZJPUO8mV7184P+ovwqUi5FcDP8v/LqwVR+yheSRmha1FT/dmEqMi5FcFG9Ua+ESGsHHqsD/3bDOVKJ8VP7j7gW+AQHNrMeQ6ZsOnuMX84h/J7WHhVKZ2ckhfTq7+4zYk/FJAlcsFZb+VLxz39Fj7AI2+pt7WpWoEFXu3b/cNyBg2KLD8UqK8ydcd3zRWOeQVFoub/uhHcOHDfANCPANCApbsWNfgoCF0xyliqHE+crSyNVh7j6+k3bGsGia9UeP3icbyqfRU/tW+AYE+C/48VElwf0f/cz8aVj/R/Sh1a3btPH27+4bEKifXJ17Dp62+dB5QRGPJP/7ZOcQmti0qB7dfN17zT/3RN4s7+wPNaaS4Mmer145/n22BAT0n7V6VzwvE6P+LeVLlEdTt6792M3H13PKypslBB/FWCo0jhe//tj563lybkt1uf9uWMeEmGxNeJ8W8xst2g/fzytpAmUVC8E4Kpytwt7bW8auf1HFUuEcFc7BNJnSuN4+jq3b9v0h5bkAJxgKlK3COQjGlCNM/b9V70TLWJiGU8QeMcAVoENkTJFESzdtIVuFc1Q4G2n4UiUmwZXfLxsCAK5Bq6KVWj6mPwD9AyfJl4t1Nk6liGOH+7X7wJ3O43bfzcQptooQICWrFgW3bus4auN9llbTItaZSr2bcI4Kb0HnTKFiIQ1+af76B47GP9S0azg5Ka7G9iwdCgDQJ+JOhZrXMCcb/P6eHl59gOl1/lpu2L/r7j8H67+cWjSkxcll5THiAKekiTTrRyaXXKUfB6YcYTSO52+5o7kMobJ+lPS+YCMol9RGPz7t7ebY2mvKqRw5H8P1x7ARFUPecBJloxdQdgtNetfa35h3TIQUyPKnjWjfYvfB3HXe+Qwu2aS0rz5yWuoCW4WzlWh9F1Q4X0vfuLilY1vHNiMXXn9BZlVVxSVFdXOyNPIcffG5WkJgTRupP6eI1v3tsL5+2SAAcPAYPHvj1vDIDREbNk6eNsLawhAAOs85lk5q2ApEn8LAkStSSstTXyICWsdDsfrkEZkipaQ8pUzOJSjWy4qUsooMGcKQyR8XlyQVlaZXKpkKVWalPLWk/HGZjEtqRQSeWlqeUirnkhr9xQITpZJZN11bA4D3+ns5LBTNlCMMOcojtQIMSy0tTyktT6tA+JSWh2IMBSrGlRtWjwEAr+Ebkum3YgxJKS1Pl2FCimYrkMw/aJ5/kVhX4CK1fHPEMAAwcfMPXfb9os1bFq1fE/RNJwAA6LgxvVisJphyZVppWVJRSUqZnNHSVmUuoRHieFrZy5TS8pQyGRtvKl2GsFSkiNYyZbL6Ya/P/dG/K08tLU8pk3EIrYgk0soaHd2YaqQ/OZZaWp7yEs35pfrI92EAYBa8/G6FmqdSMRQYn9LxVaqGIGnQYJMjDLkyrexlSmkFC1VzFIqU0pdpLWTEfF5YP79yDAC07hIyO3JreOTGiE0bJ08e4WBkAACBs4+lkVqOAmEihIjWshUKfZwLaB2/yeRKLS1PKa1gYbSYUqeXv0wprWRjtIAgGg5AWCq1SKNlVlSmlJanyTERrWtMyst4WZlSWp4ux3g4kVpanlomZ8iRzEpZclFJUnF5hgxhKpCMisqU0vL0Skyo0bJkspTScgaiFpBqDk4JCTyttDy1AuGraY5SlSlH9NlhAkrLUSpTSstTSsszFHi9sGXztVMmQgpkT2eHdQIw6DRoZvi2LQvXRy6I3BSxbkXPbm4AYB0449oLko+i+vxYMUVnVlSklJZnKggRreUo61OWMvX9qlTxCDK9oQsZLyuSi0qSXrzMlKt4JH75xDpLADO/cWdyKjmK+okgoHWNjeSoa2YtWYbI/l5YHwgAXcaczKqrK6urK6mrK36rWjYxAACcv1kfraJ5mJqvLDt6bs/gbzpbWFradew3Y/vZO0WoAMPZOJ3EutXF1dnVb86mkwd6tm9t0dp/TcxT7rO0/l3bO7kG7Up7LqmpiUk609XZ2Wn0wkOx0XNmjrC1sbF3CQhbtf/qM7lEW/Uw7oSLlbmhAQAYmppbukxY9aBCI6HIu4k3Z0wfYd/KyqKVdbtug6ZvOX23UM7FiEasdx657ujDy6MH+VvZ2Hv2G7fqcnq6ivzPKwd8wVhHSAn6fPZgXwBwm7g5gfq1pK6upK5OWMKPWDht2MS525Ke8CmNAClZu2yYk6tb6JaHLM17V+sqLk5Gs2Lmzh3n1KaVhaWVVVvP4JnLtz1kZihxpgJhYRSnonDX/sieAR0tLC3dug9beOh2fCXBQzEOqYnPvNyjvXPbwTP3x8YunDfG3s7azqnrmGW7L+VV8DCMIVfx1FQcN37uvLC2dtYW7bvNPnRl49IxRo1YRwkhjl6NjpoYFmRjZWlh7z1q6Y4zolIBSTIRivdCMCbIu41z0MojZ8d+421h6RD24yMmrv5DakX8aVgfDQB+3x7Nqqsrr6srqasrqVUtmhoIAO7D1kbLNXxczUPKD5/5cVD/zhaWlm28vpmx/fz9YhUfx9k4nZ6dMNTfuU33YduiE9esnNbOyca2jefgOeuOC4p5+qRZlGKXPd3949qe3m7mllZOvUZEHL0VLyd5KCHQYMe2zGzj7Dxs9f71a6bZW1l1GLjitkyXlHnBz9PNyW/GmSdIbhV5aO/iNs7Og2bv23tyZ6+uHVrZOQSOWXiAU5Cez5o3Y7iDta1zl5B5B+8myjCOUsVQYjyV7HTUoZFDelhYWlpa2/qETFp28mGiTH+9/wHWQz0ADCceEur7XlxXV1FX9/DGVnsAQ5+x5wtxAYZyCCqzUBK5aYm3p6O5pZX3wEmrLySmoRQXwfha9YXDy52dnftF/LB5S7iTtVXb7nMvlxP3b+70dnVrF7rsPqa9sHuurZmpAQAYGptZWgd/d52pqxaoKs9cOjAipHsrS0tLa1vv4TMDBoTIUPzTPfcXwbpbjwUHElLPxMafjo3bdXiDt5s1APjMPppGVkvIyu3rJhgDGJg7evfo2aGdDQC4D1tzqwwX01WJ6RccDQHAzNTcxrFTt86DZh4RK7m5MR5WANBhY/yzrNevH0YfcDIAMLWwsm3TxqOzj29HffmlLguPZtCvEzKu9/bzNDMBAHNnry59lv0Yj71KZlzqZAkAhm5dAn39PPV16PouOZVGVGWrlRtWjwUAi1b2bdt16NCtewcXewAAU6+1D3MF1JdW6uuPXIRBBRR2Yk+4BQCAeTvfnqPD10WeuXI68wm/5peCf/xDiKEMJS5EXoRP9gWAb5ZeZzWWZJAjDDnCIejHvLu9PCwBLN39e3bt1dO9Q1tDAJeBCy7kyQUkxZcXLp3eHwBMW7fvHBjo3NoMAAJnH0xQUEJtVdzjkx3MAEzMLW0dHDr6+vp56ItHec3ck4hohBSdyLjV3cMGACzaunfu4d/OydHawsIQwCpk+d0KSqqloi5tdjIFAKuO/oGdOrkAgKXnyIPCMiFdzS9i9/OyATAwNbGydenUueeQ727wueo/YIX6z8a6W8i3B2JTz8QlnI6P23lgo5+zNQB0m3kkVV0jISq3rZ5gCGBg5egTWD+5PId/f6eEEGl06eIHPZwAwNjS1sHOxdO3m6+FIQCAw+Dlt8tJPkHxZc+WTugNAMYOHfx6BjjZmQJAj/AjySqttAbft3w4AJiYm5pbt/XqHjhs8bFk6qfYhAO2AGAeciQLyX+l3r1xKgAYGppZ27bz7N7d2cEKAKzbB3j7+7Zx79ypk6sBAIDt7HNMgYYWqPELp1ZbAoCRXafAnp7uzgAAYDP7dDqPpJuu1TRg3QvAsO/cPWfSUk5Gx52MTTzz8Ma0CX0MwCxoWVQGqeFiFLtIMDHEBwBauXTyC+xubwUAVsM33srAteIa6vSOGcYARmZmZlatPfwDg2btjqNqbp7+zgIAAiffVGpvnI306djOCMDQwq5jl8Apu2KFr6vOn1xlBQAGdl49GhtptP7Bk0/33F8A68Etr3859t6WXpj1qiY29pizGRi3H3xYqHoyq04tAAAgAElEQVRRV1dAFMwO8QYwmXIsXVL7JjnjkpsFAIDvxN1JRLWE1vBJXab4oU9rA4BOmxMLsmprH8Uebm8FACZ9w0+mEDU5VNnyqX0MAAw9p18qxkTaWm5eorebAYDf9uSy7OpqIaU6sHlGa0fn4LUXGdX/V/yWWD9/KABYD1l0r1L3hEL0WAfbTstvCsSvf2blJAR1tgWAwd9dY1I6tvI/GpYvGesIEyG4ipLdW+d3bGPRxJf2foPGrbrCYJEUW0UIkReLZ/gDQNB3N5tjHRVoqajDSwwB2vZaGFWIZr/+WYJV3uXzHz0ry5CreBR97VKkGYBlwIwrpVVldXWSl9wRfnYAzisf5Ehra+NTznSyAwDDwNkHk9CaXK1s7dxgQwBwHXeugHhCy1fN6w8Abf1nnMlRZNfWpgmjB/q0BQDLkOX3kRr+s9QgNzMw6rDsWlZBXV3Jz/TOlaMBwH/+aYb2J9ELziA/RwCw8Ztx6Tkh1ep46B/zxO/PxPrYFueWkW3fLSkF0levYpNOOANA+0GHpKqSurp8deHsIR4AptNPpotqXmdIo/t2NAGAjkPX3i2n82rJfZumWwKARZ+drPLcV7qL59ZaALTp/u3VilfldXXiIsagrrYA7VbFPsv7mT6waqwRABg6z7/Ck1S9EhBqPvWuMO+xbCSvRr1nyywAgNa+ax5k5/7y9sG9va7GAACdJvwQT7zOkmVNCnYDgF6zz2Rqa4WKZ0vGBzq085kfxcr5pe4Jmhsa6AoA3VedZRLapg9C6rE+zrfF3neduDNGoRURBJ/EDu2YDgCuYyPjyV/K6+oYknsBbQDMeuzlvnzyk+7MrrlWAAB2E48kC3WvhCQtrNJcPbXaFsCw79QrRercn2ofXN/dGsDcf8q1Ml22VsuvzF8wuZdDO59vL7Bz/1mXo8yZ3MMRAIZ8H/PpnvuLYN3AwNDI2MTY2NjY2Ni0Tfv+EyO2JUq4hEZC4Ye2zwYAG4+g2Zu2h6+PXLJ98/B+vgDQZebeNM3PqYzLrqYAYDnzKj9bp2EqVGxM8yHW3cwBoPPmxGKJViuq0l08vsQEwKj99KjnmJCuzpREd3I1APDdHFsopNQMuTJTpuKiGFupjJUIzjy4POEbHwBoNTT8ToUe62MAwDX4u2hVjZCks1TPp4b5AkDwiguZ5N8Y6zIlEyElr34p+OXN4yzOjkM7pnw7u39/fwv9zZG5x5KLbC6tE30U6youSccnn/PUKzK06zxw0uxZ3+/YE8dNUeB8nBKq5Vu+DQYA+16jFm7ZtmDdhsVbIoP8nQGgx7prgtdvE1LOeNkAgMfaB88kOq2wqura+TWWAOA47mwhKVXkTg5yBDAeuSdR/KqarSCktdT+1WMBwCx4+SOsNjbmoD2AgZXXuJWbFm2IjNi6ddqkwSYANt1nXCuvzi7nDuzcFgB6rr/M01Sx/7gdUH821g0Mm0wuW/cBUxbvjJZySFqkJY5um2kIYObdf/bG7eHrIxdt2zwyyAcA2s/am655w8iK7tsBAGxnH2OLX1ULtNWx8UdcTQCM++xkvHxShXwfEQQATt3HhW/ftmDdhqWb1/Xq5gQAg1ffk/yz5tDqsQYARm5TLhUTQhxnKpCm9dYbsD4TAOz7L7xbqZNWVaewrgaYAhi5Lr7zJPtVTRapWLUkBAC6jt+ZiOo4CoQhRzkIypK9vMthHrm4r7erAwB0XXXqN7BuYGhkbKLvvom+Xq+ZY7dJ268kKrVi7PnCIZ0AoMOwGYu3bF2wfuPiyO+6t7cEMAk7kfHk11dnds21AADbYceyEDFJMhUYX9cE68Xq7Brd7Us77AHMu06MKsRFmL6wHcpBUKbs5T0240jU/h6d7AFgxMpHn+65vwDWBwKAR781l3MKHkqkd8XSe7mFDEwjpiimAhURyBa9TvwHf62GLopG36axrriYABi5fRedK1aTDDnSMtbNAIx67ch4IVSrBRrqzJFFJgDGHWdcKsKEdFWG+JEe65tiCgRqko0RydnsNRuW+ft5ePYOGjh6ZFd3ZwCwGRZxtwnWvYdviEV0PEwtluVPGu0DACHfRf2dsc5S4al5wn0nTm+9dD9eWZX/5q2EolkyWYwwZdrYAABwGRsZj77Kwko+gnWEIUd5uOrKvZPDhw1yc7RqcLVph29mH5PIcnUV343+SF340P0Zr98mpZzxsgaArhsTC4UUxdfQUWdWWQKA8/hzhWqxTDK+px2A+fizLLGOYspQgY4+dzDcCMB00PIY7NWt61tNWjy7W9+DT9RPKvgDOzsAGIzaG81T03/gtus/exHGffSqy5KCh9Ksu2LpveznTFwjoiimAhNpkF2Lxxi21GPrnitjyFpWdkzf9gDgtCBKINDSPFr7IPqgiwmASd9dzIoc7culU7q3OGAB049y3r46vGYsAJj2ibhZTup3GbWE9RkA4DliQxyiFWm0SRlR/sYAph7L4vMlWq0Eq1gRPggAuk7YmYjqRCR+L+1h+JLpHT06dgkaOmjE4I6trQHAf/XplrEe6gVgGLzi4qPnz+6Lpfck2Q+zhLt/WNLGDMCww+rogmwif2q3D3ZtAQBAv5V3JHWvz+2aaw4APpPPPlMJMIwhR9/HerX2VtR2PdYvFmBCDOPi+MOUewsWT/Ny9eg6YOjAkUPcnFsBGIxcHf3pnvuLYN1n6J5U7RuxmuITFB8n6y+FFKiIJo/u/hYA7P0n701iXU5NPfc47VI6Iyo17QJHkolXJWVecjEBMPGMTHwqJol/gfX0BqwfjmiO9YdergDgtz2pLOf1T8KK7KnDPABgYMSRe8WKnNe6I5EzAMCqOda9hq2PUWq/Yr3ROKQ2lXPN0wQADIasvZqOV2XXvs17+2su9XLttCAAsB666IG8Jhv/KNYzZUqWisr56R95r1+lFeadjYvedXxXL197AAhadV30RrdzUTAAOI5YfCKdE5WSev5x+qUMxsWU1MucfLamKr4R6wkNWD+9sgHrZDZaMGtERwAYsPI6r/aNSF31pJbYvmQEAJgHL3+E1cYnHG0NYGgTsPpa0tWM9HPJqVHpjEtpGWcz2PGVlKiEO7BzawDDiYcTvyyse0/bmap+I6HoZpNLjgp06lM7ZxsCmPeYuDeRdTk17dzjtEsZjKjUtIuZWRmENkP6qB7rFxuw/uhAA9ZfPqlGNywNBoCOg1edYnIuPk45n1LvjmuCAn6V+uCqsQBgNnj5vYbNox/DutfITc2x7r405sl7WH9Mv2VIH/m7mAA4zzkanVhJ5morIoL9AKDbR7HuAWA4fh+nqK6u4Odfn/78z+d1dUzBLT8XQwDTKfvTpDXypSM8AaDz3B1RDM6F5JTzKRmXMjIvPk69IS4WvNKc0WM9cGZUEcZHP4L1i9vsACz8p1wr0+bW1KQI7vewNwZwnn08/nElkUW/XDLGEwBGrvr7Yd178A8JmJbzARA5pOYx64ZfW0Ow8gw/mZRcKU+SMiOPHf3hTsLDZ5V8uioxQ491j/UJ+f821jPFDz2cAMAt4kxK9IvKNGls9/YAYBqy4nxc+csbD08GtLMEANsRi+9VVn3F+scdSgix0pWz+wEAQCvfoBEjps8cPWNq316+pgAAxsM33mZpasSqjy7CsBFVrIi159ypNbtPXBA/Sy2XPZamjBjQAQCGrLnJr337KPZQWwOANr3X3+ekVsijuckbdx3f/ygtrkQh0OjiPo71s0/RnBr65L5wUwDTNn1WX0+Pf/7s5IlNrpaGAGAVsvy+olpULhzXywnAcviq8zEllWmFOT+eP77h0r2bkmIOoeMXc/RYn3Ao4cvCeqfJ2xKUWi7y/qoRm9Akc2/62RiChXv4+aTkcnlCNmvrj8d230l4WFjBo3Tpko9jnVGW/arqzv19joZg6thv3SNBRqXsISth06EjB6IzYstQSQ1xQI/14GV3/zXWN/4rrO9Krfo1JuZHvQ7jwjOpj8uLjh5a2cYEAKD72rMssiWsh3kDGLj4Dx49a+bIKdNGTp0+etrEbl4uAABGnmuj87Nrqy6cWmkOYOkXui89J72y8nbyw/W7Tx9J4iRXYOJqqh7rATMuPv8I1mu0ty5utQMw9Biy+7E0tVR+694ecwAwdZl3Pi2tpOjI0ZVtDAEARq+N/XTPfdlYF2Gy1fMDAcCl96Z4TPch1hkKVECgZ89taN/aqOktklm7fhujs4TVr5PSztkAADisjs2TqPVY12YK77oaAYDj+rhn2a9fP3y41x4AwGdLSrGIUgu19Mm9swEA7MddfI4JSA2/XDJxgHvDDeScmyVl6xcNM2j8MtPWnXv2MAUAt2Gn8rF8Lbp2STAAOPf7Llqp42FqiSxvzCBnAOgbcTZTXfW3xTpDjrBxivGMO29sb3N478+mx5Std0owPq4WIsXzx7kDQM+IK6wqXVOs8wj82u19HR3eU04zcB+66MITGR8nBWjlnh0L7Eybvd26c9gBdpG45lVc0jFnAIAO38cWiGiar9VcOBoBAGA57FQeIqA0vPKc8KlB7zxrYtPexx0AoOf82xWUhKYfplzqXa/B1hhq7acfjGNQtcJiZi9XIwAYtSeGR2m+CKyfCA8CAJfRkfFK3YdYZyhQPoGePb3Bxa7Z5LJ07bcxNktY9SpDfK+bLQCYzzrDE+o0PI3u/r1dNgAAftvTS0S0ho9V/Bg5p7VBswFrHRB6kFeW84baszikYWwbsE5VPYzeawEA0P+wFMl/pd65bhwAOAetjkV0Yq0uMfWsFwBA64UPcqQ6nRSrWDSrBwB4jNicpH7DK2KN7tvhnWfsOnYJ9AUA+5GR8Uq6ab43EyGFsvwpw1zeD8P6gGodsvJMolLNxUi+7PmaJaHvLb51GBhx4Yki+yftyS2TAQA8x50rbMB6lfbykSVGANBl7KUitVSrS2Hf9K/XbAX/iSdSyiTje777XuO2HTt39QYA37GHtL/+3yd67kvGugLlqeRHTkaGhIbN2HjjsUrdcjqvAhcQ+EN24sq1EUEjRwWNnRRxMOqy6DkbIzmo+rE4aeL4sJDx4Ue4xfr0IpZKnZnPnDljXEjoouO8EqFGm8B+MGliWMi41adF5Tyc4JLEjfvHh4aGDVmw/24pykVQNooncBPmLZk5aPTo6VsuxyMUp/L5oZN7Ro8dEzRl/sY7rPSSnGULpgSHzdvPKJRS+NGzO0JCw6ZvvpioUHNUBF9WHLltcUho2PLTSV+e6N0fWzxAhrBxmqcojXpwY+HSuSGhYSGhYePX7j6SwElRqHkYxlBgPGX5j/tWhISGLTmdxlQ33w+qQLkoGiPI3HFo+8jQ0UEjR4VMCl8fFR1TotTrWDERgk+obibdW7B0TtDIUUGh81aeuXnzSTkXIzi4OkkQN31qWEjo8mPcEh5OcEnyTszZEaFhIXN23SxCOCqUjak5stJj5/YMHzs6aHL4loes2xm3RoWFDV13MqYS5yAYj6Ae5/G27Y4cMmp00KjRUzcdOpkmzVCRbBXJKc1ZumRmSOi49fd4HJz8ErD+a/rlPe3d3afuvPxYSbX8jFeBC0j8ATNhxfcRQaNGBY2avuhg1CVxEQcj2RiZkc+K+DYsJHTODwl5XJLkEOo45r2J48NCxq89K3nJwzAmQvBR5a3EWwvmzwwaOWrQ+G9Xn7lzK7+Mi6l5avTimR0hoWHDIk/FVBIcRMWQI2ycSuA8GDcxLGTalivPEClNnL+8PyQ0bPrWS0lKNZ9Up4iT5o0PC5mwcA/ruYBUC1SyfUc3hISGzdl14zFC8XAyNV+wZceaQaPHDA1ffzQzP0mcNCE0bPDczVefKpom7jOVOFdWvPWHJfoIbGqj5q354QErHVHrs9hYqJqnqoy6f2navClBI0cFT1my8eqjB88VXJTgqokbNw4NDw0LWbH/TgnKRVCGXMVVq+9HnxsTGjZ4zd57pThXhXFViivRFyePCx04auKqS2ksUpeWJ9i4c82g0WOGz9t4lJufLH7cw8tjwsJtz7W/fqLnvmCsM+RIphzhElqprkZEqX+rsJcC5RK0SFMt1dVIdTViul5JSy+WJtbVSHVV3HdaVkqGEhdpG19UMhFSrKuR6nR63bJMmZKN0RJdjURDsxryQtkYJdbWSHU1YopiypVMhBBQOomuRqqtFqopjooQaWqkWv0ZEC6hkepqRBTFlCsZcmWmXMVXV0l1Ne+y7/62WNdPKoTgq7X68ZTqaiQanUBNNRb2ypSreKROqqsREi3pzClQLk4L6SqJ/rO6atF72nsKjEdqxPXBUC2itHppSn0wiLQ1Up2O2+BoFkpJdDVSraYxAZjV6FldtZCkuDgl0dVI6l2J1GuwNXy7WKMTEGqWAmHIlJkKVEhXS3U1fAz7Q7z852O9rq6u7tvFS1hK5Lf27TSfXKImk4uhxIWaGqmumoeimTIlQ6ZkqhqmUkMeJlOJ8chGX1eLKA0PxRlyZaYMYRMaabOxrd8rJdbVSLVatgLJlCk5OC3V1YjU6gY5Q0Kkq5Hqqnh6D8oRLql9d4AcYaNqIV0l1dVItFUCguSgaomuRkLTLWkl1s/K90yirRKqm/3IMZV4k3CtFlEaLoox5O9AIaXfgeJdUFGaemFOOcojtfqAERAEQ4awMbWosZE4Kda9nrV8hYZEP91rXzbWv1qL9qVj/av9Xnd/rbf+F7a/V6mvr/Yx+4r1v5V9xfpf275i/ashjK9Y/5vZV6z/te0r1r8awviK9b+ZfcX6X9u+SKwzlSgLwZrbh3pmKpYSYzVWLZerPnJYC8ZUoCwE++ziUvE7uvB77TPB+jvPKtH3ypo3+vqP6b7+hMp/s2Z9fTsbHoI1BEzLDwnrD/64YllDoP7R6igNfWzR3Z8d1hWqRufWj+d79j+VCfxPwuO/b18k1luKCVxA6/g4zvi3Vev+3vaZYP2dKdEms0LFUv4vJeL+evb5YV3FQUmWXJFeofjoATgtolrYf/LVPrQvDetKXIyWr1sxxc3Ty83Ty83TU28egSPm/nD6Wk6lvkotC6MZeSnD+rk4OPVaH50nrqlJl8SN6erl1i14G7NITHxcZE6BCkn81IlIN0+vLuNW3y4h+C1pSv33jYPT8RnXunt6uXUdsYdZLMR/Uyfv99v/HutKXECUb1k4od6zfaceF1UKcJwhVwnU5IUL2zrpX+/kv+iuUESq/4POqrhqKjr6lJ+Tc9s+U88+UQp/V1lEJSFWlayKCHPz9Bq58VI6psuikF1b5jg4OQ8MP/4Y1TaTJFTgfLJ805wQByfn4B9usPD3qcRUUdwiXtiQADdP34hLmTyC+oN+vVQ8krpz/2A7J+cOfedfKcTeC+PPDOsqPkXfvreni3uvNfezsqu1589tad98grt5dgmZu/qHh1wm/pFck8/ElJgYl21ZP8vN02vgsiNJSprzYU7Wn29fHNaJLKxs4YSeLWZytfYdsze9kE+SbIxi5GeEDvfr6DN4c/xT8atXafxbAQYARs6rkguyyHpZO6YS49TLyBKshpowYoo4sGM2AFh0m3LtBSlA0Xp9WIx8d/2oULHRei1aTssSWXi9QC2KN7251gsls5UqhlylV7Ot1/dqagqUjdaL27Ibdl5zCW1MwgkbADDw2Pi4UEwQDIVK3/imsstNe9Rsn6xe4RpBG9vARZsp9n4GWCdEZNmK4Y2FnGznnWULKJqlxIVY+XfTAxpeN5p0kSmhqPccwWnenXrFcBRnvhuTBhfLVVxSHRN/oZePj8eQ+RfylAIUfX/0UOKDO+h6n3JwTTZWPGeUHwB0/fZQGl6dpUb27lrU0cdnxHdnH6OaZvu1FRifKN++OLSjj8/IfXdZeGPiWL33uaSOX5jR080UACYcSuSraea7GCA+El0fBFujLDLaqLen4hHqu9EnOvn4+A1dfv05+jljnYVr2M8yBniYgePg00/QJzWao3sWtpyraeoecYnNfSfN3DjR3vOXSj+DWEoVQ4FyUP08fb89TGX9W1yMYDcVlW0ePC2dv0m0oARLoWpQqMeZCC4lKlfM6g8AHcM2xSu1XETVIEreVL/+HSLeczG7ERENLWf/fsHbLw/rUqxs8bR+AODSd9zyfYfX7N2/dv+eWbPH6vOJHfovuVOm5qEYQyZPLipOKHyR+lLJITVpgrt9LAFaua9NKZSSRKYc4RIaAYElFxTE5hfEFpQyMVpIkEyFSkwRh3YvAAC7XrOuvyCFOMlVqRLynz3KyokrrmAqVCyVWkhrMkpexOYXxOYXJJcq+bSWVy+7pWQoMAGtZcsq4/MLYvMLEkrkAkqrz2NmKpQpz4ti85+lVGIijTaztCQ2vyDppUqopusvQGQIC1ULKTq9uDg2vyA2/3mqnNDfeHIJbWzS6bYAYOm3JfW5mFBzMSKlsDAmJ+fR05JMhYohRzi4RkhgyYXPY/MLYgtKmBgt1IsCK5C0kpLY/IKEMqVIU8WqfBmbX5BQLBc00e76TLC+aqxeZtYADKDb4hOZhJaDa1hPk/u0s7Vs5WBsDGBgNe0yW0JRDBnCQikRRae/KI7NL0h8oRBqdDwVypApGQpV5suK+PyC2IJSjlonxFSJTwtiC14wcY0AxxkyJUOBZL6sTCwsTigqS5chTDmSKVdxSQ0fQ5OeFcTmF8QWlrFwTUOql5KhwASUllNZEZtfkFiGP61WREzsCQA9Io6lYVoOokorLUsoLE4uqciUf5gur0x9UZJQWJxcJmPIVQy5Xk9Rk1n6Ija/IBXRZVcKB3jbAphMOZbMV9NMGcLGKBFNpxUVx+YXJJYphbSO16ix18yUTCUhpLXMl+Vx+mArquSqtXwMZ8gQhgLJeFmRUFicWFSW8cFnPyOsKzARjR/eNg0A+iyPYmqqpRR5/MBiADB37TF724Hv9+1fs//A0rURPm2tAaB19/A7L9U8RMVQ4kJax5FXxuYXxD0rZRNa4TsJbEVyYWFsfkGqQi2h6dQXxbH5hamVuIii9HUjMmUIG6eEJJlSVBSbXxCb/yIToYT69GOFKvPly/j8gtjCMg6pE2JI/NOC2KelbJzWZx3rm83BaQGBJT6rP4yvUsTnF8Q+fZEux6VE5ar5gwHAe/K2BKWWj6s5Cnlc/rMHWU8Sy+RMBaJX0WPLKvQASSpTCCitPmGVKVcmFxXF5hekyggRRSY/L4zNf56hpETq3yeV84Vi/RsACIw4yf+pLq/2TU7tm9wq8ujOhZbGANBu+S2JqKqW+eRxcE8Hazv/7x/miWtfNcc6ySXUiZyYuXNDnS0AAIxbdxw4c+UBRj4HU0uaYr1U+0Sr2rtpdmtzM3v/sQc5RQK1hv0iZ+vWJd3c6+t4OPoMGL/2wNWccrYKZSgwHqY4f2nf0EHdTAEADO38giZvOXG7WMlF1UK8dPX4flY2rWfsurztx1V+HewNTczc+o5efi5Rr13HQtXMIklk5AI/NxsAMDCx8Rsxfe3NtAwVwSebYD2tOO91zZ07+70dW5k4+i66ymBjJI9QJ/AS5387ztHaBABMbNsHTf/uUGouB1MLKOzAtulWNja9V+/ff2pXL//2YGTS1jto2p6rcZWEftHgs8K6fY+xPb/paNp+0tViQlpVdfvGJnOD1r1GTLG3MwSw0GOdjVGsF1mRmxd36WAHADYdv5m+4/zDUoyPYhySjks872Nj49Rj1p7b1yeP6d/KyMCsdYdBczddkJbxMJynph49PO5lZ2fbfcKZXKUQw7iEOjbj7owZI9voK4S17TR43rqjvEIuijOVmBBHL909Pnygv4kBtGrfc9GBc9PGNmAdr86mkB82TLe2s/vm2yOPsRYWYSKn97e2s+u/7SoLp9kqNV9Ruv/Yxj6d2xkAuPQIizx5up+vQz3WSZqD04wCceS6BT5ONgBg49t/5u4L0RXEhwIaTCXOlZcePra5f6C7vtSttbP/8IUbjzOesVGcT1K37+xzsLNzDph9uRDjo5/p1Tobo9gFmcO8LMHYdXXcUwlNiRqwbtd3YdKrOnld3Yu6upd1vxzcPg0ALDuOOZevEhJqAa44denQkOCuAGBg3m7QnPXHWc/5pJqNkNyXObOHeVnZuc07e2vDujmujpZGpladgyd/f5/NwkmmHGFj6tQ85pKl0zs6WQCAkalT3wkLd0QLmRjJo7QxiSe9bW1sgqfvunltwthvTIwMzGy9hszfdC7npT67mENQj4WpEd+Oa2NpBBbtBkbsOvXwUmdHG2vXyWfz8HytohHridjrLKxo1ezBFmam7UcsufJUzsPVfFXlibM/hgzwAwAwMGrnHzJz+4VHJSoOphYpns+d1svKpt2UbedWrpnmYGNkYGQTODZ8X2Yej/gdZP+Csd5t7r7HqvpZxCaqeM/TvnG3BoCg7bf4VW9YuQk93QHAZfmdHMnr2qZYz9ZVMfLTgr2sAKCdf79vQvo5W5sAgHnfuddLyCdV6sP1WJ/zAK29d2tbawADm97rYrP5aq0IK4+cPwgAWnfq2W/4iD7BfR1bWVnYe807lswkaSGlvnZtux0AgH3XQUN69PLT15/qv/kmi6qRECVLh3QDAHNzC+t27gEDB3m62QMAGPhuiM8XUFoBUrx8ei8AsHTp0mdoSKcObQAAbLpuSi/KrnkV14D1H3gKfl5coJsxgN24PQ8zcYqL06xCxnBfGwBw6tr3m5ABzg7mAGDTfdaVIjKnCt+zbiwAGFmaW9q7+g0Y6OfjqufA1LOZArWa+Zlh3WXaxpUrJwA4LY959uwNsWV+EFj5Lj9x3NfBEMB82mW2VFvDq3wyL8wfAKxdu/QeOtjTpRUA+E3bFaOgxVptbOyJ9gBgaGZua+fapU/Pvt0tDQEAfMbvSlBpxFrtwzv72wCA2+AT2UqpRpsmjevtYgwA7QMH9B3U19HSCABshqy4V0FJNeqoy9ucTAEAXLr17RPUu51jG2NTUwDoGXEsDa/OoZFNK0YBQJdJPyZjuvewLlCXrRrtCwDd1uj8NLMAACAASURBVJ5nqatFhGzHhskmAGBg5d1nUM8+/g62tiYmxgBWU44lC3WveOVZcwb7AUCrjt36DAl2d24FAP5z9yciVPMzY0I1duzHBZYA5s6d+w4f8c2QgR0c7U1NHUd8fylFRYlpzY1r2w0BzNuHXSzABJ8r1nmk5tbtnRYAFu0nXyrEBBjeiHVLj4Grz985fPv2gVu3dxze3tvLCQAcei27L6OzNMSJg8ssAMCsTbegwYGBnQDAouPQg5xSEa3jvpRO7ucEAKYW1nauPj2Dg1zaWAIAOA/cL6wQ0xpuqWRqkJt+FvcdMqhDO2sAMHAYfVIql9TURMcecjEGMDE1s3Jw7danV99u+jpwXrP2JiE0j6AZ+ekjujoBgKWTd8/gYE8PN5cOHpYAhq1Gnc5tgvUpuxi6mqO7ZhkAWHqPOyQoFRBqvpqMOrvGHACM23QPHhIY6GsIAGA0dvcjjqZGqiycOsYPAIyMzKydPANDBvt6tgUAQ7d+exjFAoL4e2GdiagFspxp/m4A0GnxSYbuDftJYh9vI4CO393NbY71509qqm7f3+/l6dV9+rY4/OeyurqbZ7+3AYBWgw6I5HmvaD3WHUOWXsmM7utqbuzyzebYPIlWy8ZowQtuf19LAIdpx5I42tq8tz8xnhXG5L/IkCMsBBeoyjetGu/m7TfzRGrO/9U9f638bpw/ALQfvStJXZNFliwf0QMAjFyC9/DK8n/+RwrrSid7UwAYdiBWXPU6IztxSB9f9/4Tj0nRkro6juR+QBsAaD37LDfrzU/xyafbAoBdrz1pnIhRPmDaZsqeGA5VxUVQrpq69+BwF2+vHpM3PVK9fVlXd/vKVlsAcArYyZPl16r3bRgPAGDus+K2NPvtr/zn6UO87QDAb9bJDFrDVnxeWHeYsv301R+sAfqveyjGngzramPhM+ds8h0fawAwn3aFk/+2JurociOAtv0W3ZO/fVlXly8TjurWBsBx+Z3srNe1cXGnPAEATPosP5WhfftMh0QuGm4IYNBl9NlneE617uHdg84Ahh7DT+Yg2Tr6ytXtHT069VpwIIX+tazun1EHF5sDQNvRp56RUkX2+N5tAKDz9J3xaE3+69q4lIt+rhZNsb5lVSgA+E/d2yLW14R1A4CA9Rd5VW/S+be72gOA9eidd9m6N09eac6f/t7eDAAspxxPyamtOXV0iQlAu34r7uP/qKyryy7nhvjbATivjMnTa7bUX6ojpET1YvZYHwAYuPpCKl6V9/Ytt6w0OrswTY4wFSq+mr554wdTgFaeE6M+X6yjAoo4vGcWADj0XftIQXERTESRxw8saV6iseHPyHPRNb6wujYzK6anoxGYe61NfP6irq68rvrHtWMAICD8ZAZdK6zMmjbIDQAc/Kaff4o/+/Xt3Ts/upkAgOO8KIH0p9r49CuBnTw6hyy/UVZVUleX9PiYrTkAdNqUUJBVWxsdd6S9FQCYDVwRxdC+ya9Wfj9noAGAgfvUqCIip4Y6/sO3RgAmniEHOGU5P/0sfCmdOcwHAMxah5158g7r3RceuhZzqoOlgV3AxBOiSglNMRU4T/Vi3fyh7b0DFkaxn/xfXXHNyzmDOwOA14L9aURtFvJ8+rjuAGDpM/KYWJbz5hdeMWtsYHsA6LzgaBqu+USFrL8M1ilBhWRCVxcA6Lz8DOu3sF4oJXEmQoi0OrZS9kjIPn77yqxpQeYAYB1yUCBrxLqVq09nb2cAcJu8K01by0cQhgIXoKVrFwzRx5hr936DJ8+av+vUBV4+C1ezlUimDOHgtIgkM8uKrqck7jmzt29XRwBwH9kM6+2m704lq3m4RvBSFOZuDwBDDkQL1TRDgQpoHU+lSsqTnn10f03kXEdrAHCce5ojffNTfPIZRyMAS0e/QD9DAAPv0Rde0FKSyJQhDJmSqSREtI6tUESLOMfvXP124kALAHDpvoNb2Yh1G5/wOzKNEFcLibIVU7oCgP+Mk+mfH9adpv8Ym53crbWBfciKC3GX3EzAfeapePEjL0sAMJ9+jV9Yo1ozbxAAOHUbMnnZ8kkLI2YsCw/s6AAAg9Zf5de8iY8/7QEA5h2+SyjM0WlEOs3lI2ssAaDbqNNP38O6UoSiTBUp0mrZ8soHfMbRm1FTxvU2ATBoO/ZMAcV9EtfbAsDYZWXc0xwNzUCoXHV5+PhAaFiE+WSsRwlr39y/tdsRwLjjkFN5uFSNs3CdqJQzoJMtgMmUE2k5OtXKeX0AwLHriKkrlk9asGjmkoV+nVoDwNDVd9ha7btnbgpMSKoO716g129t7RUQNG7q9Mi9x9PFGQjBVaF88kvAugITUrLNc/sBgNOkXYkqmqN8h3UDIxNLa5tWNjatbGxa2XfsNzl8yy0Oi6CFWs3tazscAcCuw9Bvl06PCJ+6bPnoEb2NAAwCZ10r10kUOdMGtQOA/hFXOTU1fFLLzI3v1x4AHBdc4Au0FFOJC+gqjhKJy+Kfun8rYmGYuQmAoc/G+AasWwCA3+bEYolGI9Tpok4sMwEwaj81qlj9RF2xeFYfAOjz7TlmVS1XiQp1r25cXW8CYGwb2oD1IQDg4O2vv4nsu+G2sLaWLVcy5EimHOHgGhFJZpQUXU1J+PH4jt6ubQDAY+HeBqx3AYDBq25xq2s4SkxUpT2+ZzYAWLrPvV5C8D5tY95fA+sqLv2KnRvbzdUcwGDI7gfCqjesj2M9S6PNLJRs2rysb3ePdr59Bk2YFDQowNwAwCbkoPAd1gEATG1tbU3BskPEDaGQpplyJRMlWS9yNmxbHhTcy6rhisLIymnMjhtpKopPENGpd+fMn+Tp5NK537ChkyZ09XECAI9Ru5tivdOiA2moloPR3BfcMR3tAWDowRghXcVVlB0/uWvksN6Orn59R40bMnawo40hgOPcM1w91p3qq4Ib27a1AzAbsPoKg9SyFQhLRTCKszdtW9m3p49Tl54Dx00cNCDQCgBcA3/g6bE+DgDse628L1fzUJKvKloysQsA+M889Rli3SP8EBsrndvHGWw6Dxk/DMB83GkGvzCtn7URgNn0a4JCjWzBtD4tXs95LdzH1L1JSDjtAQB2XpHpRVK1WqhRX9j/nSUA+I8+8wHWxRSVnsdbt25xT78Obl36BU+c1G9AV1MAA8fQs4UUW/qwuwGAaadNqUUSgshU4BJavmFWMAAE/H6s37m03Q7AuPP4C4WECEMZiFooy5nY1QnAaMqJ9Cy6YvHELi32q8+8E+nN9VKYCMGVlRw4smXIqEFtG9X6jKx6LdgbXUFINNovAeu4kKqMnNYbAJxn7X2MNmJ9MQBYd5twUlSSUlQU97Qw7lkJA6VFNM1SoHwNdfn4GvsWh6ntmJP5hBTJnTbQGQCC19xl67RcQtNUnUNYXcV5+Wz3/g3BA/ydPQP6h00MHtrfwhTAyPfd1bo5gGHP7ekvhGo1X0OdPbLIBMCow7SoYvUTonz+jB4AELL4OktbxVYgXLXu7oPdZgBGNmObYh0AwLqNlTmYtOu7M/OFSE0y5Coujt1OujVzznhXV5fOA0cMnxjm59IGALzC9zVg3Q8AxkZGc3U6lhzhU5oL55YDgIXDlKhn6HvPSP6CWA8IP8ap+WdO1Stp9SsBUrp11ThTAwATr8jYfHFVLTM3oWWsp754VoNsXBgCAB3HrbtdqMr+x69xD350MABo1QzrxjZ+q+6xD+6cZwhg133ujVK1AEMz5ahA8/rpz79m0WRCrjQqKXbVsvHmAGAVciyXELxgBLuZAVhMOhCbiWrz31BbF/QHAPfmWPeK+BDrsTmvX125sMEaADyG72MUiV+9FRWnD3A1BGjbiHVHYwAjqxGbb16LPuFiDmDdbWtasUSjEWGyrWtGA0CHQauvFyM5b35JiD3aBgBcApphveeXgfWO8/eydFX7N4bVzw1D/x0ZFYLC1P6tjADMpl3lFb4mNy0eBgCeo9dEifPuCUW3BOI7IsltgfDOk0KOWhsbd0qP9fVp/wrruXie5uXKqb0BoPOMHQ9e4Dn/+Me9KxusAKBt6JkCtaA4c7CbCYDV5FPMnJ9+Eute56DPpg3pBL/7av0iv+ZNfMIJdxMAe78tGWVPamslNW+5eQmBrhYAZlNOpOVWEZFLBgJAp5Ebr2Tn3RO869f93KJMRbMpnSlX8dTVeW9/za3WphTmXUlN2rZjibMZALivfpSf+9OrLwDrclRAqXavGwsAjqO2xKkoDvIO6zaBM66XaaUU1bBhV39CFY/WPnywtx0AOPWIjOZFZ0lv8UV3RJI7QvFNfm6KnOBVZNVjffWdD7AuyvlZd+yHmQBg2mvOhZyX4tp/MoU32loBgM/7WE9rCeta5boFgwHAfezGRPKnLF117uuqYztnGwKY2De7WrfsMGxvpuj7bwcCgMe4HYmYTkBqM7Lje3QwAbCfcywpg6gp+AlbNa43AHi+w3o3AOgyY2+a5o1UW5P7itSrJNr1+e6BTN2CMslfCOv9AMDaze+bkWMGjBgZNGpEQHdvvdpItxn7ElUavlrL+BjW08uea4onD+gIAE6DI87wntxMvj60RzsAALuhh8Xv1tbt+357X/VzjlwytpcjgGnI5tscTQ27vODE9bOLN2xedfr+3ey86LzcPTvnmwNAu9ALxVoG/3o7AACLYZujHubkHD7+fTtzAADP0XuSqVe/hfVDcfk/Ve1ZPwkATN36bXzEe8RPj5gVZAgA0O7bc/x3a+tWXXfxFEWv8Y1LhgCAy4h1MUh1DlY8N8wLAFz6LDjJy72ZcmuUXi3FtccugeyLw7pX+AGW9u3t2zutAQDALGDGtbJq3tPkAbZGAGbTLrNzX9c+ijnqbAlg1335+cToZ4U3Em8u2LJj86VHDwrkAs3vwXqe+in6ZFT3tgDQYeyqi6K8a7EXB3RuDQAGzuPO5GO5OtWWlSMBwNJ32OYHmQ8EzNUrxuu1kn7v2jqbrhXJcqcO6QgAHUYuOpImvMOMmzJGvyW/1ZRjj7Ne1d57dLCdERi37rHsakrs02dXYq8t27x165XoB8VyTvO91Wx5WdSjayu3bVm079J1cW5M/tMzF7e6WQEYddmUUpRTW/MlYF3FV9MXz601BLDxCr9VRvJUTbAeMO3yc0LwwfUpS0VxyoQT+rgAmA5ccehG1rNoCWPj1h0rD5w7z89nExrey9/AuiT3FyJycncAMPedsD9dcp8ZM2lYFwAAI78tSYX/AuvPMUlV1f07exyMAEydpu66fksiOXZmi7u1EQCYOzRbW/edvptRU8fJiQlwNgZoPecCJ+unnxNSTjqYAIDdhB03H+Rl79+7TK+i12nRgXRSj/UAAAAT+9At52+IpSfPb/ewNgYwGr03mqv+VIWsLw/rWVjpt2O7fXj7BUb2vaduu12k4mMYG9cysmO6OAKA7eIb2dI3r9N4N7oAANivSHr+tFZz7thqB/PGpzKmXkGD3VsBgNPKB0/yX+v2b50OAEbe468Wq3Oqqh/EHHIyBoD26xMLxYq88On93pNOt2gbuPwyk03p+JX5Syb2efeufYceQd8YA5h5zLxWrn1Cl4T39wIAp1m70lAdB9Nwi1mD7QAA+u1+IK19nZh+NbC9beOnW3fr193HGQAGrb3Je/1zfMIxcwAAl8jkwuyqV8ynqQO8WwHAiB2PRDVVFy9scmrV2CMz337BHdoYAtiG38p68laze9UQADDuFHFXTvFQUqB6Pn+EKwB4jjucrtF+JlgXq0uXBnsDQOCys5yqt0zpo8BWAACdZx5K177hF2eE2AEAjDvHkNI6Pq44cnC5i02zR2uO3ace5ZWIq2tiHh1uCwDQZtXj51kUJdJSZ3cuBADoOPBkPp7bbBEGza3Cj/0YYftOhczSZ9BgN1MA8NiQVCDWVTPyWVNGvxO8N23r1dnLEQC8Z+5PI2pyNUjkohAA8ByzPQmreg/rQqp0+eAOANBpxWkWoeWr6dj0633930mU2Xt082xjDABj98cL6GoBLju4PaJdcw0+52+mnRCV8bF3qcVMJc5TlmxdP9mqmXgcGJq7T9pxNw2lxLTm+uWNAAAOw88/w4SfKdYRDqF5zLrhbQyG9kGHxTIRQYhp8vCuOQAAHmMvFhLCFpYdVFySik2/3ruba7O+23ovOJvCUlcJKiTjAswBoPfi6+wqHZfUpovudrUBALNZp3lZb2vv3N/nbmfc8DmD9t0H+blbAhhNPZkh/enNo0d77QAAOm16XCyiKIGWPqVXrLQde74QFeAUHy3bunKKXcPnjey9eoX0MTUEU7vQM3n4U51i6bReANBu1PoEpDpbR509sdQcAFoHHc1CJMq8OaGBjVFr0rpT70G9AcCkd/hdmS5X9Xz6uK4Axt6BwV4ujStrJt3n7nhY/qkL618g1hWYQFV58NiO0Nlzmtqk9XuOPhakITQfxxgyhKUiGc9F362dFzp79RFWEZ/WZOSzv1swJ3ThmuPiUgFGclTI7cRbc5fOGzMzYv2lxMdK+YmjW0JnzV1zmyWk6WsPzoXOnjNty6lH5RgXJURY5YFDG8bOmLnqYhpTrePIXl5Lefjd/7d3nmFRnVvfXyj2Fj0mJjFNz0mixtiPmq7GEoMaG9LErhQRG22oEakDYgURjSYKaAQVAQGn92HGAooiKDozu5cpMDgmz3vOe/F+GMBRNCcxRx9fMvf1/wCb2Xdb9/6x9z17rRXkN9fDa67H8tXxWTmqmxKKERpQIUbzb9/gZiW7eXnPWx+1S1RVcUO9cb3PvFXb9mnuVTI67k6Om7fPqszCiygjxCjRnavhmza4eftsL5BJCEZCUkXKis2cjd96eq3ekXOyATl59tACb+9lCT+UYOYydamnt4/bqpAD6ttSnJTR9PHTB9y8PDw4h87pGQWJnijJW+u3Yq7niuBDRRUGfUZGtJvn8i1HeRIje+Qnrpu3j3vEkXN6UoySYuROCjfUzdtnw+7iiyQtfBmwbiCk+L30pEg3b5/goxUC0iy5VxMVF+DmvSIqXykxmkUNVyM3r3LzXhlbfkVGkAKUklPEKdH54O0Bcz08564O5BwrKqg1SElKhNMlsuKV3j5u67bsUd+RE6SEIvNOH17k7eMWmnTiFnX1//yr+Ozu1wFc3puxW2tQUrQYNRwt/MFrrfdcT7+IH8vLkLupCdvcvHxDf5aJCUpMsELdzZRdcfM8vRZtiT+grjmet3uet49fZtFFjFWS6IHDKW7ePhvST5dhzCMRqQy4hLiXkRLm5u3jd6xMgNMCPSal2bLrykhO0FxPr+U7snKra/akhrh5L48+qxITlAClZARxindm4ya/uR6ebis3Rx0vLryFSO1ORg4zJkBICYrkC0vCOFvnenjN9fDyCOHuFVwS4KwYwcQEVcA7+Z23z+LNaSfr8Mce3l8erAtQWq6vXjlzGECf5ccUarNRRhA/FmS7efssDcs4VU88ZdsBk9Js+TVNQsb3cz295nr4rk06dFhVIyYYEUqI7tbExga6eftsOSIU0owIpy9ekwYF+bh5ByReqJbQjBTHTwvO+Puv+dZz+ca9+UV30JzjKW7ePhsyzvGNlhL5Od+VPm4+nEx1g4QgxRSVe+bgAm+f+UEZJ+sxMYIJUFZjMuaX5vkG+LtvS8ipMuTmcrq5gOsHPsduMxoaSd8f7+btszotr9RAi3FGfu/69lC/bzxWxJ7RSI1mwe3qlN0753t5zQ+O2Su+cfG6dPVyH7fVkTlV6GX85rL5IwG6fMc5X3JN6B+0Zq7n6m3ZRRcwVkYQ/Ce4pHUOrOtRng6TsY1aq81RGkuTnGZF7StAh/ARUmm5r7VapTjOu4fwEUrZZNM2We2prfgGXEqbKxvva633VaxRjBIyo1Vrva8gSd49REyatFZbpdksNCD2D8tNVm3TfXvKNAFKSmmTqrFZa7VprffVZouMpNofjoQYpTA2aa02TWOTnKRFGK1qtGkaG8UIelGHSY1NWqtNzTB8PcLXIXwDobA0a602BUnydIg9npHK0qy12tQmiwQjJJRZY7WpWVagMwhQutJq0zZZJQ+zc1m0VpvayAr0rSNSt41IhJIyY9PDEVEWrdVWaTYK9QjPnjOPbdJabSqWtjvO/e9jXY/y2uZHSdN8HcIzEApTs9Z6X2H39jQQCst9rfW+HCd4dmc/Ay6hWqdL29TcnqmOp0MEGK222rSNrebm6RARadRYbVpLk1h/5zi/aOO6eV0Aerw7P/s6IcdwAUJIGXNlk01rbVayRhFKyk1WrfW+nGhtS4hSClOTxmrTWJpkBCWhLRqrTcUwfB3C07UaQsUygg6p6doHpaLoNh9FTIQzSnOz1mqrNFukOCUzWrVWm5wgHcbVusA0Tc1KxvhIBr5HyE5IKaPSbLVfBZWWRjnVGuLCnilNY7VpLOb29HsvIdb5ekxmMuf9FNMH4CPfPRfZRqEBFZEmrdWmMZuFHXrueKIIZ+zXmtZ6X21quwx1CF+Py03NWqtNSVN8HdJGA5vW2iwjcPsVLaFMrReL0STGCCnTqLXeV9I0/55BgDHqJpu2qUnycPGY2mYSk7DksWP7PVYEbjv4U1a5IKeCd6Dwx4Vf/AMAhnkmlOBGoQGTMo1a+2WrR3jtLGpqluE4T4cIMVphbF1LcpIS4Yy6yaaxWCQ4rdTX2L8y/WbraZntF02TvYeP5MLunFh36nnoZcD6C5CINAmuFk+wOwh37fdlUGYZzr7UoaOem7lfGqyjfIRWEHUb5o+EbiNi+bd+v9PN/4pEBFN+qXzB9FEPN+0AAHq8M2lJurhO9ic6L0BpteH6gulvAsCX/rkii+WZw1U6se4Uyv/LYF2Akvy6q/HcuLXhkTEnLpZh5O/07+hkermwrkdFJFOquhAYGp3GqxLj/+XopP9l6VARTgvv1R8tPh0UE7k2PGJt+Pc7Tlacu4NJSepPBQY3EBJ9Q/qRXesiOEmFlQKCeuZwnk6sO4Xy/zJY5+sQvsH+PP5AbTT+NZnOf/mwztMhIsKkcdj1esklREkZY9ZYH2itD7RWm4o1iv94nMUOQnh6TG60aq0PFPbto2etyol1p1D+XwfrTrWZ+6XC+p+SDuEjlMJsrbQ8LiVrlvyhYPqPiqfDpLSl0mJt/XZHj/INuIQ2yihK8B/vynWIAKVVFqvcIe7jC5MT606hfCfW/4wMuAijnhA3/yVWZ8K6iGDKNBdWLp73ldujWuAVsPfE6VqD9NlyzhgIBX53R/ymz+bMWZ9RxCNYIYJLCOLnC+dTTpYXG6jf3vgWk+zp0kNfL/KKK7smfxgx+AXJiXWnUL4T639CvHv6C3W3S+vudgxr/tKqM2FdzJhLeIc+gCeXtz5bk11tkBEO9+wGTIDgAgR7zLVHYMBaD9o/gNKV5O31SyYAwKcbsnisVUXjuw9sH9qr99j5aeXGJrHhsXNxAYK358wREqYK9akPXaH/5HV5DcwLTrLmxLpTKN+J9WeVhDYVnt8/pHfvPm/P2aPRy4lnf+R/webuPFinTaXCo+N6AnTvP3rWwm89ls1e4j5nmef0WZ++0hMAXKYFHxcaW9+VFJNGBWOSkoyUZOWMWe7wJacIp6UkLSEZOW2UkowEJwV65ELtrbPVNcV19/gorTViQaunAsA/PbKE1gdtr0oTMsYsp1kpyUhJRkabFDQjNKB8A6Gk9OFrPwPoPi+tVG40vsgbdifWnUL5nQ7rIoKRUawYxYUYJaNYhw1WTITRMoqVUcyTvi/FhBglpVgZxT6WFJCvt+dCY2QUKyWpdp8jMcme45/4ZPLksbP8Dl3Ry0haSrEyknZ8QhfitIxipQ4veAhR0t6K2OGFdJ4eFeFP6/Z/39ydDOtjuwIMGplQZbnX0lL9P/++9u+WugdEkM8UABi7LK2MsYgQXEqzpZfF28I2jBk9YtiIqUtCuTmX7shpRoCQCkNt0PoFI8Z9uflAwdaN7sNGjJjNOSYikbioNWOmTl3OLZKTd/x85wwe1AcAeg14c9ikaWFl1SrGKMMMR04dXLpwxvAPRwwfNfar1WFJZWq735mMNZ38Oek1F+g71vtoPS1/gTfsTqw7hfI7FdYxgcFw/sqlXEVl8V1CeLcuV6EuqK6/qEcFKKU0mvm3a3MV6rzKazzCpHyYFRMRIJTCZBE11Ocr1bkKzbm6tlRkOrQ9wd6F61W5CvXJK3US1tKWPw/jNTScuVJdWFVbocPKaq4dl6lztdcr9Lg9v5oAIypu1uQqVD9VXqvQYwIDLjNapPp7P6vUuYpLpXdJpckkNKB8PSY0GIquXs5VVJY04MKGulyF+ufr9U93xvmz5u5sWO8G0P89/xPCosuXc5WV+ZrLx0uOz5zwGsAA3xyJnGWllLFYlv/JhwMBoFvfAf369QKAvsNmJ4hq5aylErm2+PP3AKB//8Hde/bqN3DIzIiTlY3o+oVjAGDyhhwFc8fHbWLPHq4A4Nq9d7+hIzedr65qNh7YbY8l2aXfoEE97YEcBn20rbhKQVMi0iS6VjH1g17QZejG/MtK0x9LXPdn5MS6Uyi/E2FdYKDkZG3g7A9cu/VzC46a/+m7ADByyc7zZKOKaEjkRkwa8xYAAAyY9J1/cnmVjGEEOkSAUlKkYVfmjs8nt27Svv7xV+7R+043EBIUsyfY2xqy6v03egMA9P371xu+z7mil5OUhDIVFO0d3L17zzdmHbhGF5fuH96/q+ugMeEXbqpYWoDScv1V79kjXV16fLr58EXaoqLJo6f2z54xwR6RZNgn8zYdrhCQRhFGV+K1qxeOd+024NsNsd98NhwAhi2OP48yzyN1fefD+rg+AODSpWtbcXUFAOg1xC0+X8BaJBgt019bNevvAK7TgnJ4RttlC54QugQA3pofW0xaL2HXPWaNBgDoPSakUCtEcT7GaKjbfh5TAOCLgGwea1Vjd4LWfQUAE5dklBCsCGdk9fJvJ7/m0muIz/4KeaO1VHpy6hs9Xx9zYwAADgVJREFUAFxmxpyVWUxCjFHprs6fNgygy7eRp0Ss+Zndi/6onFh3CuV3Oqz7TR8OAC7g8rf3J81YuGxTNk9hoZMivboAdBk47NP5i7/4cpwLQPehXyQI6hQMq6CQxKhlvQCgy6uT5i6cMferga4AABNW7ymnrUpD9Zol4wHglfcmTF+yZOLHbwPA65+uP1ZHVpobC85m9AOAgV9kXKKu4FWLPhsKAJ9tOSpkG+UmS2Ehd0h3gB6jYnn1l5qbTvyc/E5fABgwZub8r92mD+4GAEOXH+JLjU0avNbXbSwAuEDXwR/8c/rCpRsyywQkI3w+5u6MWO9Yuo9wW5V6sVpmbq5QnhzVBwCGLOJkJBzOiTt8LIyzfiCAy5BpGZfJauqmHeuvfxdRQjXLCUqI0pWkI9abL7HIFv/pAPDPZft5lmYJivEaGs5WVRfdaJAyTNmNmiMF+ycM6wPQbVZYgaTRJEQoFVUfOG8SAHy0jltOmF+Yn4QT606h/E6H9YCZ7wNAr6Ez0i8T1b/8WtnUXCY7MbI/QP/RUYJ7t1taGlru72xNk7abb/5FeOnspEEA8Ir77vLKB/+uaqTSs+IXb4mOzxeKzJbj2WG9AfqP9fyx4cHdlpZbljqfae8D9FiWwVPbfik8t/sVgK6Dp2VUIpeslkN7N/cEcP1g2Q+17BULFhHwNQC8My/iHHlfrb+0ZMKrAH2WcnnVLS13W1p+Ph43AKDX6JUn7pqvULdWzp8IAF3fnLFLg1f98qs9Ns5zMncnw/rY7gB9316+Oz+ntGTPmXP7zpXszT04d9oIABg4dX0e0nyBl/1qvy5PIH+X1zZdqL9hvOUxcxQAjF6fXkGaRQjGR6jHsK6hdMEbpgHAJPe95axFZMAkJF0kLw/h+I0dPWHcF9MnTBnbv083gJ6zIwpbsc7eDVn4GQC85RVdgpn/aGiXZ5YT606h/E6I9X8AwNszY4tpixjBZSbjsYNhgwDglbemLlg2e9HCWe7LPp0yEgC6jvfJQ5oLChK7A7j+bfb+KkJFEvYgYnLGLGeNahqJDJoHAP3fHjfD3ePr7xZ947Hk42GvAcDoFVy+5X/Ont/ThnW9krVIbvK/fLcHwOD1J6+q74i+fKcnwGtrj6srrbYKRf6IgV0B+n789YI5SxZ/vdj969mf9wOAPh/FiO5dN962Y33I4vDzmOV3Jkx4ZnN3Nqx3BRg0KuWGDWtpudnSUtvS0tDScjh9Q18A6DMlQUWItaeG9waAIQsj0uMPZXP2Hog9dCQ+Jyc6++jR68hl4obHzJEAMDUok/efsD7ZI5Pf2KxkTeeFP40f3Bt6vbc47vBP2hu8OuWSyYMAXB9ive1ufaL/vouk82790eLE+vNWp8T6cN+0csokMuByE3uIu3EAADya+di1W7ce7y45XGfOz48FgO6vzsuqxuU4ztOhIoJRsEYxTqsJ3ZYNMzvc47m4dus21D2slPm1qPgh1uUkpWDxxNCFLgBjVmUdOhHTE6Dnh94/1tNKtrFU8MNbA10fq6hLt26uA98JPF9z09Kwcv54APhoVeoF/PkioBNivQdAz799sTJ4Q3j4qu0hq0MjVgWu+nD4YADo/uHi7BusBr/mM+1dgG7TNx2+yDZfajTmCYrTSkXnanVi0qhCrtuxPmXjgd/AetDaLwBgzHdJZw2klCQzMwIBoMvgiXGiO5dMVFZmyJCuANBzTuRZaWPr3vqCae8BdFv0fZHE6Nxbf7Q4sf681Smx/vd1ey7SJpEBl5jMp/LjhwDAm1Oiy66W37p19lrNmarrZ6quF169ycdNReVZbwJAz/fDy+qu2myVjU0VVZdzLsjO1etUJiol0gMAXv90bc7l+pKbN89W15ypun6m+nphzS0RZXHYhNHLCULMWCpkuf/o6zJgzDz3ORMAus+JPyM2mkSESXi1ZNJrXQAG++4rLa2/fa6tD2eqrhU3EBrilh3rE9ZlPO992M6GdX7OyCdurQNAj6GeGcUi2iSj2ULesUn/6A8A3foMGDCwPwAA9P3cf18x3ngJv77483cBYNz6PTzSYse6hqxfY38TZu0BHmvVGMnU71e4AAB06f3KcN9cjUCVN9r+f7prrwEDB/T825AhQwYBwKTV2TyTRUKaRNXlU9/vCa7Dtp6vUbEvztfUiXWnUH5nxfra3Rdpk8iACTBGcke1aMpbAF0nr4rZz5P9UHbazy9oRURSBk8rpEwK/bU180YBwFuf+CacqzhcfHLpNxN6uPYZ7hacp7fw5bkfveEKrm8sjsw+IlUcPJntHhC4Pinrh8p6hamp4FGs8xFaRdZvWDwJuvbo7dq169DP0yoRJU0KDISc1EUGzAKAoZN8E8/xfhRWhO/YvnBL1Pd5vDLEqCFq7Vgfv3aXE+u/XyKSvaA8s+CT8SPGPaYJX3oGxxXK+AQrMqA8PSal2PPqiuCQdWM/HjlsxMiJC1dv259/qhYR44wSqd20YdGIceOXJOTxcKMQwfgIqcQbOCHLR4wb77nzFI80igmaV6PeusX3w49Hvz/uu5gL1Sozk1dywnO52/sfjRr/zeq4C/Jj+bsnjRs3cXl0Xj2lsjQWFHCHuEDfib4/3XmhjqZOrDuF8jsX1hXUzTVTBgPAa14pFxmzPZy6hGKKhPmf/fPvjndyvd8YF/ADX0gwEspYWlkyf8bHjinker47blV2uYBgFTR5+Fj8R+8OcDz31Y8XJPJrVI3NpwtSugBA1wlclV5BEHw9KmEbC8+m2O8GRy7jljMWMYLy9agIZwS1ylXLPuvuWFH3N+aEHCnBzJfJWo/pwwHgA6+kcsLixPofkAEXk4y0g2S0ScGwDlsfmIOXKSOjTUqjSYLh9u+lRTgtJRnxo/AVYVT7QZ4OFWKUnDHanVTFKMbTY1LaZHcxldEmBc1KCFpKMiIU4+kwpZFKjlwE4OqWXqYwGV/cbDix7pRdnQbrfD0hxhr2ZMR6Bm7ceLSch1NtLwhiEtrIu1WdnrPLwz/Awz94W+apvGsNUpIR6BGeDhWTRrG+LvOnTN+AAA//wMC9J/KqG6Q0K9QjfAMhp+mSK7K4lFgP/wCP4NDY/LKz9aiUpEQYVawqXx240Ttk14kagz06qwChhLevRkds8gwM2yWplbWHmtKhIoKVIg2HC46tCw708A9cm5x1WFYtIFkxSkqRBu6+RM/AjduOll1E6ee6D9vZsK5HW0OyPCbDk/41dojf0lqD/fiTD3Y8HXvKia0/i3CWX1U65VWXvqN8j9dRsufmMPxEObHuFMrvVFhHeTpMZmrWNj+oZJjHXhC05xvTNj/QNtvUJrMUJx23O4UoJWcbtdYH2uYHlSbLo3/FxASrtDRrmx+0Jkp8mGCP0TQ/0DY1ihGUZ4/2pUP4CKlqeqBtfkIAcQFCyhiLxvpA2/xAY2lsizTQFmu7+YGqQ7efh7k7GdZfNolJtuBCzrS5i0MKtXL2xfmX2uXEulMov3Nh3anfY24n1p+vdIgApVTmJjn5pxJiPJucWHcK5Tux/heTE+udW06sO4XynVj/i8mJ9c4tJ9adQvlOrP/F5MR659b/H1hHDfql69Zf+fVfctZsl4K1KE2NctasNDUqTY1yxvxUsb9bjFnOmGWtMtllb8v+g7z9OG1SsBY5+/Bjz0mtrdMmOWNWGC2Oxx2mwnEIHSqhHdSh8vbJvP5/W9aEc+Ri8QuwJk0Q7mvXaW2/OpjpSWNnTE81H/MfZv631gPT0ehPquQpkyb7jV49rUK6g55hJfz2Yn7ihHRst03V/2pZvnW7Uip9Hvb1WLmKhxCOy/WpenoPn3mi/siUdlwnz3bWH4GMA2p+T3PPJu39X5euWctQ5O+3GqSkpKSmpqampnK53KSkpLS0tEOHDu3bty8mJiY+Pj7hKWXnzp1PPJ6YmJiYmJjUVpKfVCLCw6d/883m73cERcUERcUExcT6hUf4c6JCk5KDYmJ9NwWvDw3zCwvf8HT5hYX7hUX4hUX4hUf4hUf4h3P8IzgBnMgATmRgZFRgZNTGqOiNUTFB0TGbYmLtCo6JC46NC+BEbd2xc1v8zuDYuNDEpLCklPDk1Kj0jO07E9duD2mtKpzjHx7RJo69Cb+HRyL8Ix5vzqHRNkVGb4yKDoqKDrJ3Izo2OCbOLzxic9yObfE7N0bHbIqN43DTIlLTwpNTw5JSQhKStickbtuZsG1nwvaExJDEpLDklPCUVE5qWiQ3LTItPSptV1Tarqh0B6XtikxLj+SmR6Ryw1NSQ5NSQhKStu1M2Bq/MzQ51W2p+5YtW3ZlZOzevWfv3r379u07cOBAZmZmVlZWVlbWwYMHs7Ozs7OzD3Uo2dnZ9s8ccCjtJ7aXzMxM+5+SEhLmL17CSUsPS0oJS7YrNTwlNTwlNSKVa5f917DklNCk5JDEpLbBJoYkJLWPNCKVy+GmRaal28XhpnG4aRGp3IiU1tG1Vd5BScmhScmhScn2X8OTW9vlcNMiuemtU/fYpNnrT+VGpHIf65VdIQlJIQlJ9jrDU1IjUric1Na+PWKCtjqj0tIj22puV6vJHI7YR9Q2FQ97/pgcJ6R9Tp7Qbpu+37d/qe+K6Kiogx1smvOU4mju31oJmZmL3N1Dk5I5qWkRDgblpKZxuK0r8+Fgn95Dh4lymCVuq5VbDf0kcdonob05rl1pkY7npnDDklMdV0V4Smp4Cre9z/YOOzTXvrS44Smp4W3rtm1FPdU0IYkPFZqUHOaw6sJTuBEpXHvlHG5bPzusiqeK+4ShcbhpnNS06F0ZC9zdk1OSD2TaS1b7Vfy08v8AOm4iUqSrIMQAAAAASUVORK5CYII=" style="padding: 10px;" /><br /><span lang="FI" style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 0.5in; text-align: justify;"> <br /></div> <ol start="4" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; margin-top: 0in; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 26px; margin-bottom: 0in;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Hambatan-hambatan komunikasi.</span></li> </ol> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">a.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Hambatan dari proses komunikasi</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Misalnya pesan yang disampaikan tidak jelas sehingga memiliki arti lebih dari satu dan menyebabkan prasangka tanggapan yang keliru.</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">b.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Hambatan fisik</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Hambatan fisik dapat mengganggu komunikasi yang efektif, cuaca gangguan alat komunikasi, dll. Misalnya: gangguan kesehatan, gangguan alat komunikasi dan sebagainya.</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">c.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Hambatan semantik</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Kata-kata yang dipergunakan dalam komunikasi kadang-kadang mempunyai arti mendua yang berbeda, tidak jelas atau berbelit-belit antara pemberi pesan dan penerima.</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">d.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Hambatan psikologis</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Hambatan psikologis dan sosial kadang-kadang mengganggu komunikasi, misalnya; perbedaan nilai-nilai serta harapan yang berbeda antara pengirim dan penerima pesan.</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify;"> <br /></div> <ol start="5" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 20.7999992370605px; margin-top: 0in; text-align: justify;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="line-height: 26px; margin-bottom: 0in;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Klasifikasi Komunikasi Dalam Organisasi</span></li> </ol> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">a.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Menurut sifatnya :</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi lisan (komunikasi yang dilakukan dengan cara lisan/berbicara contohnya presentasi)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi tertulis (komunikasi melalui tulisan contohnya email)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi verbal (komunikasi yang dibicarakan atau diungkapkan contohnya curhat)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi nonverbal (komunikasi yang tidak dibicarakan secara langsung akan tetapi tersirat contohnya seseorang yang sedang nerveous ditunjukkan dengan gemetaran)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">b.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Menurut arahnya :</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi ke atas (komunikasi dari bawahan ke atasan)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi ke bawah (komunikasi dari atasan ke bawahan)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi horizontal (komunikasi antar manusia / setingkat)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi satu arah (komunikasi yang tidak adanya timbal balik)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi dua arah (komunikasi yang terdapat timbal balik)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">c.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Menurut lawannya :</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi antar individu</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi invdividu dan kelompok</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi antar kelompok</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">d.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Menurut keresmiannya :</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi formal (komunikasi yang berlangsung resmi contohnya rapat pemegang saham)</span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background-color: white; color: #4c4b4c; font-family: Georgia, 'Trebuchet MS', sans-serif, 'Kushtie Script'; font-size: 13px; line-height: 26px; margin: 0in 0in 0in 1.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"> <span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">-<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 32px;">Komunikasi informal (komunikasi yang berlangsung secara tidak resmi contohnya mengobrol bersama teman)</span></div>

Pengertian Komunikasi Komunikasi adalah suatu proses penyampaian pesan atau informasi dari suatu pihak ke pihak yang lain dengan tujuan ...

Baca selengkapnya »